国外时尚生活类期刊数字化转型的做法和启示

新媒体的兴起,对传统媒体造成很大冲击.在应对新媒体的过程中,传统媒体应在尊重传媒规律、逐渐掌握新技术的基础上,通过数字化转型重新焕发新的生机和活力.本文以美国康泰纳仕期刊集团和《消费者报告》为例,分析了在新媒体竞争环境下,时尚生活类期刊的应对措施和数字化转型路径.     

康泰纳仕集团数字化转型的六大领域

康泰纳仕（Condé Nast Publications Inc）是总部位于美国纽约的国际期刊出版集团,1908年由康得·纳斯创立。康泰纳仕集团横跨全球六大洲,在21个市场中经营120本杂志和61个网站,影响和启迪着超过1.2亿的高品位杂志读者和600万网络用户。集团下著名的杂志有被誉为“时尚圣经”的《Vogue》、顶级时尚男刊《GQ》、著名文化生活类时尚杂志《Vanity Fair》、“旅游圣经”《Conde Nast Traveler》、著名的人文杂志《The New Yorker》和“极客(Geek)圣经”《Wired》,均在世界杂志Top100中排名前列。     

《时尚》等杂志出版商向25个国家销售110类杂志

<正>高端奢侈杂志出版商康泰纳仕集团发布伦敦经销商,将向全世界25个国家销售多达110种类的该集团杂志。据悉,康泰纳仕世界经销商将以位于皮卡迪利圣乔治大街时尚大楼(Vogue House)的康泰纳仕办公室一楼为基地;将向25个国家发售出版商的所有杂志,其中包括康泰纳仕旗下的《时尚》、《GQ》及《名利场》杂志的外国版本,但不会销售其他出版商的报纸和杂志;该经销处将于下周一(2月21日)正式开张。     

新创

《VOGUE服饰与美容》创刊，由康泰纳仕有限公司与人民画报社合作出版 时尚杂志《名流》创刊，是人民日报华东分社和百联集团有限公司合办的。     

从大洋彼岸姗姗走来的康泰纳仕

金秋9月,与第29届北京夏季奥林匹克运动会不期而遇的第15届北京国际图书博览会将移师天津举办。本届图书博览会上,美国康泰纳仕国际集团董事长乔纳森·纽豪斯先生,将应邀以贵宾身份,在博览会高峰论坛上做主题演讲。为此,本刊特约记者专门对该集团在中国的发展做一梳理。     

新媒体背景下传统出版数字化的有益探讨——评《新媒体与数字出版》

孟耀的《新媒体与数字出版》一书,立足于不同的视角,重点结合媒介融合和期刊数字化来探讨新媒体背景下的传统出版数字化,有独到之处.此外,本书对新媒体、媒介融合的研究,重在探索事物发展的规律,为传媒产业的进一步发展提供了智力支持,也力图为新媒体背景下报刊的数字化发展提出新思路.     

国际出版集团数字化转型的管理策略探析——以康泰纳仕国际总部(CNI)为例

康泰纳仕作为国际知名的老牌出版集团,自1909年成立至今已有超过110年历史,在全球范围内经营着32个区域市场,共出版了135种杂志,内容涵盖时尚、文化、科技、金融、健康、旅游、运动、家居等众多领域,知名品牌包括《The New Yorker》《Vogue》《GQ》《CondéNast Traveler》《AD》等,拥有超过2.4亿的读者。     

移动传播时代的数字期刊和版权

移动传播时代对期刊出版商和平台提供商都提出了新的挑战。媒介载体向数字化发展,媒体移动化趋势越来越明显。在这种情况下,期刊数字化浪潮将契合互联网、移动互联网的发展,同时将加快拓展新媒体和移动终端的应用。期刊内容生产将进入数字化、网络化时代。移动数字出版时代,传统的期刊运营商必须要融入新媒体,实现在新的产业链里的有效布局,并要颠覆传统媒体的运作方式,构建具有电子商务特色的赢利模式。在此基础上,更要构建一个期刊数字化发展的良性环境,实现数字版权的更好发展。     

康泰纳仕集团在华出版的杂志

2005年,康泰纳仕与人民画报社版权合作出版《服饰与美容VOGUE》杂志,用极具视觉冲击力的高品质图片呈现时尚潮流。     

中国新媒体传播研究方向探讨——“新华新媒体研究系列丛书”的启示

移动互联网时代的新媒体传播,总是热点不断,新闻不断.据路透社10月18日消息,美国《新闻周刊》这一具有国际影响力的杂志品牌将在刊行近80年后停止出版纸质版,其最后一期纸质版《新闻周刊》将在2012年12月31日出刊.根据计划,《新闻周刊》将变身为一份基于订阅的数字期刊,名字改为《全球新闻周刊》.该刊目前的150万订户(其峰值时的订户为300万)将可以转订电子版.从纸质媒体到传统电视的发展处境,可以感受到这个时代新媒体发展的步伐和力量.     

