浅谈铁路物资采购管理中存在的问题和建议

物资管理是企业管理活动的重要组成部分,强化企业物资管理对控制成本支出、优化资金结构、提高企业经济效益起着重要的作用。物资管理的关键是物资采购管理,物资采购管理是指为保障整个企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动。同时,他们也拥有调动整个企业资源的权利。加强和改善铁路物资采购管理,是降低铁路运输成本、提高整体效益的重要途径。     

铁路物资集中招标采购是科学的采购方式

物资部门在各个行业中特别是在铁路部门占据着举足轻重的地位,在市场经济条件下,物资采购已经成为物资领域中的重中之重,如何实现物资采购的科学化采购,降低企业的成本是企业管理的关键.     

浅析铁路电务工程物资的现代采购与传统采购

对当前铁路电务工程项目物资现代采购和传统采购的特点及采购组织进行了对比分析。     

对煤矿业集团物资采购内控的建议

煤矿业集团的采购环节是内部控制中的重要环节,合理的采购内控设计和有效的执行是采购内控的关键目标。本文通过对煤矿业集团采购内控的实际调查,以集团中一个重要的采购部门为例,简述煤矿业集团采购内控的基本设计流程和执行情况,并对采购内控的设计和执行提出一些建议。     

地铁公司物资采购优化分析

自中国进入全球化经济以来,世界各地的企业纷纷参与到国际市场进行竞争,国内经济也面临着来自世界各地企业的挑战,地铁公司物资采购同样也出现了与以往不同的情况,所以对地铁公司物资采购进行优化的紧迫性要远远大于以往。如何对地铁公司物资采购进行优化是一个值得分析探索的事情。     

铁路信息化建设分析及建议

就铁路信息化建设的现状进行了概述,探讨了网络基础设施和安全机制等方面存在的欠缺,并提出了相应的解决方案,对铁路信息化的未来建设提出了一些意见。     

建筑企业物资采购优化管理分析

我国经济大力发展的态势对建筑企业的促进是非常明显的,随着建筑工程建设总量的不断上升,对于各种原材料、设备、工具的需求数量也在不断增加,由于这些生产资料的采购、储运规模日益增大,相关的物资采购管理成了很多建筑企业发展的瓶颈,而加强物资采购管理,是建筑企业有效降低生产成本,提高经营效率的关键之一,同时也是建筑企业提升市场核心竞争力的重要方式,本文针对建筑企业物资采购管理进行分析,指出物资采购管理中存在的问题,提出相应优化方式。     

浅谈物资管理及采购成本控制

物资管理工作的好还对企业生产经营发展都具有非常重要的现实意义。近年来随着我国工业生产技术的不断提升,对企业物资管理水平也提出了新的要求。与此同时物资采购成本作为企业成本控制的重要途径,也必须与物资管理紧密联系在一起。为此本文对物资管理的重要性进行论述,并在此基础上阐述了物资管理控制与采购成本控制。希望通过本文的论述对提高我国企业物资管理水平降低采购成本能够有一定的借鉴作用。     

谈物资采购管理

根据企业对生产材料消耗的分析,在实行集中归口供应与管理的前提下,通过加大财务监管,控制物资进货关,对物资采购实施全过程监督与管理,根据市场供求关系和需用量,优化物资采购渠道和方式,择优采购物资,降低材料成本,提高企业经济效益。     

电力物资采购项目招标风险评价分析

在目前社会中,各个行业的发展都是离不开电力资源的应用,对于电力资源的采购也是保证电力企业可以安全以及稳定发电关键所在,因此为了提高企业自身的经济效益和降低成本消耗,当今很多企业都采用了招投标的方式合理的选择设备以及材料,因此做好招投标管理工作是十分重要的。所以在本文中,主要是对电力物资采购项目招标风险评价做出了全面的分析,在此基础上提出下文内容,希望为同行业工作人员提供一定的参考价值。     

浅析物资采购业务中的风险管理及对策

以内蒙古第一机械集团有限公司物资采购为例,对装备制造企业物资采购业务中风险项点作了相应的分析,并对如何进行风险管控提出了相应的对策。     

规范物资采购管理 提高采购监管水平

文章探讨了如何做好企业物资采购监督管理工作的问题，提出健全采购管理制度、规范操作程序、加强物资采购监督管理等措施。     

军队物资采购法律法规建设研究及启示

本文通过对美国物资采购法律法规建设的研究，为我军物资采购法律法规建设提供有益的启示。     

规范物资采购管理提高采购监管水平

文章探讨了如何做好企业物资采购监督管理工作的问题,提出健全采购管理制度、规范操作程序、加强物资采购监督管理等措施.     

煤炭企业物资采购管理思考

采购管理就是研究在采购过程中,统筹兼顾、事前规划、事中执行及事后控制,以达到保障企业物资需求、降低成本的目的而进行的管理活动。阐述了煤炭企业物资采购的特点,分析了煤炭企业物资采购管理存在的问题,并提出了有效的管理途径。     

浅谈工程物资采购方法

随着全球经济的发展,市场经济更加激烈。各工程企业如何降低采购成本已成为亟待解决的问题。主要讨论工程企业中采用JIT和框架协议采购方法降低采购成本。     

浅议自购物资设备采购

根据在集通公司集通扩能建设西段项目部的工作体会,对自购物资设备的定义、采购的相关程序进行了阐述,重点对招标采购进行了阐述,同时对施工单位、监理单位以及建设单位对自购物资设备采购过程的管理责任进行了分析探讨。     

浅谈建筑业物资采购管理

阐述了物资采购权利下放的弊端,进而提出招标采购及其优点。     

电子商务用于高校物资采购

在因特网时代,由于廉价电子商务的快捷方便,各企事业应该用电子商务进行物资采购。为理解和应用电子商务,叙述了它的交易过程、服务功能及商务模型。为保证商务系统的安全,分析了安全认证的各种手段,讨论了RSA公钥制的加密、解密过程,安全电子交易协议及工作流程,及密钥托管和密标准（EES）的加密、解密过程。     

高校后勤物资采购人员素质刍议

高校后勤物资采购一直是后勤工作的重点,被普遍关注,高质量的物资采购是后勤工作顺利开展的重要保障,高校后勤物资采购工作能否高质量的完成,在一定程度上取决于物资采购人员的整体素质,因此建设一支高素质的物资采购队伍,非常有必要,作者针对物资采购人员目前存在的问题,提出一些建议,供同行参考。