财务内部控制制度在高校收费管理中的应用

针对当前高校收费管理中内部控制所存在问题,提出通过加强岗位责任制、业务程序控制、安全控制、档案管理控制等途径来完善高校收费的内部控制机制,促进高校财务管理持续、稳定、健康的发展．     

互联网背景下高校财务内部控制体系构建

随着网络信息化的迅猛发展,传统的高校财务内部控制体系已不足以适应高校财务信息发展的需要,亟待探索新的内部控制体系的构建。本文在研究传统理论的基础上,从COSO内部控制模型的基本要素入手,在分析高校财务内部控制体系现状及存在问题的基础上,提出了新的高校财务内部控制体系构建策略。     

如何建立完善的高校收费体系

分析目前收费工作因收费体系不建全而存在的问题，提出了完善收费体系的思想，并将高校体系的内涵阐述为包含国家收费主管部门、高校内部管理部门、商业部门、社会媒体与交费主体学生本人的新思路，对解决目前存在问题，各组成部分应发挥的作用提出了一些看法。     

财政监督导向下财政管理内部控制体系构建探析

如今经济建设是社会主义发展的主要动力,因此对经济的管理和把控是当今社会的主要内容。所以就要把财政部门对经济进行控制,为其提供规范化的管理和提高对经济的管控水准。但由于经济发展速度较快,经济管理手段也需要更新,这样就要对财政部门的管理技术进行改善和提高。在财政部门的指引和督查下,对财政管理内部控制体系的弊端展开深入探讨,并且提供一些改善意见,这对日后的财政管理工作起到积极作用。     

基于社会责任的企业内部控制体系构建

实现社会责任与内部控制有效融合,一方面可以规避来自社会责任带来的风险,同时可以获得社会及员工的支持,更好地履行社会责任,提高企业内部控制的有效性,实现企业的可持续发展。笔者分析了基于社会责任的企业内部控制的本质,探讨了如何构建包括控制目标、控制活动、控制报告及控制评价在内的履行社会责任的企业内部控制体系,并指出内部控制体系有效运行的两个保障分别是企业社会责任文化建设和相关法律法规的完善。     

构建现代金融内部控制体系

金融是风险高度集中的领域，入世之后，我国的金融面临严重的挑战。如何防范和化解金融风险，建立健全实时有效的内部控制体系是关键。结合中国实际就如何构建现代金融内部控制体系的原则要求以及必须注意的问题进行了分析和探讨。     

构建高校招标采购内部控制体系的研究与实践

随着国家对教育投入的增加,高校用于基础设施和实验实践条件建设的资金持续增长,同时资金来源和使用方向也更加多元化,经济活动更加复杂,这对高校加强内部控制、提高资金使用效益提出了新的要求。针对高校招标采购面临的问题和自身特点,根据COSO理论将内部控制整合框架和行政事业单位内部控制规范要求相结合,从角色定位与机构建设、流程控制与信息传递、专家选拔和管理制度、信息化建设和资料归集等方面就高校招标采购内部控制体系的构建进行了研究和实践,有效提升了学校招标采购风险防控能力,规范了内部权力运行,提升了高校内部治理水平。     

高校内部控制评价体系优化研究

高等院校办学形式日益多元化,完善内部控制评价体系成为紧要任务.高校内部控制评价体系是保证内部控制效率与效果的基础.文章针对现阶段高校内部控制评价体系存在的问题展开分析,即在评价体系运用、监督机制、评价报告利用等方面存在的问题,从组织结构、评价体系、人员素质、监督体系、信息披露等方面提出了合理建议.     

浅议上市公司内部控制评价体系的构建

自20世纪90年代起,我国开始大力推行上市公司建立内部控制制度,上市公司也经历着从无到有,从建立内部控制制度到完善内部控制制度的过程,国家相关部门也加大了对上市公司执行内部控制制度的监管。很多上市公司建立了完善的内部控制制度,但内部控制制度只有得到有效的执行,才能发挥其应有的作用,作者主要从两个方面论述如何构建上市公司内部控制评价体系。     

