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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
基于波普尔的试错思想,从R&D盟主企业和候选研发企业两个角度出发,分析了R&D联盟伙伴选择试错成本形成的微观机理.运用先验概率、后验概率以及损失函数理论构建了R&D联盟伙伴选择的试错模型,得出了R&D盟主企业犯两类错误的概率表达式,并给出了试错成本最小时R&D盟主企业对候选研发企业有效价值的贝叶斯估计取值范围.通过揭示R&D联盟伙伴选择的试错机理,为研发企业减少R&D联盟伙伴选择的经济损失以及提高R&D联盟伙伴选择效率提供理论支持,从而有利于研发企业更加有效地把握市场结盟机遇.  相似文献   

2.
高新技术企业技术创新中的R&G--市场营销界面管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
在高新技术企业技术创新的过程中,研究与开发部门、市场营销部门是两个非常重要的职能部门.这两个部门的绩效水平与相互关系(即R&D 市场营销界面,以下简称R&D 营销界面)对企业技术创新的绩效乃至成败具有决定性的影响.许多研究结果表明:R&D 营销界面友好是创新取得成功的必要条件之一;R&D 营销界面质量不佳是导致产品创新失败的最主要因素.而R&D 营销界面质量的好坏在很大程度上取决于企业R&D 营销界面管理的水平.因此,深入研究高新技术企业技术创新中的R&D 营销界面管理问题,不仅具有重要的理论价值,而且具有重要的实践意义.  相似文献   

3.
R&D型动态联盟是一种高度柔性化的模块化组织,这种合作型研发组织通过对合作企业核心能力和资源的整合,降低了研发成本,缩短了研发周期,提高了研发竞争力。将R&D型联盟中的合作企业按功能进行模块化分解,并将各个功能模块转化为项目活动,以实现对R&D型动态联盟的项目式集成管理,并运用网络优化原理对R&D型动态联盟各模块的进度进行优化,为最优工期的确定提供有效方法。  相似文献   

4.
研究了创新成功时间不确定条件下企业R&D模式选择问题。研究发现,在R&D投资不对称情况下,只有当企业的投资具有上限时,企业才有投资的积极性;通过对R&D卡特尔和研发RJV两种研发合作机制的研究,发现在研发投资不对称情况下,企业趋于非合作研发的方式;当企业决定进行研发合作时,企业选择研发合作的方式取决于形成研发RJV获得的额外利润与形成研发RJV所付出的成本比较。只有当两者之差大于零时,企业才会选择研发RJV的合作方式。同时,研发成果溢出的速度也会影响企业的研发投入,企业在R&D方式的选择上不仅要考虑技术溢出的速度还要衡量R&D投资的未来报酬水平。  相似文献   

5.
日本企业的R&D模式与科技创新研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
日本科技创新的特点之一是:民间企业强、政府弱。战后以来,日本掀起了4次科技创新热潮。企业形成了4级研究开发体系,即中央研究机构、基础研究机构、技术本部以及海外R&D机构。随着4级研发体系的建立和健全,企业的R&D体制不断增强,蓄积了强大的研发功能,特别是大型企业,像丰田、松下、日立等的R&D机构,其研发资金、设备、研究人员的水平,在国际上堪称前沿。  相似文献   

6.
政府公共R&D对企业R&D的效应分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
用实际数据分析近年来我国政府公共R&D投入对企业R&D支出的影响效应。结论是政府公共R&D投入的杠杆作用大于挤出效应,政府向高校提供研发资助可能会挤出企业R&D支出。同时对公共R&D投入现状进行分析,提出对策。  相似文献   

7.
章力  奚明华  刘子齐 《中国科技纵横》2011,(11):128-128,127
黑龙江省工业企业创新调查表明,企业科技机构主要设在大中型企业内;企业R&D经费大幅增长,科技投入的增长政府仍超过企业;企业R&D资源全部配置在科技创新的下段——试验发展研究;有内部研发活动的大、中、小型企业研发活动是持续的。建议:大中型企业R&D活动要向科技创新链的中段延伸;发展现代服务业,带动小企业R&D活动外包。  相似文献   

8.
R&D绩效测度是企业R&D管理与控制的重要工具之一.本文在国内外相关文献分析的基础上,提炼出企业R&D绩效测度的功能.通过对Q发动机制造有限公司R&D绩效测度案例的描述,详细分析了R&D绩效测度方案的设计和方案实施的过程,构建适合企业特征的测度标准,其实践经验和结果表明,R&D绩效测度能够发挥其功能作用机制,促进R&D绩效水平的提升.  相似文献   

9.
研究与开发费用支出作为一种投资,是制造业企业竞争战略的一个重要组成部分,那么R&D投入对企业的影响是什么呢?采用C-D生产函数模型研究研究发现研发费用对企业的产出有正的显著性影响。且滞后期一般为3年,结论是企业应该加大对R&D的投入,与研究所等机构相结合。  相似文献   

10.
在Chesbrough开放式创新模式的基础上,提出我国企业R&D国际化的关键路径模式,即"从内向R&D国际化到外向研发国际化--战略学习型R&D国际化".  相似文献   

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