论企业核心竞争力：企业文化

随着知识经济的兴起，随着我国加入世界贸易组织(WTO)，企业文化与企业核心竞争力逐渐引起我国企业界和理论界的关注。企业文化不仅是企业竞争力，而且是企业核心竞争力；企业文化主要从三个层面发挥其作为核心竞争力的影响作用；企业家素质、创新能力等是建设优秀企业文化的重要因素。     

机会与机制：工程师创新能力开发的核心

长期以来 ,我国工程技术人员缺乏创新实践的机会 ,企业对工程技术人员的使用、培养、激励机制不健全 ,使得工程技术人员创新能力缺乏 ,从而导致企业创新能力和竞争力较弱。当前全球经济一体化进程加快 ,我国加入 WTO指日可待 ,企业将面临更加严峻的全球经济合作与竞争的挑战 ,如何提高企业创新能力是目前我国面临的重要课题。为工程技术人员提供充分的创新实践机会 ,建立适合工程技术人员的创新学习机制 ,使工程技术人员的创新能力在创新实践中不断开发和提高 ,是目前提高企业创新能力和竞争力的关键。一、关于工程师的创新能力目前有关创…     

浅析我国企业的核心竞争力

主要以中国企业500强和世界企业500强在资产规模、营业收入、行业及地区分布、科研创新能力、企业效率竞争力的差距分析为背景，提出了在企业制度创新、技术、市场创新、企业文化方面来培育我国企业的核心竞争力。     

论企业核心竞争力的提升

企业之间的竞争表现在众多方面,但最终表现在核心竞争力上。核心竞争力就是一个企业不同于其他企业,而不能被其他企业模仿的能够持续发展的能力,尤其指企业在发展壮大过程中表现出来的制度创新能力、管理创新能力、技术创新能力和先进的企业文化培育能力。如何提升核心竞争力是一个企业发展的必由之路。     

浅议树立企业文化提升企业竞争力

企业文化竞争力是各种文化因素在推进企业发展中所产生的凝聚力、导向力、鼓舞力和推动力,她同企业关键技术和核心资源一样也是企业的竞争核心所在.总体来讲,我国企业仍介于经验管理与科学管理之间,处于向文化管理过渡的初级阶段,总体上文化竞争力还比较低下.随着新经济时代的到来和全球化竞争的加剧,加强企业文化管理,提升我国企业文化竞争力显得越来越重要,建议企业应着重做好以下几方面.     

研究生院核心竞争力及其提升途径研究

增强我国研究生院竞争力,关键在于培育和提升研究生核心竞争力。研究生院核心竞争力主要决定于其制度创新能力、管理创新能力和知识创新能力,因此加强这几项创新能力是提升我国研究生院核心竞争力的主要途径。     

论提高企业的创新能力

中外企业在激烈的市场竞争中的成功经验和失败的教训充分说明,企业竞争力来源于创新.提高企业的创新能力,必须更新观念,树立创新意识;加大人力资本的投入,重视人才的培养、引进和开发;建立研究与开发机构,加大研究与开发经费的投入;加强企业与相关机构在创新过程中的协作.     

企业核心竞争力的构建

当今世界,企业之间的竞争越来越激烈.企业要想长久的生存下去,就必须要有核心竞争力.本文介绍了企业核心竞争力的内涵及作用,分析了我国企业核心竞争力的弱势表现,探讨了企业核心竞争力理解的误区,提出了企业核心竞争力构建的方法和途径.     

中国建筑企业绿色竞争力探讨

经济发展的绿色化趋势必然影响到建筑业企业的经营和市场竞争.我国建筑业企业绿色竞争力来源于外在的制度变革和企业自主创新能力的增强.坚持可持续发展战略,优化税收政策、产业政策和建筑业企业的经济行为,能有效提高我国建筑业企业绿色竞争力.     

大学生创新能力培养探究

从研究创新的概念入手,分析了企业在创新中存在的问题,提出高校在培养创新型人才方面应借鉴企业在提高创新能力的经验教训,面向社会需求,着重从三方面进行培养:即培养独立人格和思想、加强核心竞争力以及积极的价值取向和献身精神.     

