人才资源全球化竞争策略与管理创新

入世后,人才竞争已成为企业国际竞争的焦点。人才资源全球化竞争快速发展,给我们的企业带来新的压力与机遇。我们应充分认识人才资源全球化,看到人才资源全球化流动风险,加强人才竞争管理的制度建设,走出去猎取国际化人才,完善人才经营法制环境,全面创新人才资源全球化竞争策略,实现人才资源全球化与企业经营全球化发展。     

对西部地区人才资源开发存在问题的思考

针对西部地区人才资源匮乏、人才资源流失的问题，提出了西部企业提升市场竞争力需要重点加强5类人才开发的观点，并构建了符合市场竞争需要的现代人力资源开发管理新机制，该机制为人才资源开发战略的实施提供了有效的手段。     

对铁路企业人才资源开发的探讨

如何开发铁路人才资源,为铁路事业的发展提供充实的人才动力,关系到铁路企业能否持续发展.论述了人才资源是企业发展核心动力的重要性,在分析了铁路企业在人才资源开发上面临的问题的基础上,提出了铁路企业实施人才资源开发的途径.     

浅谈现代企业人力资源管理

人才资源管理已成为21世纪现代企业管理的核心,是现代企业要素管理的关键.如何抓住知识经济这一显著特征,寻求人力资源管理与现代企业管理的嫁接与突破,一直是现代企业不断探索的课题.     

人力资源绩效考核在现代企业管理中的应用

社会经济的发展,推动了现代企业管理理念的革新。企业人力资源绩效考核,作为现代企业管理的创新型模式,对于深化企业管理改革,优化企业人力资源结构,有着重要的基垫作用。新形势下,科学的完善与应用人才资源绩效考核机制,有利于企业经济的健康发展.     

人才资源与企业发展简论

<正> 人才资源作为一个人才群体的范畴,具有量和质的规定性,是指企业全体人才现有能量、潜在能量以及协调能量的总和,其总量表现为人才资源平均数量和平均质量的乘积,我们称之为人才资源的“价值当量”。它蕴涵在人才资源中,表现为企业的科研能力、创新能力、管理能力和专业技术能力等,表明了企业可能拥有的发展前途。 人才作为一种资源虽然暗含了其作为手段的性质,但与其它自然资源相比,它既是物质生产、精神生产的组织者、实践者和创新者,同时它又是生产目的的一部分。所     

创建新时期的人力资源管理

企业人力资源管理中不可避免的存在着人才资源流失的风险,如何留住人才和培养人才一直以来都是企业致力解决的问题。     

科技型企业的人力资源管理模式创新

分析了科技型企业人才资源的特点,提出科技型企业人力资源开发、管理有别于一般企业的人力资源开发与管理。科技型企业人力资源管理组织结构的设计,必须充分考虑知识型员工的特点及其需求。人才创新管理模式要树立“创新人”的新理念,营造相互尊重及和谐的工作环境,改革管理制度形成完善的激励机制。     

浅论民营企业的人力资源管理

当前,民营企业在人才资源管理方面存在着人才流失严重、人力资源管理弊端较多、家族式管理难以适应现代企业经营管理等问题。要突破这些局限,必须树立现代人力资源管理理念,实现人力资源管理的科学化、制度化,以及构建先进的企业文化。     

企业人才资源流失防范与管理创新

在全球化竞争中,人才资源流失防范与管理创新是亟待解决的新课题。企业应从重视人才流动“环生效益”、防止“人才溢漏”、挖掘人才“流出资源”、增强人才成本意识、盘活存量人才、降低人才流动风险、强化人才流动法制等方面进行防范与管理创新,全面提升人才资源效益。     

高技术企业的人力资源价值及其计量

我国高技术企业通常物质资源稀缺,其人力资源却价值昂贵。充分认识高技术企业人才资源的价值,对人力资源的价值进行科学的计量和管理,将对高技术企业的发展产生极大的影响。     

装备制造业信息化管理实现途径研究

信息化管理是带动装备制造业产业升级的推动力,是实现国民经济信息化的重要条件。本文通过分析信息化管理在装备制造业转型升级中的作用、我国装备制造业信息化管理的进展情况和存在的主要问题,提出了强化企业信息化建设的法律法规和标准化体系建设,营造有利于推进企业信息化的社会环境,加快装备制造业企业的现代企业制度创新,实施企业信息化人才资源策略等基本对策。     

搞好人才资源预测的意义和方法

人才资源预测的含义。预测是指对未来环境的分析。人才资源预测是指在企业的评估和预言的基础上。对未来一定时期内人才资源状况的假设。人才资源预测可分为人才资源需求预测和人才资源供给预测。需求预测是指企业为实现既定目标而对未来所需员工数量和种类的估算；供给预测是确定企业是否能够保证员工具有必要能力以及员工来自和何处的过程。     

试析图书馆人才资源规划及其模式

本文简述了人才资源规划的含义及作用，认为图书馆进行人才资源规划是信息环境变化、人才资源管理创新、可持续发展和提升核心竞争力的需要，并着重提出了图书馆人才资源规划的三种维度模式。     

工程施工企业人才管理政策研究

在全球经济一体化的市场竞争严峻形势下,企业为占有更多有限市场份额,就必须在人才资源管理和人才培养政策的战略规划上谋得先机。本文从五个方面提出了工程;施工企业人才培养政策,为企业占有更多市场份额并促进自身生存发展提供了有效的帮助。     

加强三支队伍建设促进人才资源全面开发

本文分析了企业人才资源全面开发的重要性,比较系统地阐述了石油销售企业抓好经营管理、专业技术、技能操作等三支队伍建设促进企业人才资源全面开发的具体措施和做法,对于切实做好员工队伍建设具有一定的借鉴意义。     

浅谈煤炭企业人才资源的开发

煤炭企业人才资源的开发,是实现煤矿人才、人员管理的根本途径和手段,既符合当前社会安定和谐的需要,又适应人才选拔的工作实际。本文从如何建立一套有利于人才培养和使用的激励机制,调动企业人才不断提高自身素质,实现人才就是财富的观念出发,浅谈煤炭企业人才资源的开发。     

民办高校人力资源管理策略探究

文章针对民办高校人才资源管理上主要依赖于传统的人事管理,而没有实现向现代人力资源管理根本转变,分析民办高校的人力资源特点,结合企业人力资源管理的相关实践经验,提出建立符合民办高校实际的人力资源管理策略,希望能对民办高校的人力资源管理提供一定的借鉴作用。     

企业销售人员胜任力模型的构建

随着全球化竞争的日趋激烈,人才资源逐渐成为企业争夺的重点。企业销售人员作为企业人才资源的重要组成部分,其绩效对企业绩效具有直接的影响。提高销售人员的胜任力可以极大地提高销售人员的绩效和企业绩效。基于此,探讨了销售人员的胜任力特征,并构建了企业销售人员胜任力模型。     

人才资源生态环境建设

人才资源是一个国家和社会繁荣发展的核心资源。但我国在人才资源开发与管理上还存在着一些不足。本文通过对人才资源生态环境的介绍,对如何加强这方面的建设作了初步的探讨。