地方高校打造特色本科教育的探索与实践

作为地方高校的延安大学,在长期办学过程中注重特色本科教育的探索与实践,形成了明确的特色办学定位,即为地方经济建设和社会发展培养高素质应用型人才的教学型大学;以重点学科建设为龙头,培育特色学科与专业;培养教育理念先进、师德高尚、学术功底扎实、教学过硬的特色鲜明的教师队伍;推行医学、教师教育专业＂精英式职业人才＂培养模式和应用型专业＂技能教育＂培养模式。延安大学在特色本科教育探索与实践方面取得的经验,对同类院校具有借鉴意义。     

人类经营是大学经营的大爱与现实选择——韩国水原大学、水原科技大学理事长李仁洙博士访谈录

编者按:2006年10月,在临沂大学召开的“大学经营国际论坛”上,韩国水原大学、水原科技大学两所大学的理事长李仁洙博士提出了大学经营要“经营全人类”的理念。会议期间,笔者有幸采访到了李仁洙博士,从企业家与大学经营、大学“人类经营”的价值体系、大学与传统文化的传承三个方面进行了交流。下面是此次访谈的简要内容,从中我们可以领略李仁洙博士以一个企业家的身份进入到高等教育领域后对大学经营的忧思与独特见解。他的见解、他的身份既代表了来自韩国高等教育的某种声音,同时也正如他所言“全世界的大学理念应是一样的”。这为我们探讨大学理念、进行比较教育提供了难得的机会和新的视角。     

震旦大学与近代中法教育交流

上海震旦大学是与圣约翰大学齐名的西方教会大学。在发展演变过程中,震旦大学从天主教大学逐步转变为一所世俗性的高等教育机构,而且具有鲜明的法国教育特色,反映了法兰西民族对文化教育事业的一贯重视。震旦大学在学科设置上与法国传统学科的呼应、对本国语言的重视,政府和工商界对文化活动的参与和支持,是法国从古至今一以贯之的传统,充分体现了植根于法兰西民族的一种文化禀性。震旦大学是近代中法教育交流史上的一项重要合作案例。     

本科院校高职办学模式现状分析与对策思考

本科院校办高职在高等职业教育发展中起重要作用,形成了多种办学模式.同济大学在办学实践中实施"依托母体,相对独立"的办学模式,其内涵是发挥本科院校的优势,形成相对独立的管理体制和运行机制,并取得了实际成效.实施"依托母体,相对独立"的办学模式,要正确处理好师资、管理、不同教育类别及与相关机构的关系问题.     

Globalization,China’s drive for world-class universities (211 Project) and the challenges of ethnic minority higher education: the case of Yanbian university

This case study of Yanbian University, a Korean minority university in China, examines the challenges faced, strategies employed, and resources mobilized by a minority university in its attempt to become a world-class university. Specifically, this case study focuses on how the University is attempting to reach its goals within the context of the 211 Project, China’s plan to create 100 world-class universities capable of meeting the challenges of the 21st century. The rise of the knowledge economy has resulted in an increased link between economic prosperity and higher education. Thus, higher education reform has explicitly tied higher education to economic development and attempted to transform economic structures by turning the labor force into a highly skilled, technologically competent, educated work force capable of competing in a global economy. The socioeconomic changes that have occurred as a result of globalization and China’s transition to a market economy have also created new imperatives and challenges for higher education institutions, particularly among minority higher education institutions endeavoring to carve out a unique place in China’s higher education landscape.     

完善高等学校内部治理结构

完善高校内部治理结构是当前高等教育的改革重点。完善高校内部治理结构既是保障大学办学自主权的需要,也是促进高等教育内涵式发展的需要,必须以战略性架构来推动。近期的工作重点是构建新型学者共同体实现模式、界定"党委领导、校长负责"的分工机制、剥离非学术型行政岗位负责人的职称头衔、改革大学校长的遴选制度等,以此推进高校治理能力现代化。     