企业核心竞争力内涵的探究

我国加入 WTO 以后,在进入我国的跨国公司强大的竞争压力下,我国的企业如何面对挑战,抓住机遇,通过构筑企业的核心竞争力,经受住考验,从而获得长期生存与持续发展壮大的动力,是我国企业面临的严峻课题.但究竟什么是企业的核心竞争力,核心竞争力的内涵、特征及其意义、功能和作用是什么,中小企业如何制订发展战略,采取哪些具体手段和策略培育核心竞争力,并将其转化为强有力的竞争优势,从而赢得竞争,这就是本文试图要揭示的课题.     

企业家能力与企业核心竞争力

企业家能力是由判断性决策能力、协调组织能力、承担风险的能力、创新能力、建立企业组织的能力、建立企业激励监督机制的能力等方面构成,其中创新能力是企业家的核心能力。企业核心竞争力的形成要靠企业家来培育,企业家能力是决定企业竞争胜负的关键因素,企业家应从观念创新、制度创新、技术创新、管理创新、文化创新等方面来培育企业的核心竞争力。     

浅谈企业核心竞争力的培育和提升

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也最关键的是充分理解核心竞争力并提升企业核心竞争力.通过对核心竞争力领域学术、实践活动的分析,理清核心竞争力概念的外延和内涵,指出我国企业核心竞争战略定位中的先天不足,并揭示战略定位在提升企业核心竞争力的重要作用以及如何营造竞争优势提升企业的核心竞争力.     

加入WTO后中国企业核心竞争力的制度创新

所谓核心竞争力,指的是这个企业具有这种能力,这种能力是有价值的,它能创造利润,这种能力还是稀缺的,是不可能被完全模仿的,也是不可能被完全替代的,而且这种能力是可以延续下去的.那么中国加入WTO后,我们的企业怎样才能获得这样一种核心竞争力?我认为,关键是企业要有一种创新能力.     

企业核心竞争力及其构建

企业核心竞争力是组织持续有效的调控资源以适应外部环境、领先竞争对手,以创造超额顾客价值来保持竞争优势的处于核心地位的关键能力,是企业获取持续竞争优势的来源和基础。我国企业应深刻理解企业核心竞争力的内涵,了解企业核心竞争力的特征与构成,积极探索培育我国企业核心竞争力的途径。     

旅游企业核心竞争力提升对策刍议

从旅游企业可持续发展视角分析企业核心竞争力问题,在旅游产业大众化、国际化以及客户需求多样化的背景下,阐述了其核心竞争力的内涵及特征,提出了提升市场反应效率、提升企业创新能力、提高人力开发能力、提升要素整合能力的对策建议。     

论提高企业的创新能力

中外企业在激烈的市场竞争中的成功经验和失败的教训充分说明,企业竞争力来源于创新。提高企业的创新能力,必须更新观念,树立创新意识;加大人力资本的投入,重视人才的培养、引进和开发;建立研究与开发机构,加大研究与开发经费的投入;加强企业与相关机构在创新过程中的协作。     

多元化战略在提升企业核心竞争力中的作用

多元化战略是从20世纪60年代起风靡全球的企业成长战略,在企业战略管理中占有重要地位.它在增强企业创新能力、市场营销能力及企业资源整合能力等方面发挥着重要作用.基于核心竞争力的多元化战略的有效实施在于正确选择战略实施的时机,准确定位战略实施的行业领域,精确把握多元化的程度.     

我国家电零售连锁企业竞争力的评价及提升研究——以国美集团为例

竞争力是企业存在于市场,决胜于市场的内在因素。文章在构建了家电零售连锁企业竞争力指标体系之后,以国美集团为例对其竞争力进行了评价,针对其存在的问题,提出国美可通过线上线下齐头并进扩大销售规模、利用第三方物流增强企业配送服务能力、加强品牌的建设与维护、加强信息化建设提高工作效率与服务水平、完善人才培训体系增强创新能力等方式提升企业竞争力。     

企业核心竞争力与人力资源开发

企业核心竞争力对企业的长期可持续发展具有不可估量的战略意义,培养企业核心竞争力应该从作为知识和技能"承载者"的人力资源入手,以保持企业持久不衰的竞争优势.文章论述了人力资源开发是形成和提高企业核心竞争力的基础和关键,通过研究发达国家和发展中国家企业依靠人力资源的开发与管理形成和提高企业核心竞争力的特点,提出加强我国人力资源开发与管理以提高企业核心竞争力的建议.