2011年全球媒体并购将“井喷”

美国独立媒体市场营销调研机构艾德媒体伙伴公司最近发布《2011年媒体市场与营销技术预测报告》称,媒体内容(传统媒体、数字媒体)和服务(营销服务与技术、数字营销)的不断发展,将促使媒体并购交易在2011年出现井喷。战略与金融买家的兴趣有望进一步提高,其中战略买家将增加     

美国出版业的集团化趋于深专业化

媒体出版业的集团化只是形式,内部原因却是来自媒体市场竞争的结果。美国是世界上媒体市场最为成熟的国家,2008年以来,媒体出版业的集团化主要表现是：进入了专业化的、相对小规模的并购期。因为媒体出版业是为了传递信息而生的,一切并购都源于内容生产。     

观照当下洞见未来——2013中国新媒体峰会暨“中国新媒体影响力30强”颁奖在杭举行

当下中国,各行各业正在注入越来越多的媒体DNA。尤其这两年。大型互联网平台的媒体属性空前加强,而正在丧失原有优势的传统媒体,也不甘一味防守,开始全力转型“收复失地”。2013年,传媒相关的并购风起云涌,下一场并购将在何时发生？未来,个人媒体、机构媒体和媒体平台将构成传媒业全新的生态系统。POP媒体格局的演进,将深刻影响每一个媒体人、每一家媒体机构直至每一个社会主体。     

缔造中国校园媒体整合神话

2009年,深耕校园媒体三年多的润美传媒,基于客户需求和行业使命,扛起缔造中国高校媒体联盟的大旗,为品牌客户提供更宽泛更全面的投放网络也为行业的集群发展奠定良好基础。     

户外广告在冬季

适者生存,这条真理同样适用于户外广告行业。2008年发展风风火火的新媒体,2009年面临的命运是更加严峻的优胜劣汰。不同的媒体有不同的卖法,强势媒体靠什么?靠品牌、靠人流、靠经验;弱势媒体靠什么?靠服务、靠价格、靠精准。     

传媒大变局下的媒体并购和基因重组

核心阅读：2013年是中国媒体产业并购发展很快的一年。最近发生的最大的案例就是百度19亿美金收购91无线。而对于传统媒体来说,传媒大变局下的媒体大并购和基因重组也在不时上演,反映了传统媒体往新媒体转型的积极进取的意向,     

走进校园媒体新时代 中国校园媒体联盟成立暨高峰论坛后记

2009年3月27日,南京润美品牌联盟召集全国三十多家高校媒体齐聚古城金陵,共襄盛举,创立全国第一个校园媒体联盟。论坛特别邀请多家广告主、4A媒介购买公司、行业专家共同探讨全国校园媒体联盟成立的必要性和重大意义,共同见证中国校园媒体经     

新生代市场监测机构副总经理兼研究总监肖明超：此次合并 提前拉开中国新媒体并购序幕

2008年12月22日，媒体发布了新浪并购分众数字媒体业务的报道，一时议论纷纷，对此我谈一些看法。     

自媒体时代媒体文化研究的多棱透视——以2011年媒体文化研究为例

从2009年的微博控宣告自媒体时代到来至今,我国的媒体生态环境发生了很大变化。理论界越来越关注自媒体时代媒体文化研究的新面貌。本文试图通过总结2011年媒体文化的研究现状概括自媒体时代媒体文化研究的不同方面,并分析其未来可能的发展趋势。     

兼并和收购——媒体扩张与发展之道

媒体并购(亦称“公司购并”)指媒体(或企业)间的兼并和收购，英文中称为Mergers and Acquisitions，简称M＆A：公司并购是一种通过转移公司所有权或控制权的方式实现资本扩张和业务发展的手段，是企业资本运营的重要方式、长期以来，并购一直是西方企业实现扩张与发展的一个主要手段。诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格勒     

为寒冬下的新媒体注入活力

并购给金融危机下的媒体市场注入新的活力,让中国新媒体的并购时代提前到来。     

周刊编辑拓展读者群的几点思考

2009年,金融危机迅速蔓延全世界各个国家,各个行业,各个角落。纸质媒体也同样遭遇厄运,2009年3月17日,美国有着146年报龄的百年老报《西雅图邮报》宣告停刊。在国内,发行量处于顶级的报刊和杂志,都以惊人的速度下滑。究其原因,金融危机只不过是一个导火索,是质变的结果。事实上,电视、网络、电台对于纸质媒体的冲击无时无刻都存在着,而纸质媒体本身之间的优胜劣汰更加残酷。     