理论研究型人才:本科教育一个逐渐逝去的神话--兼谈中间类型本科的培养目标

至少从洪堡时代开始就认为本科教育培养的是理论研究型人才。但是今天本科教育在学历阶梯的位置发生巨大的变化，其性质也从精英教育、高深教育发展到今天的大众教育、基础教育。本科教育的职能和使命出现分化：从原来单一的理论研究人才培养发展到为学术做准备和为职业生活做准备。本科教育传统的“理论研究型人才”培养目标越来越不能涵盖两种使命职能的任何一面。就最复杂的中间类型本科而言。她同时承担的这两种职能使得学校教育目标、教育模式出现更加纷繁的复杂性。因此探索中间本科的教育性质、培养目标和培养模式对于如何办好中间类型本科具有重要的理论和实际意义。     

开放大学的发展历程与重心位移

开放大学是在以现代信息技术为支撑,以实体综合性大学为依托,在开放的公共教育环境下以满足学习者各种类型及层次的教育需求为目标,既坚持高等教育学历提升,又积极推进非学历继续教育及公共教育服务支持的开放性高等教育机构。作为一种新型的高等教育机构,开放大学促进了世界高等教育的民主化和公平化,也将终身教育的理念推行至实处。开放大学的质量保障涉及多个因素,要在学生、教师、课程和良好的师生互动等方面进行严格把关。开放大学不仅仅应该充当一种新型的教育机构,更应该成为一种无形的教育理念贯穿于有形的教育机构中。鼓励开放大学与传统大学走向融合,这将会为高等教育全民化的到来作出更大的贡献。     

牛津大学的发展历程、教育理念及其启示

牛津大学是一所古老而现代的大学.在长达800多年的发展过程中,牛津始终坚守着人才培养和学术研究的优良传统,致力于造就有教养的绅士,培养精英人才,人文教育与科学教育相融合以及国际化教育.牛津大学的先进教育理念和成功经验对我国高等教育改革,尤其是世界一流大学的建设有重要的启示作用.     

OBSTACLES TO INNOVATION WITHIN THE SWEDISH UNIVERSITY ORGANIZATION

The prospect of the mass education society has brought with it new problems and has placed heavy demands on university organization. As the role of higher education in society has expanded, demands have repeatedly been made for smoother interaction between universities and the community at large. The traditional university structure has come to be seen as a potential obstacle to necessary changes in education and research. These are the concerns of a study being carried out at the Department of Business Administration of the University of Göteborg the conception of which is described below.     

寂寞与自由:高等教育应当坚守的两项原则——重温洪堡大学思想的启示

柏林大学的改革是以洪堡为代表的德国知识分子展开的。洪堡改革中提出的大学的任务、大学与政府的关系,特别是大学应坚守的寂寞与自由的两项原则,不仅使柏林大学焕发了新的活力,而且深刻影响了世界大学的发展,对后世的高等教育影响极大。重温洪堡的大学思想,深刻探析洪堡大学思想产生的背景、内涵实质等,对我国高等教育发展有一定启示作用。     

湖南高校核心竞争力研究

随着中国加入WTO和经济全球化趋势的加强,教育领域的竞争更加激烈。从湖南的高等教育研究为出发点,以中南大学、湖南大学、湖南师范大学为蓝本,来研究湖南高校核心竞争力。通过对该研究的分析,其目的是让读者更加清晰地认识当前湖南高校的发展现状,从而促进学校持续健康快速发展。     

University Orientation and Developing Planning Studies on the Case of Yanshan University

Scientific developing concept of higher education is overall, coordinated and sustained based on facts. The developing planning of a university which is the perspective of an university must be unified, directed and completed scientifically. Take Yanshart University for example, during its 11th Five-Year-Plan period, we hold the opinion that university orientation is a norm of formulating the university developing planning. Meanwhile, scientific developing plan is the prerequisite to implementing scientific developing concept of higher education.     

高等教育质量管理:知识的视角

本质上,大学是一个生产、传播与应用高深知识的地方,但在实践中大学并不重视对于高深知识的管理,更没有将知识管理作为大学管理的一种有效手段.在质量危机的大背景下,高等教育领域实施质量管理已经势在必行,但是对于如何进行质量管理,如何建立适合于大学的高等教育质量管理体系仍然没有明确结论.结合大学组织特性以及当前质量管理理论的最新进展,在高等教育领域通过质量管理改善大学组织绩效的核心问题就是如何有效地在大学内部实行知识管理.大学如果要从传统组织转变为质量组织,知识管理是不可缺少的手段.     

