基于培训有效性的企业员工培训问题与对策探讨——以核电企业为例

培训是改变企业员工思想观念,提高工作技能的重要手段.如何提高培训的有效性是企业员工培训的难题之一.从培训相关理论入手,以核电企业员工培训实践为例,解剖了企业员工培训管理中存在的误区与问题,寻找解决之道.     

浅谈新时期城建企业员工培训工作存在的问题及发展途径

本文先后先介绍了员工培训的含义,目前对城建企业的员工培训需要进一步改进的必要性。之后文章介绍了新时期城建企业员工培训工作存在的问题,包括:培训工作形式化,缺乏针对性和差异性;培训工作不系统,前瞻性与发展性不足。最后,经过分析,文章提出了新时期城建企业员工培训工作的发展途径,包括:以人为本,明确培训工作的目标与任务;科学调研,促进培训工作与企业发展的有机融合。     

解析民营企业员工培训中的五大误区

员工培训在民营企业可持续发展中越来越显示出重要作用,如何做好企业员工培训工作也越来越为民营企业经营者所关注.本文撷取培训工作最重要的五个视角,即培训的定位、培训的观念、培训的方法、培训的内容、培训的功效,分析了当前民营企业员工培训工作中的严重误区,为民营企业员工培训工作的科学规划、有效开展提出了建设性的思考和意见.     

县级供电企业教育培训制度现状分析及改进

企业员工培训的目的是为其生产、经营和更好开展各项工作服务,培训的出发点和归宿都是企业的生存与发展。目前,培训被视为企业与员工共同成长的联系纽带。然而,大多数县供电企业在员工培训上不够重视,有的县供电企业虽然重视员工培训,但在培训上仍然存在着许多问题,培训并没有取得良好的效果和回报。本文从县供电企业员工培训工作出发,对其存在的普遍性问题进行分析,并提出解决的对策。     

火电施工企业如何开展针对性培训

实现火电施工企业与员工的“共赢”,员工教育培训必须有持续长效的培训教育计划、切合实际的培训教育内容、切实可行的培训教育方法和富于实效的培训教育评估,只有这样,火电施工企业的教育培训工作才能更系统、科学而富有针对性.     

基于员工价值生命周期的大型生产制造型企业新员工培训模式设计

新员工培训作为供电企业人力资源管理工作的重要一环,是员工培训的起点,新员工培训的最直接的目的,就是使他们在最短的时间内,融入企业的文化、工作氛围,习惯企业的工作方式和工作环境,尽快地进入角色,尽快与岗位、与自身工作接轨,为今后员工个人、部门、企业协调发展打牢基础。     

企业培训要处理好三个关系

培训作为有效的人力资源开发方式和方法,成为各企业的普遍选择。培训工作要实现促进企业发展和人力资源开发的预期目标,提高培训的效率和效果,处理好培训与企业发展战略、与人力资源管理、与企业文化的关系是非常重要的。一.培训与企业发展战略虽然培训的对象是企业的员工,培训是要提高企业员工的素质和岗位技能,但是培训的根本目的和出发点是要促进企业的持续发展,也就是培训终归是为实现企业的发展战略服务的。脱离了企业发展战略的员工培训,其培训的针对性和有效性是难以保证的。培训需要考虑哪些企业发展的战略性问题呢?首先,要搞清企业…     

从员工培训角度看企业人力资源开发

员工培训在企业人力资源开发中起着举足轻重的作用,也是企业获得竞争优势的重要战略要素.就目前现状来看,经过多年的发展,企业员工培训和人力资源开发既取得了积极成果,也存在诸多问题.只有采取多种措施,切实抓好员工培训,提高企业员工的综合素质、工作积极性和使命感,才能使企业实现可持续发展,在竞争中立于不败之地.     

央企基层车间做好培训工作的探索——以中国石油化工股份有限公司茂名分公司为例

<正>员工培训是企业经营管理活动的重要组成部分,对企业创新与发展具有重要作用。央企基层车间员工的综合素质和专业技能直接关系到央企的生命力,其重要性更加凸显。因此车间培训成了央企培训工作的关键抓手。一、正确认识基层车间员工的培训工作（一）基层车间培训工作的内容基层车间培训工作的目的不仅是使员工获得和改进与工作相关的知识、     

