从辽宁出版传媒上市谈出版业的资本经营

出版业资本经营至少包括:争夺上游--收购作者资源与版权,兼并同业--收购别的出版社,控制下游--收购图书销售渠道,跨媒体运作--收购互联网新媒体等内容.尽管出版业资本经营面临出版社企业改制尚未完成,区域壁垒、系统壁垒依旧存在,出版行业监管等难点,但出版社要有资本经营的意识,要培养和引进资本经营方面的人才,以此提前谋划资本经营,才能立于不败之地.     

论图书出版的附属权

马克思曾经说过"只要有10%的利润,资本就会蠢蠢欲动." 在版权贸易中有一个经济效益相当可观的"附属权"(subsidiary right)市场,这个市场在美国和西方国家已经相当成熟,其经营秘诀就是四个字--资本经营.在全球经济一体化的今天,资本经营已经成为一个企业跨越式发展的重要跳板.资本经营重视的是资本的支配和使用而非占有,也就是说资本的流动性才是利润之动力.笔者认为图书出版附属权就是出版社一项非常重要的经营资本,让附属权这一重要资本运动起来,不要闲置,它就会成为中国出版业跨媒介传播一柄出鞘的剑,给出版社杀出一条生机勃勃的生存发展之路.     

竞争与合作——国有出版社与民营出版公司资本合作探析

我国出版业实行严格的准入限制,只有少数政府批准的国有出版社才有出版权,由于市场需要催生的无数民营出版公司,只能与出版社进行合作出版.资本合作是近年来兴起的合作方式,方兴未艾,形式多样.在此,笔者对此进行重点剖析.     

做强之路与做大之梦--中小出版社的品牌特色与大众路线

面对民营资本和外资将大举进入图书市场的形势,今年各出版社为了在未来能扎住脚,均酝酿转型.特别是一些中小型的专业出版社,必须完成从专业到大众的突破.时势如此,路在何方?     

坚持创业导向提升出版社经营绩效

中共中央办公厅、国务院办公厅于2009年下发了<关于深化中央各部门各单位出版社体制改革的意见>,对中央各部门各单位出版社转制提出了明确的指导思想、原则要求和目标任务,为出版社转制指明了方向,标志着我国出版行业步入了转轨时期.事实上,20世纪90年代以来,民营资本以及境外资本早已通过设立文化公司或工作室等形式参与到出版业的经营之中.2008年11月,据透露,11万家民营发行企业中,通过各种方式从事编辑出版活动的民营工作室估计达5000家以上.可见,出版社树立市场意识,坚持创业导向,对于出版社经营绩效的提升,无论在理论上,还是在实践上,都有其现实意义.     

资本运营与社会效益第一--出版资本运营若干问题之五

经济效益和社会效益的关系问题,可以说是出版界谈论最多的一个问题.提起资本运营,出版行业的人们想到的第一个问题恐怕就是社会效益问题.担心提倡资本运营会导致出版社惟利是图,只盯着赚钱,而淡忘了自己的社会责任.那么,资本运营和社会效益究竟是一种什么关系,进行资本运营是否必然导致出版社惟利是图?业内对此问题的讨论多从出版业自身、特别是我国出版业的意识形态性来论述,本文则试图通过对现代市场经济中一般资本(企业)、国有资本(企业)和社会主义市场经济对企业社会责任的要求,探讨这一问题.     

能在好上添好的陆费逵

同是出版社,经营好坏、贡献大小差别很大,为什么?有同志归结为资本大小,——不是说规模效应吗。日本同行清水英夫指出:“出版社并不单凭藉资本和企业规模的大小程度来决定优劣,优劣的关键取决于出版社的选题计划究竟如何”。我国旧时对社会贡献最大的四个出版社商务、中华、开明、生活,其起动资本都极微小。他们都遇     

加强财务控制 提高出版社盈利水平

发展社会主义市场经济,对如何优化企业的资本结构,提高企业盈利水平,提出了更高的要求.提高经济效益是企业持续经营、快速发展的一个重要因素.对于出版社而言,由于长期处于行业垄断地位,国家政策的扶持使出版社处于竞争的优势,然而,随着中国加入WTO,出版社长期以来的垄断地位将被打破,激烈的竞争将不可避免地摆在出版社面前.因此,加强企业财务控制,提高企业的生存能力和发展能力,将显得至关重要.     

做好合作出版流程上的螺丝钉

合作出版一词,在百度百科中是这样解释的:广义地说,它可指由两家或多家出版社共同参与的任何形式的出版活动.外延包括出版社之间的版权贸易、代组稿、交换使用稿件或图片以及以共同策划为基础的出版活动.狭义地说,仅指两家或多家出版社,通过签订合作出版协议,以共同策划、共同投资和在编辑、制作和发行上分工合作的形式出版某部或某系列作品.随着原国家新闻出版广电总局出台的《深化新闻出版体制改革实施方案》中提出"引导社会资本有序参与出版经营活动.在坚持出版权特许经营前提下,吸纳社会资本从事除出版以外的图书、期刊前期制作和经营发行业务",合作出版又有了新的模式,国有出版社与民营企业的合作将会更加深入密切,合作出版的方式会被更多地采用.     