高校教师“教学卓越”的思考与探索——基于江南大学教师卓越中心的实践

高等教育内涵发展需要提升教师的教学水平,教师教学水平的提升需要有目的、有组织的＂教学卓越＂实践,世界著名大学普遍重视教师发展中心的建立以及教师教学能力的培养,当前我国高校亟待处理好教学与科研的关系,提高对教师＂教学卓越＂的认识,将教学视为一种学术活动。江南大学成立教师卓越中心,系统开展教师的＂教学卓越＂工作,所采取的九项措施是高校教师教学发展的一个案例。     

服务地方，引领地方——衡水学院转型发展理念的探索与实践

服务地方是高等学校的一项重要职能,作为地方新建本科院校之一的衡水学院,在发展历程中经过不断摸索,凝炼形成“服务地方,引领地方”的转型发展理念。它是基于当前高等教育改革的需要,在满足区域经济社会发展需求及与区域共建共赢的背景下产生的。其理论基础为教育基本关系中外部关系规律理论和生态系统理论等。以地方需求为出发点,以校地合作为途径,其终极目标是实现校地共赢。通过开展产学研合作,利用学科与人才优势,加强科技成果转化,承办各类专业培训等实践历程,为地区经济、社会的发展及文化的传承做出一定贡献。     

海德堡大学的国际化与综合化

从海德堡大学的本科培养目标和培养模式可以清楚地看到,它是一所国际性、综合性的研究型大学。也可以说,注重国际化和综合化是海德堡大学的重要特点,它既体现了现代高等教育理念,也在很大程度上规定了高等教育的质量标准。     

高等教育研究的新视野:地位层次分析——马丁特罗的高等教育思想及启示

高等教育走向大众化,促进了大学的蓬勃发展,由于不同大学所处层次的差异,引起一系列的教育现象问题.马丁·特罗在<高等教育新论--多学科的研究>一书中对高等教育地位独到的分析,不仅提供了从地位的角度研究高等教育的新视野,也对我国当前在处理高等教育改革实践中产生的问题起到重要的借鉴意义.     

高校招生自主权的法律规制

近年来,高校自主招生已成为高等教育改革中多元录取改革方向的一项重要举措,但自主招生的实践也存在诸多问题。高考招生制度改革要取得成功,需要制度保障,学生的受教育权也需要法律的保障。对高校招生自主权进行法律规制应遵守公正、公平、公开、越权无效、信赖保护、有限规制、正当程序的原则,并应完善具有一定效力层次的立法和为学生在受教育权因高校滥用招生自主权而受侵犯时提供法律救济途径。     

A University Grants Commission in a South Asian setting: The Sri Lankan experience

University education in Sri Lanka in modern times has a short history of just over six decades. From 1921 to 1959 there was one University College (1921–1942) or University on the island. With the establishment of two other universities in 1959, the need for co-ordination of higher education activity through a University Grants Commission (UGC) or similar body arose.The establishment of the National Council of Higher Education (NCHE) in 1966 was part of a policy of bringing greater government influence to bear on universities and was therefore resented and resisted by the latter. However, the new body, while it lasted, served as a very effective buffer against undue government interference in university affairs. The six year period beginning in 1972 saw a process of centralization of university education under strong government control. The UGC established in 1979 has much the same powers as the NCHE, a wider range in fact than those enjoyed by the British UGC, and much greater influence in university education than the British prototype.Universities in Sri Lanka have always depended on the state for almost all their funds. While this has naturally given government much influence in shaping the structure and expansion of universities, the principle of university autonomy was strongly entrenched between 1942 and 1966. There was a departure from this in 1966, but more particularly between 1972 and 1978. The Universities Act. No. 16 of 1978 re-introduced the concept of autonomous universities. The one area in which state influence has been the predominant factor is university admissions and this influence began in the mid-1950s long before the concept of university autonomy came under systematic attack from the government's Ministry of Education.The author has been a member of the University Grants Commission since its establishment in 1979. The views expressed in this article are his own and do not necessarily reflect those of the University Grants Commission or the University of Peradeniya.