关于加强高校教学秘书队伍可持续发展的几点思考

提高教学质量是高等教育永恒的主题,教学管理是保障教育质量的核心工作之一.而高校教学秘书作为教学院长或教学主任的助手,直接参与教学管理工作,无疑是高校教学管理队伍中的主力军之一,本文着眼于高校教学管理中的重要组成部分一系级教学秘书队伍,探讨了新形势下教学秘书队伍建设的可持续发展即应具备的素质,如何稳定教学秘书队伍,以及教学秘书队伍的合理更新,使教学秘书能更好地发挥参谋、调度和服务作用,完成教学运行过程中各个环节的工作,保障教学质量.     

高校教学秘书队伍现状分析

高校教学管理是高校教学工作的重要组成部分,是学校工作正常有效运行的重要保障。教学管理的好坏直接影响着高校教学质量的高低。教学秘书作为高校教学管理队伍中的最基层的管理者,是教学管理信息上传下达的桥梁,是联系学校、教务处及各学院的纽带,是教学工作正常运行的枢纽。教学秘书的工作质量和效率直接影响着整个学校的教学管理工作。随着高校招生规模的扩大,教育部五年一次的本科评估,组建一支稳定的、高素质、责任心强的教学秘书队伍成为高校所面临的迫切任务之一。目前．我国许多高校教学秘书队伍建设的现状不是十分理想。存在很多的弊端。其根源在于一些高等学校往往比较重视专职教师队伍建设,忽略对基层教学管理人员的培养,     

基于“双一流”建设背景下高校教学秘书面临的问题及对策研究

高校"双一流"建设教学质量提升,需要以稳定高效的教学管理队伍作为保障和支撑。教学秘书在教学管理中起着极其重要的作用,但其队伍的发展却面临着整体业务能力偏低、现代管理理念落后、管理信息技术欠缺、教学管理研究创新能力不强、管理队伍不稳定和职务职称晋升困难等现状。本文针对存在的棘手问题,探索提升高校教学秘书职业能力的有效路径,旨在为高校"双一流"建设和发展培养一批精英教学管理队伍,以期提高高校教学秘书工作的整体质量。     

高等院校系级教学秘书工作的探讨

教学秘书作为高校教学管理队伍的重要组成部分,是保证各教学单位教学工作正常运转和教务管理得以完善的一支重要力量。系级教学秘书是联系校级教学管理部门与系级教学工作的桥梁和纽带,是基层教学管理活动的直接执行人。因此,对高校系级教学秘书工作的探讨将会有力促进高校教学管理工作的高效运行。     

高校教学秘书的角色定位与工作指导

在高等教育生态系统中,教学秘书是教学管理队伍中最基层的一环,其工作质量直接关系到教学质量。为了适应高校深化教学改革、加快推进扁平化管理和教学秘书队伍专业化建设的新形势,教学秘书要以科学发展观为指导,在工作中理清思路,找准定位,创新工作,促进学校教育教学工作又好又快发展。     

对高校教学秘书工作的思考和探索

教学秘书是高校一线教学管理人员,是教学管理的具体执行者、协调者.教学秘书在稳定教学秩序、规范教学过程管理中起着重要的作用,同时也是联系"教"与"学"的纽带和桥梁.教学秘书队伍作为高校教学管理队伍的重要力量,其素质的高低及工作质量的好坏,直接影响教学工作和教学质量.因此,思考和探索高校教学秘书工作具有重要的现实意义.     

浅谈高校教学秘书工作创新的意义

教学秘书作为高校教学管理的基层管理者和执行者,是保证教学正常运行的基础,对维护高校教学秩序的建立和运行起至关重要的作用。如何提高教学秘书队伍的创新意识将成为当今教育改革重要工作内容之一。     

浅谈如何稳定高职院校教学秘书队伍

教学秘书作为高校教学管理的重要岗位之一,起着纽带桥梁作用,稳定教学秘书队伍有助于推动高职院校进行教学管理的改革与创新。本文主要从教学秘书队伍的现状、总结出教学秘书的重要性以及提出稳定教学秘书队伍的几个建议进行展开。     

地方高校教学秘书队伍现状及其建设研究

教学秘书队伍是高校教学管理的重要力量，在教学管理中起着重要的纽带和桥梁作用。文章分析了当前地方高校教学秘书队伍的现状，提出了稳定和建设教学秘书队伍的一系列措施。     

提高教学审核评估质量 加强教学秘书队伍建设

在庞大的教学管理系统中忙碌着无数工作人员,但作为连接学校教务处工作与院(系)教学工作的桥梁和纽带,作为高校教学管理的最终执行者和落脚点的教学秘书,是高校教学管理队伍中的骨干力量。在教育部的教学评估中,教学秘书的素质和能力对日常教学工作管理、高校教育质量和审核评估工作产生重要影响。因此,本文从分析高校教学秘书队伍建设在教学审核评估工作中的作用入手,提出加强教学秘书队伍建设的相关措施。     