西方出版社经营艺术拾粹

西方出版社经营艺术拾粹周奇四个“合适”德国出版界流传一句名言：出版社的经营艺术就在于，将合适的作者的合适的书稿，在合适的时间带到合适的市场。这四个“合适”很精辟，可谓西方出版社经营艺术的高度概括。出版社作为企业，当然要寻求资本增殖。资本增殖的数量和速...     

出版业与资本市场尝试对接

年前参加“中国出版论坛出版传媒资本市场的经营与管理“研讨会的有关人士对出版传媒的资本市场表示了高度的关注。他们认为,我国出版市场已经显示出了巨大的发展潜力,出版社在发展壮大过程中对于资本的需求日渐突出,同时.出版市场的活跃也引起资本市场的关注。这一切促使出版业与资本市场开始了对接。     

教辅书业:走出冬天的探索

教材多元化、考试地方化使教辅图书市场进一步细分,大量业外资本的涌入和出版社、文化公司在2003、2004年的持续扩张形成的产品膨胀,农民书商的强势冲击,使得教辅书业迅速告别黄金时代,进入前所未有的寒冬.各出版社、文化公司也进行了积极探索,但收效甚微,冬天的严寒仍挥之不去.     

建立出书与出人才并重的激励机制

编者按:有调查表明,当前出版业面临的最大危机,并不是来自民营或国外资本的挑战,也不是有关政策的调整,而是人才危机,是有效的激励机制缺失的危机.有效激励机制缺失是最大的危机 以人为本是科学发展观的核心.出版社编辑等专业人员的积极性和创造性的发挥,在出版社效益的实现中起着决定性的作用.     

牢固树立版权意识科学运营版权资产——以国防工业出版社为例

版权资产是出版单位的核心资产,出版单位版权资产经营能力最终决定出版社核心竞争力.本文结合国防工业出版社近年来在这一领域的探索性工作,提出出版单位科学运营版权资产的有效路径,强调“资源+技术”“资源+合作”“资源+资本”的多元运营模式,指出新时代出版单位需抓住历史机遇,实现全面融合发展.     

创业板对于出版社意味着什么

一、中国出版业资本化现状在中国资本市场的舞台上 ,长期以来 ,一直没有出版企业的身影 ,这其中的原因很多。一方面从管理层方面的角度来看 ,出于文化和意识形态因素的考虑 ,并不希望看到出版社的产权过度分散化 ;另一方面 ,从出版社的角度来看 ,现行体制下 ,出版社大多认为多一事不如少一事 ,还是守业最为稳当 ,有人比喻说现在的出版社是在高收入下睡觉 ,好像资本市场同出版社没有关系。的确 ,现在出版社在某些方面还具有一些资源上的优势 ,但这种优势主要来源于国家对于书号资源的垄断性保护。而中国加入ＷＴＯ指日可待 ,虽然说加入ＷＴＯ…     

“二次创业”中出版社的人才观

国以才立,政以才治,业以才兴。在知识经济时代,人才是构成出版社核心竞争力的核心因素,是出版社的"第一资本",也是关系到出版社"二次创业"成败与否的决定因素。出版社要想在激烈的竞争中生存和发展,就必须依靠人才,以人为本。     

谈幼儿读物的特点与问题

对于任何一个出版社来说,编辑核心竞争力还是一个专业化程度的问题,对少儿社而言,就是我们出的少儿书是否做到了位,是否能让其他非专业出版社望尘莫及.开卷公司的图书市场调查报告中提到少儿图书市场竞争白热化的原因:其一,这块市场大、回报率高,资本自然向高回报领域流动;其二,少儿图书出版的专业壁垒相对较低,非专业出版社比较容易进入这块领域,不像其他一些高科技类、法律类、财经类、外语类等等出版物,其专业壁垒相对较高,非专业出版社较难进入.但实际上,真正能在少儿图书市场上占据较大份额的还是那几家名牌大社.     

资讯频道

内地资本首次登陆台湾投资出版业 近日,有内地资本背景的台湾新经典文化出版社在台湾正式成立。该公司的内地资本背景是国内最大的民营出版公司之一的北京新经典。这实际上也是内地出版企业首次在台湾地区投资成立出版公司。     

出版合资企业中的控制力博弈

出版合资企业,顾名思义,是指由国有出版社与其他资本合资成立的出版企业。双方虽然有共同的利益诉求,但由于资本来源及所有制的不同,也必然会在合资、合作过程中存在着各种利益上的冲突和管理上的矛盾,如何才能在不影响出版企业运行效率的前提下,保持出版社对于合资企业的控制力。本文将从企业化运营的角度,通过分析国内出版合资企业的合资特点、不同层面的博弈特点,进而提出国有出版社加强对合资企业控制力的措施和路径。     

建立现代企业制度是出版改革的方向

从报纸上得知,福建教育出版社以两千万元巨资收购了一家化纤企业,实现了资本的跨行业扩张。目前该出版社下属共有八家企业。如果说,前几年出版界在争论出版社是否以发行为龙头时,表现出面向市场经济的犹豫不决的话,那么福建教育出版社的做法已完全是市场行为的资本运作了。毫无疑问,这家出版社正沿着产业化的道路发展,为国内出版社带了个好头。