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随着报业形势的发展,许多纸质媒体成立了报业集团,同时办有几张报纸,这本来是件好事,是新闻事业迅速发展的具体体现。但从目前来看,无论是那中哪一种形式,都不同程度地出现媒体内部广告竞争的问题,甚至有时出现相互杀价、相互排挤的被动局面。那么,作为纸质媒体内部的广告经营如何做到有序竞争呢?笔者就此问题,谈点粗浅看法。 相似文献
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一张报纸能否在激烈的竞争中生存发展,市场定位是关键。而市场定位的主要依据是受众。报纸作为一种特殊的商品,它的受众市场有两个:一个是读者市场。另一个是广告市场。广告市场是在读者市场基础上,报纸与广告客户相互需求相互选择而确立的。报纸的读者众多、发行量大,才会吸引广告客户的投入,而广告效益的增加。又为报纸的进一步发展提供了经济基础。 相似文献
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随着报业形势的发展,许多纸质媒体成立了报业集团,同时办有几张报纸,或以党委机关报为主报的母媒体办有子报子刊,这本来是件好事,是新闻事业迅速发展的具体体现。但从目前来看,无论是那一种形式,都不同程度地出现媒体内部广告竞争的问题,甚至有时出现相互杀价,相互排挤的被动局面。那么,作为纸质媒体内部的广告经营如何做到有序竞争呢?这是人们共同关心的话题,笔者就此问题,谈点粗浅看法。 相似文献
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一张由山东寿光日报主办的仅4开(24版)的专业技术周报,自2007年创办以来一路稳步前行:2012年年初的最新数字显示,其发行量已达15万余份;刚创刊的2007年其广告收入是132万元,2008年为256万元,2009年498万元,2010年623万元,到2011年年底广告收入的数字是730万元。不仅如此,《北方蔬菜报》负责人还胸有成竹地告诉笔者:2012年的广告收入预计将达900万元,2013年肯定有把握突破千万元。 相似文献
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突然来临的大地震,对媒体是巨大的考验,如何报道灾难的深度思考由此开始。仓促之间,有些媒体或媒体人表现令人称道,有些则出现了令人质疑的行为,而媒体人在如何表现灾难上也面临着许多两难问题,如何在冲突中进行抉择?一些令人困惑的职业规范问题,也许可以去寻求多方面的解答…… 相似文献
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网络、手机、户外等新兴媒体的蓬勃发展将传媒带进了丰富快捷的"多媒体"时代,这对于传统的报业经营无疑是一个巨大的挑战。为了保持报纸的广告份额,给品牌注入新的活力,报媒纷纷将原来简单的"推销战略"转变成了"以客户为中心的整合营销战略"。整合营销以其独特的运作模式和理念为企业营销创下了佳绩,而报媒以其天然的优势在其中频频以核心力量引领全局,无不彰显着主流媒体的大气与魅力,让人感受到了传统报纸在新时代传媒环境下的顽强生命力。 相似文献
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董岩 《中国广播电视学刊》2007,(8):28-30
和谐社会不是一个空泛的概念。它是具体而实在的,是与大众的生活息息相关的。一方面,它包含着人自身的和谐、人与人的和谐以及人与自然的和谐发展这三 相似文献
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市场经济的一大特点,是企业成为市场的主体,任何市场主体都有了获得选择与被选择的权利。在传媒市场中, 传媒产品的制造者(媒体、传者)与消费者(受众)关系也就出现了新的变化,之前充当“把关人”一言堂的“婆婆”,随着时代发展,受众主体地位的突出,使“婆婆”角色不再能以绝对权威压抑“受”还是“不受”;媒体为了获得受众青睐,以其取得衣食父母“广告客户”的欢心,往往不惜降尊纡贵,迎合受众消费习惯,以求得收视率,从而获得经济效益。在这里,媒体如何既做好引导的“婆婆”又充当好服务的“保姆”?“二八”法则在中国媒体中的应用或许是一个较好途径。 相似文献
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科学发展观提出以人为本的思想为媒体工作者指明了努力的方向,对我们广播电视广告队伍管理同样具有战略指导意义。科学发展观要求以人为本,坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享,不断让人民群众得到实实在在的利益。以人为本要求关注人的价值、人的发展潜能,最终实现人的全面发展.这也是科学发展观的核心。 相似文献
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这几年,国内越来越多的传媒人士把目光投向社区报,研究社区报在中国的发展形态。就中国目前的报业环境而言,城市主流日报新闻50%以上重复,而居民真正需要的社区生活新闻,却 相似文献
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八年跨越发展,七年创收过亿。公共频道的营销,已经或者说正在走出一条属于自己的独特路线。这条路,一定还将可以持续延伸,继续发力。概括起来,无非就是下面这些关键词。省钱一定要为你省钱!这是对合作伙伴和客户说的, 相似文献
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报业危局——中国媒体面临大变局——报业的未来走势和《京华时报》的战略选择 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,报纸面临的问题比答案要多。
中国都市报研究会的《南京宣言》回应网络进攻,是报业危局的开端还是拐点?
新媒体的壮大是否意味着报纸原有市场的重新洗牌?
似乎所有的信息都指向报业的危机和困境,“危言耸听”并非空穴来风。
“新媒体”一时的春色无边伴随着部分传统报纸经营的大幅下滑。全球媒体的不断演变,包括非传统新闻媒体的出现,意味着对于任何一家报纸来说,经营模式将面临突破,原有的生存发展空间和盈利标准将随之改变。
面对新的形式,有人乐观有人焦虑有人彷徨,南方报业老总范以锦说:我不赞成报业“寒冬论”;《京华时报》老总吴海民说,中国媒体面临大变局……
在未来几年内,围绕报纸生存的问题,争论会越来越激烈。但是总有一些基本的原则必须接受:变化无时不在,一种运营模式不可能永恒。
明天报纸还会存在吗?走向微利还是整合新传媒?很多报人已开始思考这个问题,简单的是与否的回答似乎已经没有意义。[编者按] 相似文献
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如果说,在行业报处在一个强弱分明、起伏不定的时期,谁能提供一副"灵丹妙药",来驱动所有行业报向高端发展,这显然是不可能的.本文提出的观点,丝毫没有指点迷津的意思.只是从个人的角度、用传统的眼光和思维方式,对目前一些行业报的处境和现象做些探讨.其核心不是说目前的行业报"无路可走"或日"办不下去"了,更不针对那些"如雷贯耳"、"火"得让人眼红的报纸.而是以一孔之见,抛砖引玉. 相似文献
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转型期报刊业的出路在于创新 总被引:1,自引:0,他引:1
自1992年中国确定了市场经济方向后,中国传媒业取得了惊人的发展。面向市场的变革.极大地释放了中国传媒业被长期束缚的生产力,中国传媒业无论在数量、质量、种类、影响和效益方面.均实现了建国以来未曾有过的高速发展与广泛繁荣。据统计.十几年来中国传媒业的广告收入增长近20倍,平均增长速度为35%,比同期GDP增速整整快4倍多。据慧聪媒体研究中心的统计,2004年中国大陆报刊广告市场总额达672.84亿元人民币。 相似文献
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广播电视公共服务体系作为我国公共文化服务体系的重要组成部分,在保障人民群众进行公共文化鉴赏、参加大众文化活动等基本文化权益,促进人的全面发展、提高全民族的思想道德和科学文化素质等方面发挥着不可或缺的重要作用。那么,作为我国四级广电最基层的县级广电,在我国广播电视公共文化服务体系中有着什么样的地位、发挥着何种职能和作用?应该如何来发挥其应有的作用呢?本文拟在这些方面作一些探讨。 相似文献