试论内部审计与内部控制体系的关系

内部控制和内部审计都是企业规模和经营范围扩大后企业进行管理的重要措施。两者在现代企业管理中有着既相互联系又相互区别,既相互作用又各自独立存在的基本关系。由于内部审计具有风险控制、内部监督和评价的优势,因而决定了内部审计应该成为内部控制活动的重要工具。为了充分发挥这一工具的作用,就必须要求内部审计从多角度、全过程参与内部控制体系建设,才能最终成为内部控制的重要组成部分。     

论基层电大内部控制制度建设

加强内部控制,提高防范和规避风险的能力,提高教育资金使用效率和办学效益,从而促进基层电大的可持续发展,是目前基层电大亟待研究和解决的问题。加强基层电大内部控制制度的顶层设计,创设基层电大内控制度建设的环境氛圃,加强对基层电大内部控制制度建设的监督考核,加强基层电大业务人员职业素质的培养,是基层电大内部控制制度建设的有效途径。     

基于COSO内控框架构建高校防疫体系

2020年伊始,新冠肺炎疫情席卷了中华大地乃至世界大多数国家,严重影响了人们的生命安全和身体健康。高校作为特殊的社会组织,既要完成教学、科研等常规工作又要面对严峻的疫情防控形势,需结合高校管理的特点,严密部署、精准施策。内部控制其本质是一种自律管理机制,也是一种风险管理机制。借鉴COSO内控框架所包含的管控思想从控制环境、风险评估、信息沟通、控制活动、内部监督五大要素着手对高校防疫体系的构建提出了对策和建议。     

对构建高校内部控制体系的思考

内部控制是高校的重要管理制度。针对当前一些高校内部管理不严、内部控制欠缺和财务管理水平不高的现状,对高校如何构建内部控制体系进行研究,并构建高校内部控制概念框架,绘制高校内部控制体系构建路径图,提出构建高校内部控制体系的措施,对加快高校内部控制体系的建设、推动高校内部控制实践的发展均有着重要的意义。     

浅谈高校内部控制体系的构建——以《企业内部控制应用指引》为鉴

分析高校内部控制体系构建借鉴《企业内部控制应用指引》的可行性。在分析借鉴可行性的基础上,阐述了高校内部控制现状,指出借鉴《企业内部控制应用指引》内容以及措施。     

基于高校建设项目内部控制研究

根据高校建设项目全生命周期每个阶段特定的工作内容,以风险为导向,进行业务流程梳理,查找出关键节点存在的主要问题并进行风险分析,有效地防范和治理建设领域的突出风险,充实和创新了建设项目内部控制的内容和手段。     

大学治理视域下的高校内部管理控制体系构建研究

完善大学治理结构的实践基础是加强高校内部管理制度建设,构建内部管理控制体系,提高大学治理绩效.文章在大学治理视域下对高校管理活动的特点进行了归纳总结,并对高校内部管理控制体系架构进行了重点分析.研究结果认为:内部组织框架的构建、权力运行机制的协同、管理人员素质的提升、全面预算管理的实行、管理信息系统的建设是大学治理视域下构建高校内部管理控制体系的关键因素.     

现代大学内部制度建设之再审视——基于内涵、价值与路径的分析

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》有关精神要求我们重新审视现代大学内部制度建设的内涵、价值和路径。现代大学内部制度是大学内部管理与运行的规则体系,是凸显大学学术性本质并确定大学生存与发展规则体系的总和。现代大学内部制度建设的价值在于维护大学本质属性,彰显大学现代性和构建和谐大学校园,其路径在于激发大学学术活力,弘扬组织制度文化,协调学术权力与行政权力的关系,实行自下而上的变革以及构建科学合理的管理制度体系。     

论高校内部控制建设

高校一定要强化内部控制的建设,建立不相容职务分离制度,授权批准控制制度,预算工作的控制,会计系统控制制度,财务风险控制制度,完善内部审计村度等。只有内部控制充分建立并且发挥自身的作用,高校才能更好地生存和发展。     

高职院校建立内部会计控制制度探索

对高职院校内部会计控制制度的现状及问题进行分析,阐述了内部会计控制制度的必要性,提出了改进内部会计控制制度的措施。     

比较视野下研究生教学质量内部监控体系构建

随着我国研究生教育的跨越式发展,研究生教学质量问题日益突出。借鉴英国剑桥和华威两所大学的教学质量保障措施,我国应从功能目标、组织体系、主体定位、建立激励机制和营造质量文化五个方面完善我国研究生教学质量内部监控体系。