论建设单位在工程实施阶段的造价管理

在工程实施阶段,虽然节约投资、降低造价的空间不大,但浪费投资、增加造价却有极大的可能性,因此,在此阶段必须组织工程招标,加强工程合同管理,强化施工过程管理,严格控制工程变更,提升工程结算水平,从而切实有效控制该阶段的工程造价,以确保建设单位的投资效果。     

建设项目工程变更的分类与控制

文章分析了工程变更的分类以及建设项目工程变更管理的现状 ,重点研究了我国建设项目工程变更控制的若干技术要点 ,提出了加强我国建设领域工程变更管理的思路和建议     

关于工程变更条件下的造价管理问题探讨

工程变更是设计部门对施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改.工程变更对工程造价的影响较大,在施工阶段严格控制工程变更,使工程造价得到有效控制是非常现实的问题.本文通过分析工程变更的管理特点,针对工程变更条件下的造价控制方法进行探讨,并以某工程为例进行分析,以期通过本文的阐述保证项目投资管理目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益.     

总承包项目的工程变更和签证管理及费用的有效控制

在工程总承包项目实施的过程中,要做到对工程变更和签证的管理及费用的有效控制,就要系统分析实践中存在的主要问题,要依据合同优先原则,内容的真实性、过程的时效性原则,计费依据的合法性及公平、公正的原则正确处理问题。要规范工程变更和签证管理的措施,进而建立一整套科学有效的管理体系．实现总承包项目费用控制,确保总承包项目安全可...     

建设项目实施过程中对工程变更的控制

建设工程项目在实施过程中,经常发生设计变更、施工方案调整、材料变更等,从而造成造价增加,如何控制工程变更,需要授予监理工程师在工程变更过程中的控制程序,即：承包商、业主或监理工程师均可提出变更要求;任何一方提出的工程变更,均需由监理工程师审查批准;需编制工程变更文件;发出变更指示及对工程变更的估价。     

工程变更的管理和控制

本阐述了工程变更对工程建设的影响，提出了加强项目建设全过程管理、合理控制工程变更的方法和途径，以取得最佳的投资效益。     

工程变更条件下的工程造价管理

结合建筑工程现场管理与工程造价管理经验,详细阐述建筑工程项目变更产生的原因,对变更的分类控制和变更管理的方法提出了自己的建议,旨在将工程变更对工程造价的影响控制在合理的范围内．     

浅谈项目实施阶段工程造价的有效控制号

本文通过将建设工程实施中划分为工程的招标管理、施工管理和结算管理三个阶段,对各阶段常用的招标管理、施工单位资质审查、工程材料用量控制、变更控制、现场签证管理和工程结算管理等工程造价控制手段的有效应用,叙述了工程造价有效控制的方法.     

对完善施工合同示范文本中工程变更相关条款的建议

工程变更在工程项目实施过程是经常发生的,工程变更管理的实质是合同管理。文章从工程变更的定义、工程变更管理的任务、工程变更审批的权限、工程变更处理程序、工程变更图纸的提供、工程变更价款的调整与支付六个方面,对99版《建设工程施工合同》示范文本相关条款提出完善的建议。     

浅谈高速公路某合同段的变更管理

文章根据公路工程施工合同示范文本、FIDIC合同条款等关于工程变更的规定,分析了工程变更的概念、产生原因以及变更管理过程的难点与重点.通过高速公路某合同段的具体变更管理,采用理论与实践相结合的方法,通过变更流程管理,变更识别管理,变更价款调整管理,变更实施管理以及变更职责管理,较好地解决了变更管理当中的变更确认难和变更价款调整难两大难点.     

建筑工程变更索赔的风险问题

工程变更索赔是指工程在施工过程中,发生了量的变更,致使业主或承包商在施工中发生了额外的费用,对方根据有关规定合理地要求赔偿施工中所受的损失.在建设施工项目中,工程变更和索赔是不可能避免的.业主和承包商在招标阶段就应该考虑可能存在的工程变风险,并应采取积极的措施来避免.一旦发生变更,应及时合理处理由此导致的索赔,保证工程有序开展.     

