推动我国经济转向市场战略的措施

我国广大企业向市场战略转移,是一项紧迫的重要任务。因此,在城市经济体制改革中,必须尽快采取一些重大的战略措施。一、实行宏观控制与微观搞活相协调的战略措施。为了加速向市场战略转移,应从微观与宏     

战略平衡互动与企业高成长

成长战略与资源战略是企业整体战略不可分割的两个重要方面,对企业成长具有重要作用。成长战略为企业如何实现成长提供战略指引,资源战略为企业成长提供资源支持,二者的平衡互动使得战略之间不断保持动态一致性,从而形成企业的竞争优势,推动企业的高成长。成长战略与资源战略的互动形式有四种:战略排斥、战略适应、战略转移和战略融合。     

浅论信息技术在企业战略管理中的作用

信息技术革命是现代技术与知识革命的主要标志,其影响广泛而深远,涉及社会和企业的各个方面。文章主要介绍信息技术在企业战略管理中的作用。分析了信息技术在企业培育核心竞争力、获取内外部环境信息、实施企业战略转移、企业间建立战略联盟等方面的具体表现和作用。     

广东发展“双转移”战略的动力机制及对策研究北大核心CSSCI

在广东省发展战略转移的大背景下,分析国内外各学者对战略转移的研究现状,指出广东实施"双转移"战略所面临的问题。基于这些研究,找出"双转移"战略有效实施的动力机制,并针对问题提出对策建议,对"双转移"战略的后续研究具有指导意义。     

边界视角下的企业集团战略重组行为的本质、动机与模式研究

以边界为视角,将企业集团战略重组行为划分为产权转移型、扩张型、收缩型和战略转移型四种方式,并进一步考察不同战略重组行为的动机、模式及其与边界重构的互动关系,以此探寻企业集团战略重组的本质特点。     

企业技术创新战略选择机理与模式研究

文章从企业能力理论的视角,分析了企业技术创新战略的选择机理与模式。首先简要介绍了企业技术创新战略及其实施方式,并借助能力理论对技术创新战略的选择机理做了有关描述,最后结合能力理论、创新生命周期理论和战略理论提出了企业技术创新战略选择的动态模式。     

基于生态位理论的企业竞争战略研究

企业战略环境的动态性和复杂性使得传统战略管理理论在解释现有企业竞争战略上存在一定缺陷。运用生态位理论对企业进行仿生化研究,构建了企业生态因子维度体系,提出了企业生态位的多维重叠模型,运用企业生态位理论解释传统战略管理理论的缺陷,进而针对企业生态位重叠提出了企业的错位经营、价值创新和资源扩充三种竞争战略。     

多元化战略对企业绩效影响的实证研究

多元化是企业扩张的一种战略选择,从长期企业实践和理论研究来看,多元化战略对企业绩效的影响存在悖论。那么如何有效的实施多元化战略?本文基于企业动态能力与多元化战略匹配的视角,研究多元化战略对企业绩效的影响。以在沪市各行业中随机抽取的191个来自2008-2009年的年度数据为样本数据,运用SPSS进行统计分析。研究发现,多元化战略对企业绩效有显著的负影响;动态能力对多元化战略与企业绩效的关系存在负调节作用,动态能力与多元化战略之间存在调制型的匹配关系,多元化战略通过与动态能力的交互作用来影响企业绩效。这一结论丰富了多元化战略理论、动态能力理论及战略匹配理论,为企业有效实施多元化战略提供理论指导。     

基于动态核心能力的企业知识创新战略选择研究

 针对企业战略理论和知识理论契合的趋势,以及现有企业能力理论抽象而失措的特点,利用动态规划理论构建了基于核心刚性超越的动态能力的数理定义,指出了动态核心能力的实物期权本质;利用相关模型分析了核心刚性超越阶段企业知识创新战略的功能定位和决策机理。研究表明,企业的动态核心能力实际是一个破旧立新的最优化过程,需要企业知识创新战略的方向引导,内在地形成了核心刚性超越阶段企业知识创新战略的核心决策,对应着战略时机和战略形式的最优化选择。     

基于能力的企业经营战略和技术创新战略整合模式研究

文章在企业能力理论的基础上，分析了企业经营战略和技术创新战略的动态整合模式。通过对以往研究文献的评述，作者首先对战略整合的必要性进行了分析并借助能力理论对战略整合的机理做了有关描述，最后借助能力理论、生命周期理论和战略理论提出企业战略整合的动态模式。文章强调，企业只有在动态能力培育和发展的总体战略目标指导下，谋求经营战略和技术创新战略的动态整合，才能创造可持续竞争优势。