课程改革中校长课程领导角色初探

在我国,校长的课程领导角色长期受到忽视,人们更多关注的是校长作为行政领导者的角色。原因主要有两方面:一方面,我国中小学长期实行全国统一的教学计划、教学大纲和教材,学校只需执行教学计划和教学的大纲,使用统一的教材,而不需要考虑课程建设的问题。另一方面,人们认为:在课     

校长在课程改革中的领导角色

课程改革成败的关键在学校、校长和教师.新一轮课程改革所带来的根本性的变革和挑战要求校长必须扮演新的领导角色,发挥新的作用,在课程改革中成为系统变革者、主动支持者、积极合作者和坚定执行者,并能够根据情境因素不断创新自己的领导角色.     

校长的课程领导

校长的课程领导从某种程度上讲，决定了课程改革在学校中的实施能否成功。我仅就校长课程领导的必要性、内涵以及当前一些成功案例进行分析和讨论，以期引起对这个问题的关注和重视。     

校长的课程领导

校长的课程领导这个题目很重要，从某种程度上来讲，它决定了课程改革在学校中的实施能否成功。我今天的报告就校长课程领导的必要性、内涵以及当前一些成功案例进行分析和讨论，以期对这个问题引起关注和重视．     

课程领导：校长推进课改的着力点

课程改革是一个依凭课程的重建而推进课程发展的渐进的历史过程,在这一过程中,校长的课程领导起着至关重要的作用。校长在校本课程的开发、课程资源的整合、教师专业的发展方面积极＂有为＂,是推动新课程改革向纵深发展的必要前提和当务之急。     

试论校长课程领导的内涵与策略

新课程改革国家对课程实行三级管理体制,赋予了校长对课程开发的一定自主权,校长对课程有了领导权。课程是教育的核心,是教育的重中之中,是新课程改革取得成功的关键。本文试从校长课程领导的内涵和策略两方面作粗浅论述。     

校长课程领导的影响因素及其对策分析

校长课程领导遵循两个路径:对课程开发技术的领导,对课程文化的领导.主要是要转变学校原有一些陈旧的基本假定,形成新的教师观、学生观、组织观等,进而促进教师的专业发展,影响课程开发的质量.     

校长课程领导研究述要

新课程改革对我国中小学的课程提出了更高的要求,对校长原有的领导理念、课程现提出了挑战.我国校长课程领导研究是在课改后才受到重视的,起步较晚.中外学者对校长课程领导研究的切入点不同,导致学术观点存在差异.归纳与提炼相关文献,将有助于后续研究的开展.     

校长课程领导:角色、困境与展望

我国基础教育课程改革实行国家、地方和学校三级课程、三级管理,让学校自主开发一部分课程。校长是校务的最高领导人,学校层课程改革进行得如何与校长密切相关。为此,教育行政部门应多为校长领导课程创造条件,校长要善于“顺势、造势、导势”,要发挥每位教师参与课程改革的积极性、主动性和创造性。     

新课程改革背景下校长课程领导角色的期待与实现

课程实施是课程改革的重要环节，它关系到我们的课程理想能否转变为学生发展的现实。作为学校“牵一发而动全身”的角色。校长在新课程实施中扮演着至关重要的角色。新课程能否走进学校、走进课堂。在很大程度上取决于校长对于改革的理解、认同以及对于实施的积极领导。长期以来人们更多关注的是校长作为行政领导者的角色。而在课程方面的领导角色没有受到太多的关注。     

How principals promote and understand teacher development under curriculum reform in China

On-going curriculum reform in China demands that teachers and principals shift their norms of practice to facilitate student learning. Principals are expected to take a more hands-on approach and work more collaboratively with teachers towards curriculum change. This paper presents case studies of how principals in three different schools in Shanghai shaped teacher development activities which built teacher understanding and capacity to meet the requirements of the curriculum reform. The analysis provides insights into how principals proactively promoted teacher development and identifies some of possible gaps in their strategies. Implications are drawn about the relationships between curriculum reform, school leadership and teacher development.     

