建立新型高校后勤管理服务运行机制

1．建立新机制要实现三个转变高校后勤社会化改革的核心,是建立新的管理服务机制。建立新的管理服务机制,必须要实现三个转变。 1．1 转变思想观念。要改变福利型无偿服务的旧观念,树立商品经济有偿服务的新观念;改变后勤是非生产性部门的观念,树立后勤可以创造价     

后勤管理要讲究"三学"

在后勤管理工作中要讲究“三学”,即后勤服务要讲究“政治经济学”、后勤内部管理要讲究“管理动力学”、后勤服务经营要讲究“服务业心理学”。一、后勤整体服务要讲究“政治经济学”在后勤改革中,我们不断强调从行政管理向经济管理转变,不断加强承包责任制、建     

加强高校后勤改革中的思想政治工作

高校后勤在新形势下的思想政治工作是十分重要的 ,它对后勤改革的成败起着决定性的作用。高校后勤思想政治工作主要任务是引导教职工从根本上转变三个观念 :1.改变后勤服务“福利性”“公益型”和“事业型”的传统观念 ,树立后勤服务商品化、产业化的新观念 ;2 .改变计划经济的单一行政管理和“等、靠、要”的传统观念 ,树立市场观念、竞争观念、效益观念 ;3.改变后勤服务一切都由学校“包下来”,学校为社会的传统观念 ,树立后勤服务社会化的新观念。在后勤社会化进程中 ,可以说每前进一步都会遇到传统观念的困扰 ,遇到各种思想矛盾障碍 ;都…     

高等学校实行“房屋有偿占用”初探

为了提高高等学校房屋固定资产的利用率,更好地为教学、科研、生产服务,我校在继“设备有偿占用”取得初步成效后,经过一年多的酝酿、调查、测算和论证,又迈出新步,实行“房屋有偿占用”办法,以利促进后勤管理改革和提高综合办学效益。     

正确处理甲乙方关系共同搞好后勤服务工作

随着高校后勤社会化改革的深化,我校后勤服务部门已整建制与学校规范分离,形成了甲乙方关系。通过我校后勤改革的实际情况和工作实践,我们提出了甲乙方实行“捆绑式”的管理与服务。之所以要实行“捆绑式”的管理与服务,是因为甲乙方的工作目标是一致的,都是为学校的教学、科研和师生员工生活服务的,后勤工作搞不好,与甲乙双方都有关。实践证明,乙方服务水平的高低,直接反映出甲方的管理水平,而且乙方服务能力的增强和服务水平的提高又离不开甲方的帮助和支持。甲乙双方捆绑在一起。做到既要严格管理,又要互相配合与支持,配合好了双赢,相反就会走进两难的死胡同,甚至造成后勤改革的倒退。“捆绑式”     

浅谈师专后勤管理的改革

我国在进行经济体制改革的同时,也开始了教育体制的改革。中共中央关于教育体制改革的《决定》中,指出了高校后勤“社会化”的改革方向。这一改革目标,既符合当前高校后勤管理的实际,又点明了后勤服务要按经济规律办事的原则。在改革中,不少院校巳探索了搞活后勤管理的途径,改变了原来封闭式的后勤服务的状态,创造出“后勤服务总公司”这样     

加强高校后勤职工思想政治工作的思考

一、充分认识高校后勤职工思想政治工作的重要性(一)思想政治工作是促进后勤社会化改革顺利进行的思想基础思想政治工作要紧紧围绕后勤“社会化”这一主题,转变后勤职工的“统、管、包”的思想,打破“等、靠、要”的观念,确立新思想、新观念,树立服务意识和经济效益观念,为高校后勤社会化改革奠定思想基础。     

关于高校后勤服务实体构建人才战略平台的几点思考

一、以人为本构建人才战略的平台(一)后勤服务实体人事工作应不断更新观点高校后勤社会化改革以来,不少高校在思维观念革命和创新办后勤方面取得了突破性进展,有的高校明确提出了“把建设好师生满意的后勤”做为后勤实体建设和发展的理念。要建设好师生满意的后勤,离不开构筑人     

邢台职业技术学院推进后勤改革

１９９３年,邢台职业技术学院开始推进学校后勤工作社会化的改革。他们确立了后勤实体与学校行政管理剥离,责权分工明确、经营服务有偿的原则。首先他们从机构改革入手,把后勤机构设置为“一处一公司制”,学校保留行政管理部门一院务处,分离出相对独立的勤力实业总公司,形成了“小机关、大实体”的格局。院务处代表学院行使后勤行政管理职能,并对总公司对内服务项目进行监督考核。勤力实业总公司由对内的服务性经营实体和对外生产经营企业构成,对校内外实行有偿的经营和服务。第二,建立后勤管理新的运行机制。院务处（代表学校）与勤力实业…     

坚持服务方向创新和深化高校后勤服务工作

一、创新和深化高校后勤服务工作个案与特点大连海事大学后勤服务总公司自成立以来,按照现代企业管理要求,确立了“建设一流后勤,保障一流办学”的建设发展目标,以及“以满意为宗旨,以改革谋发展,以服务创效益,以创新求市场,以质量树形象。”的经营服务理念。坚持把“坚持服务方向,以服务求市场与效益,以服务求理解与支持,以服务求生存与发展”作为海大后勤人的永恒承诺;把“师生员工是否满意”作为公司一切工作的出发点和落脚点,作为衡量后勤工作是否到位的标准和检验后勤改革成败的最终标准;把“为您服务,让您满意”作为第一口号叫响,把服务观念的变化直接体现在服务行为和服务效果上。     

