我国民办高校发展的困境与对策

我国的民办高校在发展了20多年后开始整体走弱,主要是外部环境和内部原因综合作用的结果。外部原因主要包括民办高校地位不明、高考报名人数减少、公办高校不公平竞争等,内部原因主要是民办高校经费不足、质量不高、声誉不佳等。文章针对民办高校发展面临的困境提出了相关的对策建议。     

对民办高校招生问题的若干思考

招生问题直接关系到民办高校的生存与发展。普通高校的扩招、二级学院的不公平竞争、社会传统观念等外部因素,民办高校教育质量、招生虚假宣传、管理和后勤服务等内部因素,是民办高校招生问题产生的原因。需要政府、社会及民办高校共同努力,解决这一问题。     

我国民办高校内部治理研究综述:语义、回顾与前瞻

民办高校的内涵式发展需要国家宏观政策的顶层设计,更需要民办高校在内部治理结构方面的改革与创新.文章从目前我国民办高校内部治理的研究入手,分析梳理研究内容、研究方法、研究目标等已有相关研究成果及存在的问题.当前相关研究存在的问题主要包括忽略民办高校教育属性、内部治理研究理论体系尚未形成、实践领域研究较为缺乏等.民办高校内部治理问题必须以民办高校的教育基本属性为出发点,关于民办高校内部治理的研究必将走向纵深化、多元化、体系化.     

当前我国民办高校发展中的问题、原因与对策

我国民办高校的发展近年来成为教育界的一支重要力量,在提高国民素质和发展教育事业方面功不可没,但在其自身的发展中存在诸多不尽如人意的地方,这些问题主要体现在民办高校外部和内部两方面。本文在分析民办高校现存问题以及其发展困境的原因的基础上,提出民办高校发展中内外治理的相关措施,以期民办高校能在竞争中逐渐取得优势地位。     

民办高校教学管理模式演变研究

随着我国民办高校的办学条件、学生数量、社会声誉等内外部环境因素的不断变化,民办高校内部的管理模式,特别是教学管理模式也在不断地进行着调整和改变。本文总结了民办高校在不同的发展阶段所面临的学校定位因素、学生因素、教师因素、教学条件因素等学校内部因素,以及社会认可度、民办高校发展阶段和社会声誉等外部因素对教学管理模式产生的影响;从民办高校面临的转型出发,以组织结构与环境的相关理论为基础,分析了民办高校教学管理模式演变的原因和结果。     

我国民办高校法人治理现状调查与分析

近年来,随着我国经济的迅速发展和教育水平的不断提高,民办高等教育逐渐的得到了人们的高度重视。我国民办高校虽然在一定的程度上得到了很好的发展,但在发展的过程中仍然存在许多问题,通过认真研究和分析,外部治理环境与制度的不完善以及内部法人治理结构和运行机制的不健全,是制约我国民办高校健康发展的主要原因。想要更好的推动民办高校的发展,最核心的是要健全和完善我国民办高校的法人治理结构。本文将针对我国民办高校法人治理结构现状进行调查与分析。     

对民办高校薪酬管理的探讨——构建基于3P模式的薪酬管理制度

民办高校人力资源管理的核心问题是构建合理的薪酬制度,而民办高校普遍存在薪酬缺乏外部竞争力、内部不公平、结构欠合理等问题.构建基于3P模式的薪酬管理制度能充分调动教职工的积极性,促进学校发展.     

完善民办高校法人治理结构的难题与策略

民办高校权力运行中的出资人(举办者)控制、以校长为核心的管理团队职权不明晰、缺少利益相关者参与及内外监督机制缺失等法人治理结构上的突出问题,使得民办学校陷入了家族化治理、内部权力冲突频现、缺少共治动力及存在监管盲区,深刻制约着我国民办高校的健康发展.在对民办高校进行营利性和非营利性分类管理的制度框架下,迫切需要直面治理困境,突破法人属性、产权制度、举办者权益及政府监管等政策瓶颈,明确健全法人治理结构的思路,完善外部制度建构,改进民办高校尤其是非营利性民办高校的内部法人治理结构.     

民办高校治理结构的成因分析：内外约束下的结果

基于北京市20所民办高校的样本调查,分析了民办高校治理结构的发展现状,发现民办高校的治理结构普遍存在校董合一、董事会成员多元化不足、监督机制不健全等问题,为了解决这些问题,应采取以下措施:(1)完善宏观制度环境;(2)改善民办高校内部的管理.     

民办高校融资模式的创新与探索

民办高校经过20多年曲折前进的发展历程,已成为我国高等教育的重要组成部分.但是资金投入不足使得民办高校面临着生存性、发展性短缺,外部融资制度的制约和内部融资体制的不健全,导致民办高校主要依靠学费收入;为了提高竞争优势,谋求可持续发展,民办高校必须开辟多元化融资渠道,不断创新融资模式,最大限度地满足自身发展的需要.