论新产品开发良性循环的保证

(一) 新产品开发工作在企业发展中占有十分重要的地位,已日益被人们所重视。所谓新产品开发的良性循环,是指产品能正常地进行更新换代。也就是在第一代产品进入批量生产的同时,要抓好第二代新产品的研制和第三代新产品的预研,如此不断循环,不断进步,不断地有新产品进入市场。图1是从经济的角度观察产品的生长发展和衰落的规律,叫产品的生命周期。一个精明的企业领导者,必须善于掌握这个规律,抓住新产品投入市场的良好时机。从图1看出,必须在第一代产品成熟期后的适当时机将研制好的第二代产品投入市场,否则市场将被其他企业的产品所占领。C点是新老产品的交替点,选择过早,对企业不利。因此时第一代产品还有市场,过早投入第二     

浅析铁路客运产品策略

要实现一个企业的营销目标,使企业在市场中占有利的竞争地位,最重要的是要有受消费者喜欢的产品.因为从商品交换的实质来看,消费者就是为了获得能满足自己某种需求的产品才同企业发生关系的.作为运输生产企业的铁路,其主要的产品就是货物、旅客的位移.这种住移作为运输产品如何能在最大程度上受到消费者的欢迎,是铁路运输产品策略研究的主要内容.     

制造商-供应商合作时机对创新绩效的影响

选择合适的时机与供应商建立稳定关系是提升制造商创新绩效的重要前提，但已有相关研究大多忽视合作时机这一重要因素，或简单采用二分法割裂时机阶段。为此，将制造商与供应商合作时机分为创意想法产生、技术孵化、产品开发、产品推广、商业化等阶段，以来自制造企业的472份问卷调研数据，运用多元回归法实证分析制造商与供应商合作时机对企业创新绩效的影响，并基于知识观探索技术知识新颖性与市场知识新颖性所发挥的权变作用。结果显示：（1）制造商通常在技术孵化、产品开发与产品推广阶段选择与供应商建立连接，合作时机对创新绩效的影响呈现倒“U”型关系，中期阶段与供应商建立合作更能促进制造商创新绩效提升；（2）技术知识新颖性与市场知识新颖性均对制造商与供应商合作时机和创新绩效之间的关系产生正向调节效应。因此，企业应重视与供应商合作时机的重要性，针对不同创新阶段制定差异化的供应商激活与引入策略。     

企业技术创新项目的政府资助时机选择研究

企业是技术创新的主体,政府应对企业技术创新活动给予必要的资助以提高其技术创新能力,但资助的时机如何把握？引入实物期权方法,建立政府事前及事后两个时机资助的技术创新项目价值模型,得出不同类型项目的政府资助时机的最佳选择,最后对政府资助时机提出建议。     

信息不对称下我国股权融资时机选择现象原因研究

以市场时机理论为基础,构建一个含有不对称信息的股权融资模型,分析我国资本市场股权融资时机选择现象的形成机制。结果表明,繁荣市场环境能弱化逆向选择对新股价值的影响,是融资企业倾向于在市场行情较好时机发行新股融资的重要原因。     

企业心声 让企业真正成为创新的主体

[竺延风:自主发展开放合作]通过几年实践,一汽已经基本形成了商用车全系列、乘用车经济型产品的自主开发能力;掌握了动力总成的核心开发技术,形成了满足企业未来竞争需求的核心竞争能力。对于汽车企业的创新,一汽集团公司总经理竺延风认为取决于两点:一是市场规模,二是开发体系能力。一汽不是简单地造一个产品,而是造能循环起来的系列产     

企业多元化进入时机与目标行业识别选择研究

多元化进入时机与目标行业选择是目前国内企业选择多元化道路中的核心问题.通过能力和市场两维度,对企业多元化战略重新分类.研究了不同的多元化战略与行业生命周期的关联性、企业多元化进入时机与行业识别和评估的步骤与方法.研究表明.核心能力和市场是表征企业多元化经营的要素,通过由内到外、由外到内两种战略的组合,可以分别用四种方法对企业多元化目标行业进行识别与选择.     

浅论施工项目管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工.其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的.     

质量开发并重 企业效益腾飞

质量开发并重企业效益腾飞刘泽甫市场的主体是企业，主角是商品，商品是由各类企业生产出来的，在它们进入市场完成货币——商品——货币转变过程的同时，实现其价值。这就是说企业赖以生存和发展的根本，在于有不有适销对路的产品。一方面对有销路的产品有一个不断提高和...     

