3G背景下的报业数字化策略

3G助推新媒体革命 2009年1月7日,中国移动、中国电信和中国联通获得3张3G牌照,热议数年的“3G时代”在中国正式揭幕。这一里程碑式的事件,对中国乃至全球电信产业发展所具有的重要意义自不待言,对于媒体而言,它意味着自互联网出现以来的新媒体革命,将因为基于3G技术的移动网络的发育以及3G手机媒体的应用,而达到一个全新的高度。     

报业应对3G的策略

注重用户的培育与锁定 由于媒体的用户群和运营商的用户群是高度重合的,从媒体产业和通信产业的融合来看,用户的融合和渠道的融合;终端的融合一样,是共同打造产业价值链的必然选择。因此,报业不能就此被动地局限于只提供内容信息,只处于价值链的一个环节,而忽视对用户的主导、培育、锁定和对用户价值的发掘、转化、整合。     

3G背景下报业面临的挑战与发展战略

在3G时代,网络媒体借助无线宽带技术,会对报业的生存空间形成全面的、直接的和猛烈的冲击,报业将面临越来越大的生存挑战。报业如果还想在3G时代生存下去,必须要走数字化与无线化的生存道路,让消费者在任何时间、任何地点都能够享受到更加贴身、便捷与互动的信息服务。     

3G背景下的手机报发展策略

目前,手机作为媒体所拥有的近7亿的庞大潜在用户群,超过了包括网络在内的任何一种媒体.因此,谁在这一市场率先抢得先机,谁就能在3G时代的流媒体业务上拥有更多的话语权和主导权.     

3G背景下的手机报发展策略

目前,手机作为媒体所拥有的近7亿的庞大潜在用户群,超过了包括网络在内的任何一种媒体。因此,谁在这一市场率先抢得先机,谁就能在3G时代的流媒体业务上拥有更多的话语权和主导权。     

3G—金融危机下报业的机遇

在全球金融危机的影响下,全世界的报纸都面临广告收入下降、发行量锐减、生产成本增高的危机。在金融危机中报业有无突破的方向？笔者认为,3G今年在中国全面推出,对报业来说是一个很好的机遇。抓住3G在国内铺开的契机,利用报业的优势抢占3G宣传阵地,探索一条新的发展路子,不失为报业摆脱现状的一个办法。     

金融危机背景下的报业创新发展策略

金融飓风从大洋彼岸席卷而来，并迅速扩展到全球。中国经济的发展不可避免地受到了冲击和影响。在这样的大环境下，作为传统媒体的中国报业同样很难独善其身。     

金融危机背景下的报业创新发展策略

金融飓风从大洋彼岸席卷而来,并迅速扩展到全球.中国经济的发展不可避免地受到了冲击和影响.在这样的大环境下,作为传统媒体的中国报业同样很难独善其身.     

付费墙模式下报业数字化转型的策略

付费墙模式是报纸为其数字内容建立有价阅读系统的产物,标志着传统报业经营模式的转型,这是技术进步的必然,也是受众阅读习惯改变的必然.《华尔街日报》《纽约时报》《人民日报》《南方都市报》等众多国内外知名报纸都曾尝试建立付费墙,但是热潮过后,部分报纸又重新回归数字内容免费阅读.媒介融合趋势下,理性看待付费墙模式,寻求新的发展策略,是推进传统报纸市场化生存与转型的必经之路.     

报业数字化转型策略初探

报纸与新媒体融合是一场自上而下的改革,也是一项系统化的工程,它不会一蹴而就,也不可能一帆风顺。它需要从战略、组织、流程、人才等视角全面展开,明确战略思路,脚踏实地落实组织架构与业务流程转型、逐步调整人才结构、提升编辑记者的数字技能,这也是面对互联网挑战的必经之路。     

报业数字化转型的立体策略

面对新媒体纷纷崛起的新环境,报业在各个方面都承受着巨大的压力,必须实行数字化转型,“数字报业”战略正式写入了《全国报纸出版业“十     

论媒介融合背景下报业的竞争策略

媒介融合的出现打破了传统报业的生存格局,给传统报业带来了前所未有的挑战,再加上网络、手机等新媒体的迅猛发展,新旧媒体之间激烈的竞争,传统报业要在竞争中寻找突破,需要内容为王,扬长避短;全面提升,打造品牌;体制创新,适应市场;网罗人才,以人为本;媒介融合,优势互补.     

以用户为中心:报业面对3G的策略

2009年,中国三大通信运营商都开始积极推进3G业务.3G对于中国信息产业的影响重大而深远.在当前国际金融危机波及中国经济的背景下,中国政府通过发放牌照的政策推动力,把发展3G作为深化电信业改革和促进信息产业振兴的重大举措.     

传统报业数字化转型的内容策略

新媒体袭来,传统报业面临巨大的冲击。一方面是新闻信息载体发生改变,受众的阅读行为随之改变,数字化阅读日益兴盛,传统报业原有的受众在不断分化;另一方面则是数字技术倒逼传统报业不得不改革原有的新闻生产模式和流程。面对新媒体的冲击,数字化转型是传统报业生存与发展的必然选择。     

媒介融合背景下我国传统报业的转型策略

为了顺应时代发展,我国传统报业一直在尝试与新媒体之间的相互融合,如今并未取得较好的效果。媒介融合对于传统报业具有很大冲击,应该在深入发展过程中,分析传统报业转型中遇到的问题,并提供有效的解决措施。     

数字化时代报业竞争3大误区

<正>经历2005年的"拐点"后,我国报业在2006、2007年爆发出巨大的创新热情,通过观念创新、体制创新和载体形态的创新,寻求形式的突破和经营思路的革新。但在以创新为主要表现形式的报业竞争策略背后,隐藏着三大误区。误区一:一切新技术都是适用的近一两年,我国报业在开发新的传播技术和新的传播渠道方面的成效有目共睹。但是,报业创新大潮的背后,也暴露出浮躁和盲目的心态。短时间内创新举措的层出不穷恰恰也从另外一方面说明了一哄而起、饥不择食的浮躁心理,缺乏冷静思考的理性。     

传统报业:数字化下求生存

中国的媒体业刚刚迈出市场化的步伐,却迎头遇上了互联网大潮。一方面是互联网继续突飞猛进,一方面是报业遭遇历史性的寒冬。传统媒体的红旗到底能打多久,成了传统媒体从业人员心中挥之不去的一个阴影。传统媒体还有春天吗,春天在哪里呢？面对新旧对抗,是融合,抑或替代,还是补充？是所有传统媒体都在极力思考的问题。[第一段]     

数字化风潮下报业的品牌再造

2016年6月,拥有《芝加哥论坛报》《洛杉矶时报》等报纸的论坛出版公司,改名为“tronc公司”.“tronc”是“TribuneOnline Content”(即“论坛报在线内容”)的缩写.这次改名受到媒体圈内外的广泛关注,看客中也不乏尖酸刻薄者. 当论坛出版公司首席数字官安妮·瓦斯凯在tronc的视频中解释新架构的内容制造机制时,当总裁兼首席信息官马尔柯姆·卡斯赛莱将tronc称为“内容制造的未来”时,人们不禁好奇其背后代表的意义.     

报业数字化抑或数字化报业——传统报业发展路径选择

20世纪80年代以来,在全球范围内兴起的数字技术正悄无声息地改变着传统报业的生存形态和生存方式,从内容生产、产品形态、赢利模式到产业运营,传统报业的诸多方面发生了革命性变革.