实现高校后勤社会化 必须从加强经济核算入手

九七年十一月二十八日国务委员罗干在国务院机关表彰会上指出“后勤改革要坚持以邓小平理论为指导,以后勤管理科学化和后勤服务社会化为方向”高校后勤改革也应该坚持走服务社会化的道路。高校后勤社会化,应包含企业化,产业化,商品化,市场化,形成以政府宏观调控为主导,社区服务为主体。以商品交换代替供给制;以有偿经     

加强人事管理 提高队伍素质 促进后勤工作上新台阶

一、人事管理是后勤管理的核心人事管理不仅是行政管理的重要组成部分,而且是行政管理的核心和动力。高校校内体制改革、后勤管理体制改革、后勤经济承包和后勤服务工作社会化的逐步实现。都伴随着人事制度的改革。而随着这些改革的深入和发展,又不断地对人事制度改革提出新的更高的要求。为此,加强人事管理工作,使之在新的高度上,进一步适应和促进后勤的深化改革。所以,我们要树立这样一个观念,后勤工作就是要管好人、财、物,实行优质服务并取得经济     

高校后勤公司人力资源现状、问题和对策分析

后勤公司是高校后勤社会化改革的产物。在后勤社会化改革中,主要形成了后勤管理和服务的甲方和乙方,而后勤公司则是乙方,即按照企业模式独立经营、实行有偿服务的经济组织。高校后勤公司与高校后勤管理部门有着千丝万缕的联系,高校后勤公司的组建使学校后勤工作更适应于社会主义市场经济的发展需求。后勤公司人力资源是指在后勤公司类型的经济...     

高校后勤改革必须围绕“三个服务”进行

众所周知高校后勤改革不可能孤立于学校整体工作及各种因素之外而独立运行,必须围绕“三个服务”进行,即服务于学校稳定的大局;服务于学校以教学科研为中心的大局;服务于学校发展的大局。以保证后勤改革与学校的综合改革相配套。一、后勤改革要服务于学院稳定的大局改革将促进生产力的发展,但同时又是利益的再调整,高校后勤改革必将引起学校和后勤、后勤和服务对象、后勤内部之间利益的重新调整,触及到部分人的切身利益,可能会引     

做好高校后勤工作要树立十大观念

随着高校后勤管理改革的不断深化,人们对高校后勤工作的认识观念也在发生变化.我们要结合总结后勤管理改革的经验,进一步研究新形势下这些观念的变化,摸索高校后勤管理工作的规律,树立新观念,做好新形势下高校后勤管理工作.一、职业观念.就是通过理想、道德教育,帮助后勤职工树立正确的人生观和职业理想,树立热爱教育事业,为培养“四有”人才,甘当一辈子后勤兵的职业观念.由于传统观念的影响,特别是“文革”的破坏,后勤职工队伍中思想不够稳定,那种认为后勤工作低人一等,后勤工作是“伺候”人的工作的不正确的看法,在后勤职工队伍中有相当的市场.教育高校后勤职工正确认识后勤工作在“育人”中的地位和作用.使他们认识到,做好后勤工作就是为四化服务,就是为社会主义培养人才服务,在我们社会主义国家工作不存在高低贵贱之分,只有分工的不同,人人为我,我为人人,服务是后勤职工的根本职责和光荣使命.牢固树立后勤工作光荣,甘当一辈子后勤兵的思想观念.     

关于深化高校后勤改革的几点思考

一、更新服务理念,主动适应社会主义市场经济要求思想是行动的先导,思想的解放始自观念的更新,对后勤工作而言,影响最深的传统意识是“单纯服务”观念.长期以来,受计划经济体制的束缚,人们一直把后勤部门看成是从属于高校的纯粹服务性的单位,认为其经营性质是福利型的或社会公益型的,所提供的服务是不以盈利为目的的无偿服务.由于这一观念的束缚,后勤职工的工作积极性受到压抑,改革的热情不高,步幅不大,甚至有的同志怕讲经济效益担政治风险,怕讲有偿服务背离育人     

对高校后勤社会化改革的哲学思考

运用马克思主义哲学的“系统”、“质”、“联系与发展”等观点理论,对当前高校后勤社会化改革的种种问题作了分析,提出了要增强后勤社会化改革的命名感与责任感,要进行大后勤改革,给后勤实体定性;正确引导实体健康发展,正确处理好高校后勤社会化改革中的扶持与改革、甲方与乙方等关系的观念。     

再接再厉全力抓好后勤社会化改革

从80年代初期开始,高校后勤改革从单项经济承包开始,沿着“小机关、多实体、大服务”的道路逐步进行了管理体制和运行机制的改革,将管理机构与服务经营机构分开,改拨款制为收费制,变无偿服务为有偿服务。通过这些改革,后勤保障体系不断扩大服务范围,提高后勤服务的专业化、社会化水准。     

完善学生参与机制体现以人为本管理

一、高校后勤服务中学生参与的必要性党的十六大和十六届三中全会提出了科学发展观问题。科学发展观将“以人为本”作为核心和本质,这就要求把人民群众的利益作为一切工作的出发点和立足点,在改革和发展中不断让人民群众得到实实在在的好处。后勤社会化改革所要实现的也是这个目标,那就是让广大师生员工切实感到满意的后勤服务。     

树立创新意识搞好后勤社会化改革

后勤与学校“脱钩”“断奶”、组建集团的合并参股、投身市场的竞争拼搏、自负盈亏的“找米下锅”等,使我们后勤人员面临着新的挑战与考验。为此,树立创新意识,搞好后勤社会化改革有一些问题亟需我们善待和解决。 1.建章立规加强法治市场经济本质上是一种体现社会契约精神的法制经济。后勤的社会化改革要与法制经济的建立相统一,必须确立法治意识和契约式模式。这就要求我们在后勤社会化中把提高素质、