振兴企业的有效手段是加强企业财务管理

经营决策存在于企业生产经营的全过程,包括从企业中组建之时经营规模、经营方式决策到企业生产经营的扩张与收缩决策等,而决策正确与否,科学与否,很大程度上是靠财务管理来实现的.现代企业的投资、扩股、收缩、扩张等决策活动均是先由财务部门提供研究报告,可以说没有财务部门的决策研究分析报告,企业经营决策无法开展,而财务部门在进行财务决策分析研究时,要根据自己的研究方向,广泛调查收集市场资料,科学筛选,形成的信息按照高效益,低风险的原则提出备选方案,形成决策依据,财务预测决策在企业经营决策中的功能任何部门无法代替,是企业财务管理独特作用的体现.     

现代企业财务管理中面临的问题及解决办法

财务管理是企业经济工作的核心。企业所有的经营决策都必须以财务核算为依据,都必须依赖准确的会计数据、前瞻的财务预测和周密的财务分析。在经营决策实施过程更离不开财务部门合理的财务控制,而且还需要用财务分析指标去评估其经营成果。因此,提高财务管理水平是保证企业持续健康发展的重要条件之一。     

企业经营决策模拟实验教学设计方案

《企业经营决策模拟》实验可以让学生在实验室仿真模拟的经济环境中综合运用管理理论和方法,进行企业经营决策活动,是一门能够提高学生对企业经营的认知水平、经营决策能力和分析解决实际问题能力的重要实验课程。简要介绍了在日常的教学中总结设计的一套适合本科经济管理专业学生的实验教学方案。     

浅谈加强医院财务管理的目标及措施

财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作,在医院经营管理活动中占有重要地位,医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据,在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革,医疗市场上的竞争越来越激烈,加强医院财务管理,对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。     

合理分析生产变量，促进正确经营决策

变量分析可以有效地帮助经理人改善管理,促进正确经营决策,提高员工士气,营造健康的业务发展环境。     

经营决策科学化及其实现路径分析

要实现企业经营决策的科学化,必须从决策理念的科学化、决策信息资源管理的科学化、决策程序的科学化、决策方法的科学化和决策组织的科学化五个方面入手.     

创业金融不是"乌托邦"

“硅谷银行”CEO John Dean没想到自己一个小小的经营决策的改变获得了丰厚的回报。     

创业金融不是“乌托邦“

“硅谷银行“CEO John Dean没想到自己一个小小的经营决策的改变获得了丰厚的回报.……     

论在工程量清单计价下投标报价策略与技巧

投标策略是投标人经营决策的组成部分,指导投标全过程。影响投标策略的因素十分复杂,加之投标策略与投标人的经济效益紧密相关,所以妊须做到及时、迅速、果断。     

×××厂销售量、成本、利润的预测分析

企业为了根据社会需要组织生产,制订年度计划,规划生产水平,搞好经营决策,增加经济收益,提高利润水平,对销售量、成本、利润进行预测分析是十分必要的。目前大多数企业成立了销售部门,建立了用户卡片,开展了市场调查,了解分析同行业的生产销售情况,搜集了一些基础数据,但是由于没有用科学的方法对数据进行系统的整理和分布,所以企业经营决策还没有得到充分应用。北京市企业管理协会八二年三月对×××厂进行企业诊断期间,对该厂按钮开关、电加     

经营决策科学化及其实现路径分析

要实现企业经营决策的科学化，必须从决策理念的科学化、决策信息资源管理的科学化、决策程序的科学化、决策方法的科学化和决策组织的科学化五个方面入手。     

企业人力资源管理的战略选择

随着知识经济的到来，理论界和企业界都更加认识到人力资源在企业发展中扮演的重要角色，然而现实中许多企业的经营决策并没有反映出这种理念。本文根据战略管理中资源学派的理论观点，从资源的价值性、稀缺性、模仿性三方面分析了人力资源在企业获取持久的竞争优势中所发挥的作用，探讨了为什么有些人力资源活动不有成为获取持人竞争优势源泉的原因，以及企业人力资源管理者如何开发与管理人力资源才能使人为资源成为企业获取持久竞争优势源泉的战略和任务。     

浅谈企业财务分析

阐述了财务分析对企业经营决策的重要性与必要性,从财务分析系统设计、数据选取、数据调整、数据对比等方面综合讲述了财务分析的方法以及如何将财务分析上升为经营分析。     

关于公立医院成本管理的探讨

文章简述了成本控制、成本核算、成本原则三者的内容、相互关系以及计算方法,提出成本是医院经济管理工作质量的重要指标,是医院抉择经营决策方案的重要依据,加强成本管理是公立医院生存、发展的重要途径。     

会计与决策——转变会计职能参与经营决策

会计改革是企业改革不能缺少的一环,通过改革,实现会计职能的转变。本文分析了会计职能参与经营决策的必要性与运用方法。     

基于灰色理论的宇通集团单月销售量的区间预测

通过运用灰色系统的区间预测方法构建了宇通集团的销售模型,测算了2016年前3个月的销量,为企业的经营决策提供了参考。     

物业管理企业靠什么赢得市场

本文论述了物业管理企业要以创新的思路、切实有力的措施打造优良的品牌,塑造良好的企业形象,进行准确的市场定位和科学的经营决策才能提高对市场环境的适应能力,进而不断地赢得市场。     

集团企业会计信息存在的问题及对策

会计信息是企业经营决策的重要依据。随着集团企业的发展,管理者对会计信息的时效、范围、特别是真实性都提出了更高的要求。本文通过对会计信息存在问题的分析,阐述了集团企业对会计信息存在问题的对策。     

信息服务机构经营决策模式分析

分析了信息服务机构的经营目标、信息服务机构的内部优势和信息服务机构所处的信息环境，提出了信息服务机构经营决策由上述三种作用力共同决定的三维分析模型。     

如何提高领导者的决策水平

市场经济环境下,如何提高企业经营决策质量已经成为经营管理中的一个十分重要的研究课题.本文主要从众谋、独断、详虑、力行四个方面阐述了如何提高领导者的决策水平,为领导者提高决策能力提供了策略性参考.