人力资源管理中的五个“不等式”

为了深入地进行人力资源开发和管理,有关人力资源的几个概念需要弄清。这些概念笔者以五个“不等式”表示之:1.人力资源≠人力+资源;2.人力资本≠智力资本;3.人本思想≠“人本主义”思想;4.人力资源≠人口资源≠劳动;5.人力资源管理≠人事管理。     

合作共赢 携手发展

汕头市人力资源协会汕头市人力资源协会是由汕头市从事人力资源服务业务有关的机构、团体、用人单位和个人自愿组成的专业性、地方性、非营利性的社会团体。 协会致力于搭建我市人力资源管理部门、各类人力资源服务机构、企业以及院校之间人力资源服务和开发的交流合作平台;培育统一的人力资源市场环境,规范劳务派遣市场行为;开展人力资源合作,加强人力资源供求变化情况和整体用工形势分析,     

机制创新是破解韶关市产业转移难题的突破口

要破解产业转移中衍生的资源不足、人力资源缺乏、投资环境不完善等瓶颈,必须科学定位、集约使用资源;创新人力资源管理;构建完备的社会化服务体系;培育内生企业,提高承载能力.     

让人力资源成为人力资本

将人力视为资源和资本有很大的差别,会产生不同的使用效果。为此,应想办法将人力资源当成人力资本去使用。     

试论世纪之交的中国人力资源及其开发

人力资源较之于人力资本是更为宽泛的概念,是指一国国民的“体能、知识、技艺与性向”的综合;既包含人口的数量,更注重人力的质量,是一国经济中最重要的生产要素之一。世纪之交是中国人力资源最丰富的时期,也是中国开发人力资源的最好时机。为此,我们应当做到:第一,真正树立人是第一资源的观念;第二,加大人力投资力度,提高全民素质;第三,以市场为导向配置劳动力资源,构建人力投资与回报的合理机制;第四,大力发展经济,以拓宽开发人力资源的途径。     

浅谈人力资源管理

我国人力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距.如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题.     

对高校人力资源管理的思考

高校人力资源管理的核心是人才资源管理。深化高校用人制度改革,促进人力资源的合理配置;改变旧有观念,以人为本,创造良好的人文环境;实施人力资源开发,优化人力资源管理,使人力资源适应高校发展。加强人力资源中的风险管理形成有效的监控机制。     

知识经济时代人力资源会计的理论探讨

本文探讨了知识经济时代人力资源会计的新发展。着重探讨了人力资源会计的确认和计量创新,对目前存在的三种计量模式进行了分析和对比,并针对当前的人力资源的最终确认、劳动者权益理论等方面的意见分歧进行了分析评论,认为人力资源应最终确认为人力资产,而不是无形资产;劳动者投入人力资产应该形成劳动者权益。     

人力资源开发与通识教育

人力资源开发是建设人力资源强国的必由之路,人力资源开发既是对人力的开发,也是对人才的开发.本文指出在学校人力资源开发中实施通识教育,既能做到人力与人才并重,又能实现从人力到人才的转化,是学校教育改革的方向.     

唐山市中小学体育教师人力资源开发研究

通过文献资料法、调查法等方法,对唐山市中小学体育教师人力资源的获取、使用、培育和保留情况进行调查研究,找出体育教师人力开发资源中存在的问题,并对构建唐山市中小学体育教师人力资源发展的方案提出对策,为今后中小学体育教师人力资源发展提供理论依据。     

孟加拉国的卫生人力资源开发规划

卫生人力资源开发是发展高效、优质卫生服务的重要内容之一,在过去几十年中,大多数国家把卫生人力资源开发的重点放在教育和培训,然而,现在,卫生人力资源开发则十分强调综合性,包括卫生人力需求计划、教育培训和人力资源的使用与管理,以及制订相关的政策。     

论知识经济时代的人力资源与人力投资

随着知识经济时代的到来,人力资源与人力投资在经济生活中的地位显得越来越重要,通过对人力资源的分析和预测,加强人力投资、构筑人才资源高地,可以达到人力资源合理配置的目的。     

浅析企业人力资源成本的控制

企业管理的核心是人,现在企业把人力资源看作是重要的“资本”和宝贵“资源”。无论如何,人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本,即人力成本。本文通过讨论人力资源成本的内涵、构成及其计量,从而提出人力资源成本控制的有效措施,以达到提高企业的竞争力之目的。     

论人力资源与人力投资

人力资源、人力投资是与自然资源、物质投资相对而言的。随着市场经济的发展，人类社会已迈入知识经济时代，人力资源与人力投资在经济生活中的地位将显得越来越重要，认真研究人力资源与人力投资对于优化我国人力资源的配置，加快我国社会主义现代化建设具有极其重要的意义。     

人力资源成本会计在企业中的应用设计

在知识经济不断深入,全球化不断发展的今天,企业赖以生存和发展的基础大致可以分为以下五种资源：资金、财产、技术、信息和人力。随着市场竞争越来越激烈,作为经济发展基本要素的人才成为最富活力的“第一资源”,是决定企业胜负的关键所在。现代人力资源管理是一个人力资源的获取、使用、调节、激励、控制与开发的过程,与其他管理活动一样,其根本目的在于如何提高人力管理活动中投入产出的效率问题。人力资源成本作为衡量人力资源管理活动投入的重要指标,必须能够科学合理地综合反映人力资源管理各项工作的效率和质量。本文以人力资源成本会计相关概念、人力资源成本会计在企业中的应用设计、对人力资源成本优化的建议这三个方面进行了阐述。因此,建立科学合理的人力资源成本核算体系对加强企业人力资源管理尤为重要。     

新时期人力资源管理要有新思路

在知识经济时代，人力资源管理是非常重要的，人力资源管理应该能够成为一种帮助组织实现战略的联合力量，人力资源管理必须进行思想．组织、方法、手段的创新，要通过人力的招聘、培育、使用和发展，满足组织需要，并通过建立制度，实现人力资源管理策略。     

试析人力资源的预测和投资

人力资源，人力投资是与自然资源、物质投资相对而言的，认真研究人力资源与人力投资对于优化我国人力资源的配置，加快我国社会主义现代化建设具有极其重要的意义。     

浅谈国有企业人力资源管理的薄弱环节

人力资源,一般意义上可定义为在一定社会组织范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和。人力资源管理,是对人力资源的生产、开发、配置、使用等诸多环节所进行的计划、组织、指挥和控制的管理活动。     

浅谈美军的人力资源管理

美军历来重视在军官队伍中的人力资源管理,美国国防部中专门设有人力、预备役与后勤的助理部长。参谋长联席会议的联合参谋部专设有人力与人事部,负责全军人力与人事规划和政策,同时结合作战任务主管总动员计划,执行全军人力需要计划,并监督计划的执行情况。陆海空三军军种部各有一名人力与预备役助理部长,总管本军种的人力资源、人力政策。由此可见人力资源管理在美军军官队伍中的重要地位。     

美国人力资源继续教育开发的现状研究

美国是世界人力资源的大国,更是公认的世界人力强国,这根本地得益于美国社会拥有科学、高效和完备的人力资源继续教育开发系统。美国人力资源的继续教育开发主体多元、途径多样、内容丰富、机制健全,充分激发了美国社会各类组织积极参与和实施人力资源继续教育开发的生机与活力,持续、高效地实现着人力资源大国向人力强国的转化,源源不断地为美国社会提供着优质人力,促进其社会经济的持续发展,为世界各国提供了依托人力资源的高效开发而推动社会发展的成功典范。