组织文化的影响和传播机制研究述评

近二十多年来,管理出现了软化的趋势,组织文化在管理中的重要性日益提高。文章主要从个体层面对组织文化的影响和传播机制研究进行了简要综述,并从理论和方法两个方面,针对已有研究的不足,对进一步的研究方向提出了构想和建议。     

企业不同类型组织文化对员工组织认同与工作投入的影响作用研究

以我国企业员工为调查对象,对不同类型组织文化与员工组织认同和工作投入的关系进行了实证研究.结果表明,组织认同是组织文化和工作投入的中介变量;创新型文化和支持型文化对员工组织认同和工作投入产生积极影响,而官僚型文化的影响作用不显著.     

知识型员工离职倾向的影响因素及其作用机制的实证研究——新员工组织进入过程的视角

分析影响知识型员工在新人职阶段产生离职倾向的因素及其作用关系。通过对三家企业的实地问卷调查和数据实证分析,发现组织社会化策略、个人一组织匹配度和任职时间对新员工的离职倾向有重要影响,其中个人一组织匹配是组织社会化策略影响新员工离职倾向的中介变量,并具有完全中介作用。探讨了组织如何运用这些研究结论,更有效地减少新人职的知识型员工的离职意愿、留住组织需要的关键人才。论文丰富了组织理论对于员工离职倾向的研究成果。     

员工与组织匹配视角的企业价值观塑造模式

通过文献和案例研究,创新性提出员工与组织匹配视角的企业价值观塑造模式:一是从员工与组织双向视角构建企业价值观,即以核心管理者价值观为主导,同时注重员工价值观取向;二是以员工选、育、用、留四个阶段为主线,深入探讨员工与组织匹配视角下企业价值观的塑造。     

组织文化影响员工工作态度的实证研究

组织文化作为提高企业竞争力的重要资源,受到众多管理者和学者的关注,但以往研究更多关注组织文化与财务绩效的影响,而忽视组织文化与企业非财务绩效的影响。通过实证研究探讨组织文化对员工工作态度的影响关系,并引入组织社会化作为中介变量,尝试对组织文化和员工工作态度的关系进行全面解析。研究结果表明,不同类型的组织文化对工作满意度、组织承诺和工作投入的影响效果是不同的,同时验证了组织社会化在组织文化和工作态度关系中起着部分中介的作用。     

中国背景下的组织文化认同度模型建构

目前在组织文化的研究领域中,关于文化认同的研究较少,且多停留在论述和讨论阶段.首先对组织文化认同的相关文献进行探讨,继而通过定性、定量结合的方法,建构了组织文化认同度的概念模型和测量工具.研究发现,组织文化认同度是由认知层面、情感层面、行为层面和社会化层面四个维度构成的复合结构;同时,所开发的组织文化认同度量表,也通过了探索性因子分析(EFA)和验证性因子分析(CFA)的检验,具有一定的信度和效度.     

组织社会化、个人-组织契合度与工作绩效的关系——基于商业银行员工的实证分析

以商业银行员工为对象进行实证研究,探讨员工组织社会化、个人-组织契合度与工作绩效的关系.结果表明,组织社会化对个人-组织契合度及工作绩效均有积极影响,个人-组织契合度对工作绩效也有积极影响,且在组织社会化与工作绩效的关系中起部分的中介作用.     

组织社会化对工作投入的影响机理研究——基于认同理论视角

对283名企业员工施测组织社会化量表、工作投入量表、人—工作匹配量表和组织认同量表,考察组织社会化对工作投入的影响,以及人—工作匹配和组织认同在其中的作用。结果表明:组织社会化、工作投入、人—工作匹配、组织认同四者之间均显著正相关;组织社会化对工作投入有显著正向影响,人—工作匹配和组织认同在其中起中介作用。     

非营利组织文化对组织创新的作用机制研究

摘要：组织文化是非营利组织竞争中重要的软实力。本文旨在揭示非营利组织创新不是依赖于非营利组织文化中某一条件变量的强度,而是依赖于不同条件变量的组合。本文选取北京市23家非营利组织为研究对象,基于Dension组织文化模型所构建的非营利组织文化模型,运用定性比较分析（QCA）方法分析非营利组织文化对组织创新的作用机制。研究发现：非营利组织创新的文化基础是包含高参与性与高适应性两个因素的组合;在非营利组织文化外部因素和内部因素联动作用下,“高参与性*高适应性*高使命感”或者“高参与性*高适应性*高一致性”是促使组织创新的有效条件,在一定程度上,非营利组织文化要素中的员工高使命感和员工高一致性间具有替代性,但超过一定阈值,替代性将不再发挥作用;相同的非营利组织文化因素组合得分,带来的组织创新的最终得分可能相同,但组织创新内部指标得分不同。研究建议加强非营利组织组织文化中的适应性和参与性建设,协同非营利组织文化因素促进组织创新,大力培育非营利组织特色创新文化环境。     

