整合与创新——依靠品牌的力量突围报业冬天

辽沈晚报经过十多年的发展,已成为辽沈地区首屈一指的媒体,无论是在读者中的影响力还是在发行和广告经营实力上都是名副其实的东北第一都市报。近年来,我们在全国获得的各种殊荣都足已证明辽     

广告品牌的策划与营销——以辽沈晚报主办的“幸福大沈阳”为例

2011年3月23日,全国媒体将目光聚焦在沈阳,由辽沈晚报发起并主办的幸福大沈阳中国共分享2011城市推广特别行动历时一个月后,进入高潮,当日刊发244版,单日广告刊登额突破1000万。东北第一都市报再次用实力和数字证明:我们充满激情、我们永远向上、我们创造新纪录。这一天,辽沈晚报与沈阳幸福在春天里。沈阳——东北市场的桥头堡幸福的沈阳在国家开发大东北战略中,凭借着区位     

“五添五不添”力促全面复兴

2007年初,辽宁日报传媒集团有效整合报业资源,进一步巩固和加快在省内的发展步伐,酝酿着一次改革创新的重大举措。2007年2月8日,北方晨报与辽沈晚报"并网",北方晨报改版为辽沈晚报.鞍山版。从此,一份更加鲜活、亲民、更具有贴近性、本土化的报纸——辽沈晚报.鞍山版呈现给鞍山人民,与鞍山人民心贴得更近,与这座城市没有距离。从一份区域性(地市级)都市报到省级都市报地方版;从2007年成功实现扭亏为盈到2008年前四个月,广告收入同比增长293%,发行量同比增长26%,月月持续盈利;从改版前后品牌影响力和综合实力的飞速提升,辽沈晚报.鞍山版正在经历着羽化成蝶的蜕变。在辽沈晚报"责任媒体,服务民生"的办报理念指引下,辽沈晚报.鞍山版在报业竞争的大潮中不断创新,驰骋远航。     

品牌先行 精准策划 创新内容——《辽沈晚报》直面危机纪实

近几年来,<辽沈晚报>的广告进入了一个高速、良性增长的黄金时期,在国内平面媒体市场出现大面积下滑这样一个整体不利的大环境下,<辽沈晚报>的国内综合排名从前几年的第26位跃升到目前排名的第9位,实现了快速的自我提升与跨越.     

办报理念应与地方读者的消费口味实现对接

现在（《辽沈晚报·铁岭版》所显示出的）报纸合作中,就广告和发行而言,也存在一些问题,铁岭作为一个农业市,《辽沈晚报》的办报理念能不能做到与铁岭读者的消费口味对路,如何实现对接是个问题。 对于《辽沈晚报》而言,通过合作有三个明显收益：一个是增量,把《铁岭晚报》的两万份的发行量增到了其名下;还有就是降低了成本,原来是厚报,在铁岭发行了一万多份,后来变成了薄报,     

独、高、全是《辽沈晚报》改版的核心诉求——辽沈晚报改版后赢得领导、读者和业内广泛好评

7月27日,《辽沈晚报》全新改版。《辽沈晚报》此次改版,是在编委会的领导下,编采人员共同努力;经过近3个月的酝酿与精心筹备后进行的。此次改版以“独、高、全”为核心诉求。大幅度地提升《过洗晚报》的新闻品质,坚守理念,创新内容,站在一个新的起点上,完成新的冲刺。在茈次改版中,辽沈晚报编采、广告和发行同步进行,密切配合、共同发力,使改版不但赢得了领导、读者和业内的好评,也赢得了市场的认可。     

十佳记者栾俊学

栾俊学:作为辽沈晚报唯一的明星记者,栾俊学是辽沈新闻战线的一面旗帜,现任辽沈晚报编委、特别记者部主任。栾俊学同志从1993年辽沈晚报创刊开始就一直奔波在采访一线。他视新闻事业为生命。从1997年开始,连续6年被评为"辽沈晚报名记者",被报社授予唯一的"明星记者"称号,连续7年被评为辽宁日报"优秀共产党员"。2000年被评为"辽宁省十佳新闻记者"。2001年被评为"辽宁省十佳青年记者"。辽宁电视台国际部还专门拍摄了专题片《记者栾俊学》,将其作为优秀记者典型向海外宣传。2002年被评为"全国百佳记     

