农村供电所管理的问题与对策

随着经济的发展,电力体制在不断改革,但供电所职工在服务意识、服务质量上存在一些问题。同时各地供电企业均撤销了农村电管站,归并由基层供电所管理。作为县级供电企业的分支营业机构——供电所,它管辖区域内客户的报装接电、抄表收费、营销管理、电网维护、优质服务、安全管理等工作,其地位举足轻重。所以各供电所都面临着新的机遇和挑战,特别是农村供电所管理服务。本文首先分析了农村供电所管理中存在的问题,继而提出了相应的解决措施。     

探析供电所加强管理服务方面的对策

随着社会经济的快速发展,电力体制改革也不断深化,但是,供电所职工没有与时俱进,没有彻底转变和改进其服务观念和思想意识,还存在很多问题,需要加以解决。本文以此为根本全面分析了供电所管理服务方面存在的问题,提出了加以改进的方法对策。     

浅谈标准化供电所人力资源管理

对农村供电所工作性质、承担的社会责任及对供电所人员素质提出了要求;分别就建立标准化供电所的必要性、目的、总体目标及标准化供电所机构设置及人员配置、人力资源的合理应用、管理进行了详细说明,并对目前供电所人力资源方面存在的问题,提出了个人观点及解决的办法。     

分析提升供电所管理水平的对策

供电所作为供电的重要机构,其管理水平将直接影响到供电的质量,因此是供电企业必须重视的一个问题。文章直接从供电所当前存在的主要管理问题和提升供电管理水平的对策两个方面进行了简单的分析和探讨,希望有助于读者了解当前供电所的管理现状和部分改善现状的方法策略。     

知识型员工的绩效管理

知识经济时代,作为知识载体的知识型员工在组织中的地位越来越重要。如何运用现代管理手段对其进行绩效管理,使之在组织的发展中发挥其应有的作用,是管理者密切关注的问题。从知识型员工的特点入手,对知识型员工的绩效管理方法进行了探讨,并对激励过程中存在的问题进行了分析。     

供电所安全管理的现状及对策初探

随着国民经济的快速增长,我国的供电规模也得到了大幅度的增加,供电所作为电力网络中基层的供电机构,其在供电安全的管理上还存在着很多的问题,为了建设安全、稳定的基层供电网络,必须要大力加强对供电所的安全管理。文章就对供电所安全管理的现状进行分析,并针对问题提出相应的应对措施。     

探讨全面加强和规范供电所管理

供电所在经济建设和发展中起着举足轻重的作用,加强对供电所的管理,使之不断的规范化合理化是提高供电所服务水平的必要措施。供电所担负着供电企业在基层的供电、线路设备维护、收费、管理服务任务。供电所管理的好坏,直接影响着供电企业外部的社会形象和内部的经济效益。所以抓好供电所管理是保证供电企业发展的基础。     

浅析如何提升供电所管理水平

因历史等原因,农村供电所管理,一直是县供电企业管理工作的主要薄弱环节之一,也是面前供电企业必须面对且需解决的问题,本文通过工作总结和提炼,对如何解决目前供电所管理存在的问题,具有一定指导意见。     

解析供电所管理中存在问题及改进

随着整个社会市场经济体系的迅速发展,电力在我国的经济发展也已经有了广泛的应用。基于此,以供电所这类电力系统的重要组成机构作为切入点,对供电所管理中存在的问题进行了简要分析,并针对这类问题提出了相应的改进措施,望对相关人员带来一定的参考价值。     

浅论企业员工的培训与发展

人本管理是现代企业管理的一个重要发展趋势,员工的培训和发展问题是企业人本管理的重要内容。随着社会越来越向学习型社会发展,员工培训成为企业常胜不衰的重要手段。而为员工提供较大的发展空间,则能够帮助员工有效地在企业中定好位,实现员工与企业的共同发展。     

企业员工管理的有效途径和技巧分析

在现代社会,经济不断发展,企业之间既有合作,也存在巨大竞争,在竞争中,最为重要的就是人才。人才是一个企业成功与否的最为重要的因素。因此,对员工进行有效管理,使其发挥更大的作用,对于企业来说至关重要,也是企业必须面对的一个重要问题。这篇文章首先对员工管理的有效途径进行分析,然后再介绍员工管理的一些技巧,从而使企业更加有效的对员工进行管理,促进企业的发展和进步。     

供电所线损降损措施管理

随着科技发展和技术进步,在管理供电所的线损过程中,通过积极落实、管理及效率,通过分析如何管理供电所的线损工作,使管理供电所线损的工作达到一个较高的水平。     

农村供电所正向激励管理新思路探析

随着时代的变化,社会人力与物力资源也越来越能引起相关企业的关注,例如供电所也在为调动工作人员的工作热情,开始探索新的管理制度,为尽最大可能的发挥人力资源的利用意义,我国采取正向激励管理的管理措施,以供电所良好绩效为目标,以提倡激励管理理论为指导,结合我国国网奎屯供电公司的管理现状从薪酬、绩效评估以及员工能力发展措施等方面提出了激励管理措施,本文我们将就其定义进行概括,并将其管理新思路进行详细解析。     

关于供电所开展同业对标管理的探索

随着经济的快速发展,社会供电量不断提高,配网的规模越来越大,因此,供电所的作用也越来越重要。现阶段,我国电力企业的管理重点就是提高供电所的管理水平。通过搭建供电所管理的同业对标平台,使各个供电所之间进行互相对标、互相学习,使供电所的管理水平有进一步提高,加快了电力事业的发展步伐。     

民营企业新进员工职业生涯管理对策探析

新进员工是企业的新鲜血液,做好其职业生涯管理工作对促进员工发展和组织发展都具有十分重要的意义。文章在分析我国民营企业新进员工职业生涯管理存在问题的基础上,从组织和职业生涯管理本身两个角度给出了对策建议。     

供电所员工私揽工程现象分析及管理初探

目前电力部门虽然三令五申,但在基层供电所员工中,仍然发现有私揽工程的现象。文章分析了环境原因、历史原因、管理原因、市场原因、客户原因、个人意识等方面的原因,并提出了管理措施。     

浅谈现代报业人力资源管理中的激励机制

人力资源管理是现代企业生存与发展的基础工作.在当今报纸行业竞争日益激烈的环境中,只有不断改进人力资源管理工作,设法激励员工,才能吸引人才、留住人才、才能发展报业.文章在对现代报业激励机制背景认知的基础上,通过对报业激励机制现状的分析,根据存在的问题制定出了相应的调整策略.     

电力企业绩效考核管理中存在的问题及改善对策

绩效考核通过对企业员工工作业绩、工作能力和工作态度的科学评价,全面了解、评估员工德能绩效和工作绩效,可以激发员工的潜能,发挥员工的积极性、创造性,实现员工个体和公司整体共同发展。下文就电力企业在绩效考核管理中存在的主要问题及如何改善电力企业绩效考核管理的相关对策进行了分析。     

浅谈企业员工激励机制

如何有效地激励员工,成为现代人力资源管理的核心内容,如何建主和运用有效的激励机制成为当前人力资源管理的迫切需要。文中就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的一些问题。     

浅谈企业人力资源管理的问题及对策

人力资源是企业发展最重要的资源。如何在新的发展时期,开发员工潜能,激发高素质人才为企业积极贡献聪明才智,取决于企业现代人力资源管理的科学方法,没有有效合理的人力资源管理,企业就不可能持续发展。文章对企业人力资源管理过程中存在的问题进行了分析,并根据企业的发展提出了改进对策。