浅谈如何打造优秀企业文化

打造优秀企业文化,要深刻理解实践企业文化的内涵;领导干部的良好形象和扎实作风,是培育优秀企业文化的重要前提;建立高素质的管理团队和员工队伍,能够促进企业文化全面提升。     

城乡居民用电市场特点浅析

供电企业进行市场细分的目的就是要寻找目标电力市场,实行目标电力市场策略.供电企业在电力市场细分的基础上,选择一个或几个子电力市场作为企业所要进入并占领的市场.该市场就是目标电力市场.目标电力市场选择是否正确,是关系到供电企业经营目标和任务能否完成,企业市场营销战略能否实现的首要问题.     

职业院校创新创业促进有效就业实证研究

经济的快速发展增加了企业之间的竞争,同时就业问题也成了毕业学生们面临的一道难题。对于职业院校的学生来说,已经掌握较好实践基础和理论知识的毕业生缺乏的正是创新创业的能力。而职业院校创新创业能力的培养不仅能很好地弥补毕业生能力的"缺陷",更是能增加其个人实力,在就业竞争中获得先机。主要是从职业院校实行创新创业的原因、影响等多个方面来进行探索的。     

企业网络能力与不连续性技术创新战略选择关系研究

不连续性技术创新对竞争优势的提升以及企业网络能力对新资源的获得与整合已成为不争的事实。本文认为,不连续性技术创新战略选择是实施不连续性技术创新的前提;技术扫描是不连续性技术创新的关键环节;企业网络能力通过企业社会资本影响技术扫描,技术扫描通过网络的变化影响企业网络能力;战略选择包括获得新技术能力的策略和技术轨道跃迁时机选择;企业网络能力直接影响获得新技术能力的策略,间接地通过企业社会资本影响技术轨道跃迁时机选择;战略选择通过网略的变化影响企业网略能力。     

浅论房地产企业所得税检查

房地产开发企业的产品周期较长,税法对其成本费用的扣除有特殊规定,熟悉房地产企业会计核算的特点、掌握常用的查账技巧,是提高其所得税检查效率的前提。     

浅谈建筑管理中存在的问题及解决办法

随着社会经济的发展,建筑市场迎来了良好的发展时机,但我们同时也能看到的就是建筑市场白热化的市场竞争形势.面对日趋激烈的市场竞争,建筑企业必须优化自身的管理,转变原有的作业观念,实现建筑施工的高质量作业.本文中,笔者就着重分析了建筑管理中存在的问题,并以此为鉴,提出了一些针对性的措施,希望能优化建筑施工中的管理,促进建筑企业的发展.     

基于事实标准的竞争战略初探

事实标准通常是某种技术或产品通过市场选择而形成的行业标准.努力使自身所掌握的技术或产品成为行业内的事实标准,已成为一些产业巨头垄断市场、获取超额利润的重要手段.归纳分析了事实标准竞争的作用机理,对企业基于事实标准竞争的收益、风险和条件进行了探讨,在此基础上提出并阐释了企业事实标准战略的一般模式以及"五环节"实施过程.     

论企业的执行文化

没有能彻底执行的战略是空话一句.没有掌握执行学问的企业管理是不完整和没有效率的.对于一个企业来讲,执行文化的建立就是一个巨大的改进机遇,也将引起领导理念的创新.     

市场营销中的促销活动

我国已经加入世界贸易组织,国外的产品大批量涌入中国的市场,商品越来越丰富,各行业都面临着激烈的竞争,企业除了要练好内功,更要充分的研究市场,分析市场,采取适当的策略促进其产品的销售.促销顾名思义即促进销售,促销是市场营销组合中的重要因素.现代市场营销要求企业通过促销活动树立其在市场上的形象,传播企业产品的特色、性能、购买条件及产品能给消费者带来的利益等方面的信息,扩大企业及其产品的影响,促进企业产品的销售.     

制药企业产品跳转行为的法律规制——基于产品创新与产品垄断的视角

根据产品跳转的时机、方式以及后果,制药企业产品跳转行为或属于产品创新,或表现为产品垄断。我国与西方国家在规制制药企业产品跳转行为的路径上存在着优先顺序上的差异。在国家促进仿制药市场健康发展的背景下,我国规制制药企业产品跳转行为的合理路径应是优先适用专利法,严格遵守专利授予标准,并推进专利法与反垄断法、药品管理制度等法律规范的和谐共生。     

论高新技术产业立法的特征及作用

高新技术产业立法的必要性 高新技术产业立法是技术创新的必然要求 技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。技术创新是发展高科技、实现产业化的重要前提。企业作为技术创新的主体,需要从立法上确立其独立人格,赋予其权利,规范其行为,并对其进行评估和监督。只有这样,才能促进企业成为技术创新的主体,全面提高企业技术创新的能力。