创新缔造辽沈视觉传奇——三大思路走出辽沈视觉创新之路

时下,对报业而言,最为流行的词语无外乎就"是严冬"和"拐点"。面对报业市场、乃至整个传媒市场空前激烈的竞争态势,作为东北地区发行量最大的都市报——辽沈晚报选择的战略是创新。永不固步自封,时刻创新求变,这是辽沈晚报得以持续发展的源源动力。辽沈晚报人坚定地认为,创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭的动力源泉,更是一个媒体不断前进的核心力量。解放思想、干事创业、鼓励创新、宽容失败,已经成为辽沈晚报的传媒文化。观念创新、思路创新、内容创新、形式创新、风格创新、制度创新、载体创新、政策创新、管理创新、技术创新等等,已经成为辽沈晚报的发展主题。在辽沈晚报的编采工作中,每一天都会有许多小创意,小创意又会激励出无数个新的大创意,进而形成良性互动。在这样的互动中,创新,在辽沈晚报铸就了一种生生不息、与时俱进的媒体的核心竞争力,进而创造出一个又一个的报业传奇。     

推陈出新办副刊

时下,对报业而言,最为流行的词语无外乎就"是严冬"和"拐点"。面对报业市场、乃至整个传媒市场空前激烈的竞争态势,作为东北地区发行量最大的都市报——辽沈晚报选择的战略是创新。永不固步自封,时刻创新求变,这是辽沈晚报得以持续发展的源源动力。辽沈晚报人坚定地认为,创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭的动力源泉,更是一个媒体不断前进的核心力量。解放思想、干事创业、鼓励创新、宽容失败,已经成为辽沈晚报的传媒文化。观念创新、思路创新、内容创新、形式创新、风格创新、制度创新、载体创新、政策创新、管理创新、技术创新等等,已经成为辽沈晚报的发展主题。在辽沈晚报的编采工作中,每一天都会有许多小创意,小创意又会激励出无数个新的大创意,进而形成良性互动。在这样的互动中,创新,在辽沈晚报铸就了一种生生不息、与时俱进的媒体的核心竞争力,进而创造出一个又一个的报业传奇。     

新闻版面如何寻找创新突破口

时下,对报业而言,最为流行的词语无外乎就"是严冬"和"拐点"。面对报业市场、乃至整个传媒市场空前激烈的竞争态势,作为东北地区发行量最大的都市报——辽沈晚报选择的战略是创新。永不固步自封,时刻创新求变,这是辽沈晚报得以持续发展的源源动力。辽沈晚报人坚定地认为,创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭的动力源泉,更是一个媒体不断前进的核心力量。解放思想、干事创业、鼓励创新、宽容失败,已经成为辽沈晚报的传媒文化。观念创新、思路创新、内容创新、形式创新、风格创新、制度创新、载体创新、政策创新、管理创新、技术创新等等,已经成为辽沈晚报的发展主题。在辽沈晚报的编采工作中,每一天都会有许多小创意,小创意又会激励出无数个新的大创意,进而形成良性互动。在这样的互动中,创新,在辽沈晚报铸就了一种生生不息、与时俱进的媒体的核心竞争力,进而创造出一个又一个的报业传奇。     

辽沈晚报的E时代创新之举：数字化服务

时下,对报业而言,最为流行的词语无外乎就"是严冬"和"拐点"。面对报业市场、乃至整个传媒市场空前激烈的竞争态势,作为东北地区发行量最大的都市报——辽沈晚报选择的战略是创新。永不固步自封,时刻创新求变,这是辽沈晚报得以持续发展的源源动力。辽沈晚报人坚定地认为,创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭的动力源泉,更是一个媒体不断前进的核心力量。解放思想、干事创业、鼓励创新、宽容失败,已经成为辽沈晚报的传媒文化。观念创新、思路创新、内容创新、形式创新、风格创新、制度创新、载体创新、政策创新、管理创新、技术创新等等,已经成为辽沈晚报的发展主题。在辽沈晚报的编采工作中,每一天都会有许多小创意,小创意又会激励出无数个新的大创意,进而形成良性互动。在这样的互动中,创新,在辽沈晚报铸就了一种生生不息、与时俱进的媒体的核心竞争力,进而创造出一个又一个的报业传奇。     

外包——奥运特刊的全新运行机制

辽沈晚报从2007年初就成立了辽沈晚报奥运领导小组,力求从战略高度来把握奥运工作。在努力做好奥运常规报道的同时,在机制创新上进行了有益的探索。外包,是辽沈晚报的发展战略之一,也是辽沈晚报在奥运报道上尝试的一种全新的运行机     