浅谈高职院校教学秘书队伍建设存在的问题及对策

教学秘书是学校的基层教学管理人员,在学校教学管理中起着重要的纽带作用。加强教学秘书队伍建设、改善教学秘书队伍结构、提高教学秘书队伍整体素质是高校工作不容忽视的一项任务。本文就高职院校教学秘书队伍存在的问题进行了初步的分析,并就如何加强教学秘书队伍建设提出了一些建设性意见。     

高校教学秘书队伍建设：应然与实然

教学秘书是高校教学管理队伍中的重要力量。本文在分析高校教学秘书队伍应然与实然状态的基础上,提出加强高校教学秘书队伍建设应从四个方面着手：转变观念是先导,重视教学秘书队伍建设;加强管理是基础,创新管理体制与模式;保障发展是核心,提供合理职业空间;自我完善是关键,提高个人职业能力。     

教学秘书在高校教学管理工作中的作用及队伍建设

教学秘书是高校教学管理队伍的重要组成部分,主要负责基层教学事务,在教学管理系统中发挥着重要作用。文章详细阐述了教学秘书工作的性质、地位及作用,分析了教学秘书在现代教学管理中应具备的基本业务素质,并就加强教学秘书队伍建设的方法与途径作了探讨。     

高校教学秘书队伍建设现状及对策分析——以邢台学院为例

教学秘书直接从事日常教学管理工作,是高校教学管理队伍的重要组成部分,是维持高校教学工作有序进行的重要保障。建设一支高素质的教学秘书队伍对高校的发展具有重要的意义。本文以邢台学院为例指出了高校教学秘书队伍建设的现状,存在不重视教学秘书队伍建设、教学秘书整体素质不高、教学秘书队伍不稳定、教学秘书科研能力低等问题,并就如何加强教学秘书队伍建设提出了对策。     

探讨高校教学管理中教学秘书的角色定位、工作任务及作用

在高等教学管理体系中,教学秘书是教学管理工作中最基础的环节;所以教学秘书的工作质量对最终的教学质量有着直接的影响.为了适应高校的政策改革、深化教学目标、改善单一的教学管理方式、建立起更加专业的教学秘书队伍,需要对教学秘书在教学管理中的角色定位、工作任务以及在其中发挥的作用有着明确的认识,本文从这几方面分析,帮助教学秘书在工作中理清思路,找准定位,从而在工作中具有更高的创新能力,以更进一步地促进学校教育工作的发展.     

教务改革新思路

"教学是立校之本,科研是强校之路",教学工作已经日益成为高校最基本、最重要的工作。教学管理水平和质量直接影响着高校教学工作的好坏,进而影响高校人才培养的任务。教学秘书是高校教学管理基层的管理者、联络者和执行者,教学秘书在保证教学正常运行、维护高校教学秩序的建立起着桥梁和枢纽作用,因此,探讨教学秘书的管理机制和职业能力,为以后教学秘书在教学管理岗位中发挥积极的作用有着重要的意义。     

新时期高校教学秘书队伍专业化建设思考

虽然高校教学秘书是教学管理队伍中最基层管理人员,但是教学秘书在教学管理系统中发挥着关键的作用,本文根据新时期高校教学管理工作的具体要求,具体分析教学秘书队伍建设中现在存在问题,对高校教学秘书队伍专业化建设进行思考。存在问题包括队伍缺乏专业化、职业压力大、无创新意识、职业发展困难、知识更新不足等问题。     

浅谈高校教学秘书工作

教学秘书是高校教学管理队伍的重要组成部分,其工作对保证高校教学秩序的正常运行起着十分重要的作用。虽然教学秘书的工作任务非常重要,但大多数教学秘书工作环境并不理想。本文从稳定教学秘书工作及提高教学秘书个人素质方面展开阐述,指出高校应努力完善教学秘书管理,为建设和谐校园输送高素质人才打下坚实基础。     

论教学秘书如何在提高本科教学教育质量中起积极作用

教学秘书作为高校教学管理活动各个环节中最基层的管理者、实践者、服务者和信息反馈者,是联系校教务处、学院、教师和学生的纽带和桥梁,是高校教学管理队伍的重要组成部分,是维持高校教学工作有序进行的重要保障。本文基于教学秘书的工作职责、特点和作用,分析并阐述了如何提高教学秘书的自身基本素质和能力,加强教学管理力度,从而提高本科教学教育质量。     

教学秘书在高校教学管理工作中的作用及队伍建设

教学秘书是高校教学管理队伍的重要组成部分，主要负责基层教学事务，在教学管理系统中发挥着重要作用。章详细阐述了教学秘书工作的性质、地位及作用，分析了教学秘书在现代教学管理中应具备的基本业务素质，并就加强教学秘书队伍建设的方法与途径作了探讨。