如何提高杂志发行量——康泰纳仕的发行理念

广告和发行是目前绝大多数杂志最重要的经济来源．但不少杂志社在这两方面的表现却不尽如人意。据了解．康泰纳仕国际集团在全球23个市场上拥有130多种杂志．旗下杂志平均发行量超过800万份．每年制作的编辑页超过18．6万页。广告页超过12．5万页。     

新媒体环境下大学生思政教育传播模式的创新——推荐《新媒体时代思想政治教育传播学创新研究》

新媒体技术的快速发展给信息传播与接受带来了深刻的影响,其网络化、数字化、交互性的特征在各种学科的新媒体化发展进程当中得到了充分的展现.其中,新媒体环境下大学生思政教育的变革即充分融入了新媒体化的思考,加快了大学生思政教育传播模式的创新.由孙永鲁编著的《新媒体时代思想政治教育传播学创新研究》(新华出版社2021年出版)一...     

《华盛顿邮报》关闭3个美国境内记者站

康泰纳仕出版公司（Conde Nast Publications Inc．）国际部门负责人表示,公司打算在中国再办几份杂志。在这家美国出版商的全球市场中,中国位列前五。     

教育期刊数字出版平台建设的功能和策略——以《江西教育》数字化平台为例

2012年的《教育信息化十年发展规划》和2019年的《中国教育现代化2035》的出台,极大地推动了教育教学在信息化时代的变革和发展,也为教育期刊在信息化时代发展指明了方向,提供了机遇。教育期刊,作为教育专业类出版物,面对信息化带来的发展机遇,如何进行数字化出版转型以及服务内容和形式的升级,是每个出版社、编辑部乃至编辑所面临的挑战。本文以《江西教育》为例,分析其搭建数字化转型升级服务平台的实践经验,提供了一种教育类期刊数字化转型的尝试和思考。     

新媒体时代科技期刊的“数字化断层”现象分析

新媒体时代为科技期刊的出版带来了新的机遇和挑战。通过对传统科技期刊出版流程的研究发现,在编辑、校对流程中普遍存在“数字化断层”现象。该现象导致了稿件库存现象严重以及数字出版周期过长、效率过低、质量不高。新媒体时代,期刊论文只有在数字出版后才能被有效传播、检索、发现和有效引用。解决期刊出版的“数字化断层”问题,可以有效缩短发表周期,最终提升期刊的整体影响力。最后针对优化编辑流程、专设网络编辑、重视优先数字出版、共享出版平台等方面提出一些应对措施。作者自主开发了数字出版加工平台,可在高校期刊共享使用。     

怎样著录西文文献责任者的机关团体名称?

新媒体时代为科技期刊的出版带来了新的机遇和挑战。通过对传统科技期刊出版流程的研究发现,在编辑、校对流程中普遍存在“数字化断层”现象。该现象导致了稿件库存现象严重以及数字出版周期过长、效率过低、质量不高。新媒体时代,期刊论文只有在数字出版后才能被有效传播、检索、发现和有效引用。解决期刊出版的“数字化断层”问题,可以有效缩短发表周期,最终提升期刊的整体影响力。最后针对优化编辑流程、专设网络编辑、重视优先数字出版、共享出版平台等方面提出一些应对措施。作者自主开发了数字出版加工平台,可在高校期刊共享使用。     

以技术赋能内容,打造融媒体平台 ——以《读者》杂志为例

文章分析了文摘期刊在融媒体时代面临的困境和挑战,总结了《读者》杂志加快创新融合、促进期刊转型升级的措施,指出强化新媒体平台的建设和传统期刊内容生产的双轮驱动,是文摘期刊融合发展的主流趋势.文摘期刊要构建融媒体盈利模式,加快融合出版步伐,创新发展模式,利用新媒体技术,以内容为根本,构建多元开放的出版生态体系.     

传统出版与新媒体嫁接的方式探究

数字化时代新媒体的蓬勃发展,给传统出版带来挑战和机遇.本文站在有利于出版业良性发展的角度出发,试从出版工作流程、营销方式、组织结构、新产品形态、产业升级等方面,对传统出版与新媒体嫁接的方式进行探究.     

《中国人文大众期刊十年数字化发展报告》:十年潜心研磨 获得业界赞誉

3月22日,由中国新闻出版研究院、龙源数字传媒集团联合编写出版的《中国人文大众期刊十年数字化发展报告》新书发布座谈会在北京举行.中国期刊协会会长石峰、中国新闻出版研究院副院长张立、中国新闻出版研究院工程研发中心常务副主任张凤杰、中国传媒大学传播研究院教授李频、北京印刷学院科研处处长陈丹、《中国期刊年鉴》主编段艳文,龙源数字传媒集团总裁汤潮、总编辑穆广菊出席会议并讲话.出席发布座谈会的还有《读者》《军事文摘》等刊社领导以及媒体代表.     

新媒体时代《经济学人》的创新与探索

创刊于1843年的《经济学人》杂志,已经成为全球发展史最长的新闻媒体之一,作为全球知名纸媒品牌,面对新媒体时代信息传播的新态势与新问题,《经济学人》不随波逐流,不盲目跟风,走出了属于自己的创新之道,并在传统纸媒"消亡论"的背景下,依旧保持每年利润增长近9%.据《经济学人集团2016年年报》数据显示,经济学人集团全年营业收入达到3.31亿英镑,同比增长2.2%,而在高达6100万英镑的利润中,有一半以上都是源于全球订阅与发行业务,其余的主要来源于广告、赞助和其他.在新媒体时代,《经济学人》并没有完全摒弃传统发行业务,而是以此为根本依托,在积极拥抱新媒体的过程中寻求突破,既实现了对传统价值的坚守,又实现了新媒体时代的创新,为全球纸媒改革创新提供了良好范式.