用策划报道和活动提升晚报品牌力

时下,对报业而言,最为流行的词语无外乎就"是严冬"和"拐点"。面对报业市场、乃至整个传媒市场空前激烈的竞争态势,作为东北地区发行量最大的都市报——辽沈晚报选择的战略是创新。永不固步自封,时刻创新求变,这是辽沈晚报得以持续发展的源源动力。辽沈晚报人坚定地认为,创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭的动力源泉,更是一个媒体不断前进的核心力量。解放思想、干事创业、鼓励创新、宽容失败,已经成为辽沈晚报的传媒文化。观念创新、思路创新、内容创新、形式创新、风格创新、制度创新、载体创新、政策创新、管理创新、技术创新等等,已经成为辽沈晚报的发展主题。在辽沈晚报的编采工作中,每一天都会有许多小创意,小创意又会激励出无数个新的大创意,进而形成良性互动。在这样的互动中,创新,在辽沈晚报铸就了一种生生不息、与时俱进的媒体的核心竞争力,进而创造出一个又一个的报业传奇。     

大力推进主流媒体和地市级媒体合作

在当前的生态环境下,传统的媒体将不可避免地逐渐从以广告为主的盈利模式变为以内容为主,内容供应商将成为传统媒体的本质和最大优势.辽沈晚报作为东北地区发行量最大、广告收入最高的平面媒体,我们认为未来的选择是"体制创新"和"两合",一个是融合,一个是整合.     

我们与鞍山没距离——辽沈晚报鞍山版的新闻理念和操作

"这仍然是你的老朋友——辽沈晚报鞍山版问候您……"2007年2月8日,辽沈晚报鞍山版全新改版重生,数十万读者被告知:应该改变的都尽量在改变,不会改变的,而且会越来越坚定的     

网读地标大报 天下一览无余 20余家地标大报联合发起“全民读名报”活动

2011年9月25日,在第十八届中国国际广告节上,由中国广告协会报刊分会、《广告人》杂志联合发起的,由参加第十八届中国国际广告节"中国地标大报联展"的2011中国20余家地标大报:广州日报、北京晚报、大河报、大连报业集团、辽沈晚报、生活报、扬子晚报、天津日报传媒集团、今晚报、华商报、华商晨报、南方都市报、武汉晚报、     

媒体管家

<正>《辽沈晚报》改行终端优先《辽沈晚报》6月12日起改行"终端优先",以实现"让报纸更有深度、更精致、更加有味道,让网络更快速、更互动、更聚合"的目标。《辽沈晚报》旗下网络将提供24小时全天候的新闻、生活资讯,尤其是本地化的资讯。报社将改变采编方式以及思维方式,努力打造一个全媒     

以用户为导向 以专业为核心

彭宁总编辑对2012年辽沈晚报编采工作提出了"以用户为导向,以专业为核心"的办报新理念。他强调说,在2012年,辽沈晚报在观念上,要用新的传媒思想,全力拓展竞争空间,一心一意寻求专业突破,在经营信息、报纸的基础上,在经营人和关系方面有所认识、有所     

全媒体流程确定:辽沈晚报的转型之路

为了适应媒体环境的变化,辽沈晚报确立了中央厨房式结构的播发流程,对于动态新闻,编辑部指定白班总值班负责稿件、图片、视频等内容产品的统一调度,以终端即微博、微信、北国网强调速度,纸媒则以全景式整合和深度挖掘作为内容呈现的特质,更强调深度。在编采实践中,辽沈晚报注重纸媒和新媒体的整体融合、立体传播,终端优先、纸媒优化,注重多出口展现辽沈晚报的内容产品,以实现辽沈全媒体无时不在、无处不在的传播目标,形成强势传播效果。其中"奥凯航班"沈阳故障事     

辽宁日报传媒集团与铁岭日报社实施战略合作

3月21日,辽宁日报传媒集团和铁岭日报社签定战略合作协议,正式启动《辽沈晚报铁岭版》。据悉,此次合作的具体方式为：利用《铁岭晚报》刊号和《辽沈晚报》报名,将《铁岭晚报》更名为《辽沈晚报铁岭版》,出版单位为辽沈晚报社、铁岭日报社,《铁岭晚报》的刊号仍归铁岭日报社所有,其它产权关系不变。