新浪、分众合并,抱团过冬的“偏锋”策略

近日,分众传媒将起家业务——户外数字媒体业务出售给新浪的消息一经发出,犹如一记惊雷震惊业内,激起层层涟漪,引发了业界对与分众模式类似的新媒体前途的担忧——新媒体公司、网站、投资商、企业、广告公司、咨询机构……各路相关人士众说纷纭,揣测不已。一波未平一波又起,国内健身媒体领域最具影响力的两大品牌:活跃传媒与律动传媒(原分众子公司)日前正式宣布合并。至此,新媒体以2009年为开端掀起了行业新—轮整合并购的风潮。事实上,个中情况引起业内如此强烈的关注不足为奇。目前整个新媒体行业在金融危机的影响下蹒跚而行时,合并是新媒体剑走偏锋的华丽转身还是为挽救自身的勉力之举?双方的资源、人员、运作如何做乘法?手握资本的投资商们如何对新的组合体估值?新的整合模式能否成为整个行业的创新标杆?本期专栏以此为起点,在为各方提供探讨的平台同时,也希冀能为新媒体行业的整体发展指出一条可行的出路,并为2009年继续前行的户外新媒体公司提供有价值的启示与帮助。     

相信品牌的力量

重庆晨报品牌制胜 2009年被重庆晨报称为品牌元年.早在2009年初,重庆晨报明确的提出了2009年的工作主题是:"以品牌经营为核心,全面提升晨报综合竞争力,实现晨报从优势媒体向强势媒体,从知名媒体向品牌媒体的迅速转变."并且提出了品牌2009的目标是围绕'提升产品、精细管理、创新经营'十二字方针,推动六大工作重点,其核心是:"建设品牌、推广品牌、提升品牌、维护品牌、优化品牌和经营品牌".     

我国视听新媒体市场的并购与联盟策略

正近年来,包括网络视频、手机电视、互联网电视在内的中国视听新媒体行业进入井喷式增长的"快速发展期"。据统计,2012年中国视听新媒体产业规模达300亿元,①广电机构、电信运营商、门户网站、专业视频网站进一步加大对各类视听新媒体的资金、技术、品牌及人员的投入,市场集中度继续升高,领军型企业所占市场份额不断扩大,并购力度进一步加大,战略联盟和网台联动活动频繁,跨行业合作更加广泛深入,行业整合进入新阶段。目前,我国视听新媒体已形成较为完整的市场价值链,由内容提供商、平台运营商、技术提供商、分     

融媒时代行业媒体发展策略研究

随着信息技术和互联网的迅速发展,中国的行业媒体也已经进入了融媒体时代。行业媒体发展随之也面临着前所未有的挑战。如何利用发达的信息技术,创新行业媒体新闻传播手段,赋予行业媒体时代特色,实现行业媒体业的突破,是行业媒体工作者需要面对和解决的难题。水利行业媒体作为水利行业信息传播的主窗口、主平台、主阵地,迫切需要寻求新突破,实现自身的转型发展,为水利行业新闻宣传工作创建一个更高效、更优质的宣传平台。     

大视野才有大发展

年终岁末，行业媒体都要进行一下盘点，2008年，民营书业的发展相对平缓，很多人也在感慨：“日子不好过。”正如一句流行语所说，“思路决定出路”，大视野才有大发展。成功上市的“出版传媒”，利用资金优势，并购了三家民营文化工作室，     

融媒体时代行业媒体融合研究

媒体融合是新旧媒体生存与突围的重要策略,也成为大众媒体的主要发展趋势。行业媒体既承担着传播行业信息、引导行业发展的主体任务,也潜移默化地发挥着引导舆论、构建和谐社会的功能,我们要积极正视、适应融媒体的发展趋势,探索媒体融合发展策略。本文总结了行业媒体融合的根源及其融合过程中所面临的问题,提出了行业媒体融合策略。     

相关链接二:天津电视台“赢绽2009培训季”

为了解行业的真正需求,探寻在金融危机的背景下电视媒体究竟路在何方,天津电视台在2009年率先对这个问题进行了深度的思考和调研,在其主办的"赢绽2009培训季"活动     

自媒体传播理论研究进展分析

综述1999年-2009年中国自媒体传播理论研究的历史,通过对CNKI检索建立分类数据库,分析自媒侉传播领域学术进展。研究认为,自媒体理论研究可划分为三个阶段：1999年-2003年,自媒体研究的发生期：2004年-2005年,自媒体研究的发展期：2006年-2009年,自媒体研究的繁荣期。文章对各阶段的重要研究成果进行简要分析,希望从中发现自媒体传播理论研究的发展脉络和主要贡献,以利于之后的研究。