21世纪国际课程与教学发展趋势初探--对我国课程与教学改革的思考

作者主要就21世纪国际课程与教学在价值观、原则、目标、内容结构、评价等方面的发展趋势进行了一定的理解和把握,并据此对我国课程与教学改革中的问题作了一定的思考,以期从中得到有关指导实践的合理性认识.     

试析教师对课程改革的阻抗

课程改革是教育领域中一个永恒的话题。课程改革经常遭到作为改革实践者——教师的阻抗。阻抗的因素既有来自习惯的惰性、知识的缺失 ,也有利益的担忧与体制的滞后 ,以及人际关系的失调等等。消除教师对课程改革的阻抗需要树立以教师为本的改革观、营造改革的浓烈氛围、建立与健全吸纳教师参与的课程改革的决策与激励机制 ,革新教师培训模式。     

Personality,moral purpose,and the leadership of an education for sustainable development

This paper describes how two primary head teachers, nationally recognised as role models for the development of an education for sustainable development (ESD) in their schools, manage the implementation of this area. In doing so, it shows how they adopt two very different approaches to ESD and to their job generally, and suggests that whilst there are some commonalities between them, educational leadership needs to be seen as driven by a moral purpose, engaging and re-engaging with each situation, entering into a dialectic with others’ visions, leading to the re-conceptualisation of problems in different ways. This not only suggests a continued tension between such uniqueness and standardised approaches to headship, but raises questions about current policy imperatives for developing models of sustainable leadership.     

论可持续发展备课

课堂教学是学校教育的主阵地,而教学的“基础工程”是备好课。基础不牢,地动山摇。可持续发展教育,需要可持续发展备课。“学情”是可持续发展备课的基础;“教学什么”是可持续发展备课的中心;“怎么教”是可持续发展备课的重点;“如何学”是可持续发展备课的关键。他们相互联系,共同发展,构成可持续发展备课的体系。     

A distributed leadership perspective on the Finnish curriculum reform 2014

Bridging curriculum research with educational leadership, we examined the 2014 Finnish curriculum reform compilation and enactment process through the lens of distributed leadership.

As a tool for the examination, we used the resource–agency duality model of distributed leadership. It explicates how organizational members create resources and enact agency to achieve organizational and individual goals. This mixed-methods study had three phases. First, we conducted document analysis to position the 2014 curriculum in a series of curriculum reforms. Second, we analyzed how distributed leadership was interpreted and incorporated in the goals and instructions of the 2014 national core curriculum document. Finally, we surveyed 21 key actors for their insights of distributed leadership in the curriculum compilation and enactment process.

The findings revealed a trend of deepening and expanding distributed leadership in curriculum work over the past decades. This trend mirrored the general societal development in Finland. The 2014 curriculum explicated goals and instructions to use distributed leadership for inclusion, multidisciplinary learning, student-centred assessment and operational culture. The key actors regarded the leadership for the 2014 curriculum work as distributive which enabled resource creation and agentic participation on both national and local levels.     

论历史课程改革的综合化趋势

综合化是基础教育课程改革的重要特点 ,也是基础教育历史课程改革遵循的重要原则。作者从课程目标和课程内容入手 ,对历史课程改革的综合化趋势做了初步的分析     

深化工程实践教学改革,全面促进可持续发展

该文在阐述深化工程实践教学改革所取得系列成果的基础上,指出工程训练中心在目前高速发展中存在的主要问题,为我国工程训练中心的可持续发展提出了建设性意见.     

论与新课改相适应的化学教师的课程观

教师的课程观直接影响其所有的教学活动,因此对课程改革成败起着非常关键的作用.本文反思了当前一些对课程理念的断章取义的不切实际的理解,并结合化学教学的特点,分析了符合新课程改革核心指导思想的较为完整的课程观.包括知识传承、个性发展、公民素质培养等问题.     

努力推动县级电大可持续发展

系统是电大最大的优势。县级电大则是电大系统的根基。建设好县级电大,既是固系统生存之本,又是培电大发展之元。在新的历史时期,面对新的机遇和挑战,县级电大要实现可持续发展,必须以科学发展观统领全局,进一步明确功能定位,突出开放教育主体,彰显电大办学特色,提高人才培养质量,更好地服务经济社会发展。