工程变更内容及其影响

在项目建设中,工程变更是不可避免的。工程变更是导致项目投资失控、工期延误、质量问题、违法行为的主要原因,引起工程变更的主客观因素、经济社会因素很多,也很复杂。目前,工程变更影响分析的定性化、定量化研究和控制手段的探索还很有限,还不完整是纯理论的。然而,明确工程变更的原因,有利于界定工程变更的性质与范围,按照工程变更的管理程序来处理工程变更,从而减小工程变更对项目目标的影响。     

浅谈水利工程变更处理程序

变更是影响工程投资控制的重要因素之一,规范变更处理程序可以有效地减少变更争议,并直接关系到合同各方在工程实施中的成本管理。闸述工程变更产生的原因、种类及处理原则,根据《水利水电土建工程施工合同条件》探讨变更处理程序各环节控制要点,提出减少工程变更的方法。     

浅谈工程变更与造价

在工程变更时合理确定造价,对成本控制有着重要的意义.本文通过分析工程变更的必然性、作用、分类及其产生原因,阐述相关规定、提出了变更后对造价的合理控制方法.     

工程项目施工中的造价控制

监理工程师在施工阶段担负着繁重的造价控制任务。为此，施工前就必须对建设投资进行合理分析，对施工组织设计和施工方案进行认真审查，做好施工组织设计的技术经济分析；在施工过程中，要按工程进度计量支付工程款，与市场经济相适应，办理项目投资的结算，严格控制工程变更，按规定程序确定工程变更价款，站在客观公正立场上，以合同为依据，及时处理业主索赔和施工索赔，并做好投资支出分析，促进承包企业推动项目法施工，帮助企业加强工程成本管理。     

工程施工阶段的造价控制

施工阶段造价控制就是要控制合同价.工程合同价的突破,主要在于变更工程,但是每个工程项目,或多或少有变更工程发生.因此,控制合同价必须首先控制变更工作.     

载人航天器软件需求变更控制研究

载人航天器工程中,软件实现系统功能的比重越来越大。如何及时、有效地解决软件需求变更问题,已成为软件工程化管理不可回避的课题。论述了载人航天器需求变更产生的原因,在分析当前需求变更控制流程存在问题的基础上,提出了需求变更控制管理的改进流程和方法。该方法已在某型号某大型软件的工程化管理中实践,取得了良好效果。     

土建工程施工进度的管理和控制思考

土建工程在国民经济建设中,随着建筑业不断向前发展,人们对建筑工程施工进度的管理和控制的要求越来越高.在土建筑工程中施工进度计划管理是工程整体进度的保证,是工程顺利施工的纽带.目前在其管理和控制过程中还事实存在很多的问题,我们通过对一些工程影响施工进度的因素进行研究分析,提出了相应的管理和控制的具体建议,通过这些有效的措施来保证建筑工程的施工进度,确保工程按期完工.     

如何做好高速公路工程变更工作

高速公路工程本身是一项不断修建、不断变更直到最后建成一项工程与自然、社会相协调的建筑。公路工程设计变更是指自公路工程初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止,对已批准的初步设计、施工图纸设计文件或技术设计文件所进行的修改、完善等活动。高速公路工程变更要明确不同的类型,采取严格的流程,做好各项具体工作,如变更方案确认单、工程变更报告单、工程变更台账、工程变更费用评估、变更资料归档等等。做好工程变更工作,有利于施工单位、监理单位、建设单位各项工作的顺利推进,保障各方利益,是公路建设项目成功的关键所在。     

工程变更价款的统计与分析

工程变更价款的统计与分析是现代工程项目管理的要求,通过对工程项目适时的数据采集,绘制四种变更价款累计曲线。在此基础上,通过设置累计变更价款观测点,使工程变更的价款处于有效的监控;通过运用排列图,从不同角度透视工程变更价款控制的状况,寻求引起变更价款变化的主要因素,制定有效措施,以期减少变更价款。