组织文化类型对员工创新行为的作用机理研究

员工创新行为的实现需要环境的支持与个体的努力,文章根据计划行动理论,以个体创新信念为中介,研究组织文化与员工创新行为的关系。首先借助内部整合和外部适应两个维度,将组织文化分为高聚合型、市场导向型、中庸型和层级型等四种不同类型,并在此基础上探讨和分析不同类型的组织文化,通过员工创新自我效能感为中介,对员工创新行为的影响机理。以企业为调查样本,取得有效问卷497套,采用回归与方差分析方法对假设进行验证。研究结果显示:组织文化与员工创新行为存在正向相关关系,员工创造力自我效能感在两者关系中起中介效应;且不同类型的组织文化对员工的创新行为和创造力自我效能感的影响存在显著差异。     

个人-组织契合度对工作满意度的影响研究

个人—组织契合度是关于个人与其工作的组织之间相容性的研究,从一致性契合与互补性契合两个方面比较分析了个人—组织契合度对工作满意度的影响作用。研究共收集了华中及西南地区的125份调查问卷,结果表明:价值观一致性契合与互补性契合对员工工作满意度有着积极的影响,需要—供给分别在一致性契合、需求—能力契合对工作满意度之间中介效应的假设并未得到实证研究结果的支持。     

企业文化和企业绩效的关系研究——一致性和均衡性的观点

在竞争价值观框架的基础上,主要有以下研究发现:首先,企业文化与内外部环境之间一致性越好,即现状文化和目标文化一致性越好,企业的人力资源开发水平和财务绩效都会越好;其次,对于成立时间较长的企业来说,企业文化越是均衡发展,即现状文化在四种类型的分布上越趋于均匀一致,企业的人力资源开发水平会越好。     

组织社会化、信任、知识分享与创新行为:机制与路径研究

组织成员的创新行为直接关系到企业的生存和发展.作为影响组织成员创新行为的重要变量,目前关于组织社会化与创新行为关系的实证研究却比较少.本文以中国华南地区的企业员工为调查对象,对组织社会化与创新行为的关系以及信任、知识分享在其中所起的作用进行了实证研究.在文献研究和系统验证组织社会化、信任、知识分享和创新行为变量信度与效度的基础上,结构方程模型分析的结果表明:组织社会化对信任与知识分享产生正向影响,组织社会化还通过信任对知识分享产生正向影响,组织社会化进一步通过信任、知识分享对创新行为产生正向影响,即组织成员的信任、知识分享在组织社会化与创新行为之间起着中介作用.     

基于社会交换理论的组织承诺形成机制实证研究

构建一个组织承诺的形成机制模型,并通过对113位企业员工的问卷调查,应用结构方程分析和回归分析方法对模型进行了验证。结果显示,组织公平感不仅直接对组织承诺产生正向影响,还以组织支持感为中介产生间接的正向影响。而人—组织匹配对上述关系的调节作用只是部分成立。     

对组织文化建设进行考评的探讨

对组织文化建设进行科学的考核与评估是对组织文化建设进行控制的必要组成部分,是促进组织文化建设良性发展的重要环节。该文探讨了对组织文化建设进行考评的原则、内容和注意事项。     

辱虐管理对员工知识共享的影响：组织认同和人与组织匹配的作用

尽管不少学者研究员工知识共享的影响因素,但是这些研究都是关注积极因素对员工知识共享的影响,很少关注消极因素对员工知识共享的影响。因此,本文探讨辱虐管理对员工知识共享的影响,重点检验组织认同的中介效应和人与组织匹配的调节效应。采用结构化问卷,在2个时点进行2次问卷调查,共收集到348份问卷。研究结果表明：辱虐管理显著降低员工知识共享;组织认同完全中介辱虐管理对员工知识共享的影响;人与组织匹配调节辱虐管理对员工知识共享的影响。     

组织气氛与组织文化的研究脉络与异同

基于实践层面的组织文化正越来越成为我国文化研究的主流。而组织气氛与组织文化有着千丝万缕的关系。本文追本求源，深入剖析组织气氛和组织文化的研究脉络和运行机制，力求从历史线索中寻找组织气氛与组织文化的异同，了解组织气氛对于组织文化效能起着的关键作用，并试图为我国组织文化的实践层面研究提供一条思路。