浅谈县级供电企业农电工教育培训工作存在的问题及对策

企业员工培训的目的是为其生产、经营和更好开展各项工作服务,培训的出发点和归宿都是企业的生存与发展。目前,培训被视为企业与员工共同成长的联系纽带。然而,大多数县供电企业在员工培训上不够重视,有的县供电企业虽然重视员工培训,但在培训上仍然存在着许多问题,培训并没有取得良好的效果和回报。本文从县供电企业对农电工培训工作出发,对其存在的普遍性问题进行分析,并提出解决的对策。     

企业员工执行力培训探讨

企业员工的执行力关系到企业的生存和发展,开展企业员工执行力培训已成为企业快速、持续、高效发展的必要条件。开展企业员工执行力培训一方面是通过培训提高企业员工个人的工作执行力,另一方面也要与送培企业共同交流,建立完善企业内部有利于提高企业整体员工执行力的规章制度。     

烟草企业员工培训效果因素的分析与对策

员工培训效果的好坏,直接关系到企业人力资源开发与合理使用。针对烟草企业存在的对培训工作认识不到位、培训的系统性和针对性差、培训缺乏有效的评价激励机制等影响员工培训效果的因素,提出了相应的措施与对策,为企业员工培训效果的提升提供了思路和措施。     

成人的学习特性与企业员工培训

当今科技发展日新月异,商业竞争日趋激烈,人力资源成为企业最重要的资源,企业要在竞争中取胜,就必须重视人力资源的科学开发、合理利用.而企业人力资源开发的最重要方式是企业员工培训.由于企业员工都已是成人,所以在培训中应注重成人独特的身心特点和学习特性,采用有针对性的方法,进行员工培训,以达到提高员工的素质和工作能力,最终促进企业发展的目的.     

浅谈如何搞好企业员工培训

企业员工培训是企业持续发展的动力源泉.本文从加强企业员工培训的意义出发,提出了观念转变、受训学员选择、教学资源投入、办学方式灵活、课程设置科学是做好企业培训工作应该关注的因素.     

员工在培训中面临的问题和对策

人力资源作为现代企业的战略性资源,同时它也是影响企业能否快速发展的重要因素,员工培训就是企业进行人力资源开发的重要途径,越来越多的企业也已经逐渐认识到了员工培训工作的重要性,并且这些企业也已经开始不断的探索和创新企业员工培训工作的方式方法,但是现阶段我国企业员工的培训工作还是存在着一些问题的,如培训工作脱离实际情况以及培训手段单一等,而要想确保员工为企业创造最大化的价值,促进企业的发展,就必须采取有效的改善对策从而解决存在的这些问题。本文便对企业员工培训工作中存在的问题以及企业员工培训工作的改善对策两个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的论述了现阶段我国企业员工的培训工作。     

学习路径图方法论在供电企业培训中的探索与应用

随着企业生产关系的变革、员工工作范畴的变化和员工培养工作要求的提高,供电企业加快了人才培养的革新,将学习路径图引入到员工培训工作中。通过确定职业技能导向的培训内容、清晰培训目标、匹配多样化的培训方法、排列学习顺序、合理安排培训计划等一系列改进和优化,实现员工培训从企业"教学"到员工"学习"的转变,为提高员工学习效率、加快员工成长速度打下坚实的基础。     

探讨企业员工培训管理工作

在国外,一些企业很早就开展员工培训工作,并投入较多的人力资源专家和企业培训人员,从事培训方面的研究与实践.培训工作无论对公司,还是对个人都具有十分重要的意义,值得去探讨和实践.     

企业员工的培训与管理

员工培训是以更新员工的知识、技能、工作绩效和组织效益为目标的一种学习过程。通过对员工的培训,能使员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质得到进一步加强,因此,企业领导应该不断加强员工培训,切实作好每一年、每一期的员工培训计划,只有通过不断培训,全面提高员工素质,才能依靠这支高素质的企业队伍搏击商海,使油田企业永远立于不败之地。     

中小企业员工培训需求的调查与分析

员工培训已经成为企业培养高素质员工和打造核心竞争力的重要手段,它直接影响到员工的素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力。通过对河南省郑州市、周口市104个中小企业的抽样调查资料分析,可以发现中小企业员工培训的需求状况,满足员工培训需求的方式、内容与结构,以及中小企业经营者对员工培训的认识与理解。     

关于现代企业员工培训的思考

现代企业经理人对员工培训工作认识欠缺与偏颇，导致了员工培训工作与现实脱节、受训面过窄、培训方法单一、培训效果较差。当前员工培训的方向是高科技、深层次、社会化、高质量，形成“学习型企业”。要更新观念，注重培训的计划性和系统性、针对性和实用性，采取灵活的形式，开展适应性培训。