ERP企业经营管理沙盘模拟营销管理分析

ERP企业经营管理沙盘模拟营销管理是ERP企业经营管理沙盘模拟中重要的部分,做好营销工作的分析和管理是沙盘模拟对抗的核心所在,是做好ERP企业经营管理沙盘模拟的关键一环。     

浅谈如何通过优化电力工程造价管理来提高企业成本经营管理水平

造价管理是成本管理的基础,成本管理为工程项目管理的最重要的组成部分,同时是企业经营管理的基础。科学地进行工程项目的成本目标管理,对于提高施工企业的经营管理水平和竞争力具有重要的意义。     

论企业经济合同管理的现状与地位

市场经济是法治经济、契约经济,合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式,合同的成立必须以市场为前提.企业的经济往来主要通过合同形式进行,所以合同管理是企业经营管理的重要内容之一,它是一项综合性的工作,涉及企业经营管理的各方面,能否实施有效管理,是决定现代企业在市场竞争中成败的重要因素,完善的合同管理是企业健康运作的重要标志,是帮助企业在经营管理过程中控制成本、提高效益的重要手段.     

我国企业成本管理的弊端及成因

成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着重要作用。对我国企业成本管理存在的弊端和原因进行分析,并提出改进意见。     

浅议现阶段企业加强财务管理的重要性

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。     

以责任目标管理为平台 促项目成本管理创效益 暨哈尔滨万达商业中心工程项目成本管理情况介绍

对于施工企业来说,利用自身有限的资源最大限度的创造经济和社会效益才是企业生存和发展的根本,而成本管理则是企业经营管理的一个尤为重要的环节,是企业经营管理的基础。     

项目管理与施工企业的关系

在企业各项经济管理活动,工程预结算管理是重要的组成部分.抓好工程预结算管理工作,建立健全预结算工作制度,对促进施工企业生产经营管理,降低工程成本,提高企业经济效益,具有十分重要的意义.     

论企业的科学管理

正确地认识企业的科学管理对提高我国企业的经营管理水平有非常重要的意义。科学的经营决策管理,科学的生产管理,科学的人力资源和企业文化是企业科学管理的重要因素。     

浅谈人力资源管理在企业管理中的地位与应用

结合实际,着重阐述了以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义,树立以人为本的管理理念是企业生存发展的首要条件。     

建筑施工企业合同管理的思考

建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法,是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理,对于企业改善经营管理,实行经济承包有着广泛普遍的适用意义,建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任的最好形式。因此,实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。     

加强企业财务管理 提高经济效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用.     

浅谈建筑工程项目成本管理

进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一,因此,必须采取有力措施,加强管理。     

生产调度管理在化工企业中的作用

生产调度管理是对生产调度活动的管理,是企业生产经营管理的中心环节,对于化工企业而言,加强生产调度管理,可以协调企业各生产部门进行经营管理,提高企业经营管理效率,为企业带来更好的效益。本文就生产调度管理在化工企业中的作用进行了相关的分析。     

国企绩效考核误区分析

绩效考核是企业经营管理工作中的一项重要任务，是保障并促进企业内部管理机制有序运转，实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。随着国企改革的不断深化及面临管理的现代化、科学化、规范化要求，越来越多的企业已认识到绩效考核在企业经营管理工作中的地位与作用，但是由于国     

我国工程项目成本管理现状及存在的问题

成本管理是建筑企业经营管理的重要组成部分,对改善经营管理具有决定的作用。成本管理工作的好坏,不仅关系到每一个企业的经济效益,而且还关系到国家的经济实力和竞争能力。基于这一现实,本文首先论述了我国工程项目成本管理的现状,继而提出了我国工程项目成本管理存在的问题,最后对我国工程成本控制存在问题的原因进行了分析。     

加强企业财务管理的必要性

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化,全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

施工企业经营管理创新——工程项目成本管理浅析

施工企业的经营管理创新重点：加强工程成本管理,是增强企业竞争能力的重要措施之一。     

新时期的企业财务管理

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

试论现代企业作业成本管理

成本管理是企业经营管理的重要组成部分,作业成本管理及核算是现代企业发展面临的共同课题。本文分析了传统成本管理方法的弊端,探讨了实施作业成本管理的现实背景和核算要素体系,对在现代企业如何应用作业成本管理提出了可行的方法步骤。     

探讨金融投资管理在企业经营管理中的运用

随着时代的进步,金融投资管理占据着越来越重要的作用,尤其是在企业的经营管理当中。为了加快企业的发展,企业相关管理人员在提高企业投资管理能力的同时,要重视金融投资管理。