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近年来,我国的医药市场发展迅速,制药企业为了争夺市场,积极探索新型、高效的医药营销模式。不同的医药营销模式适合不同的制药企业,制药企业需要根据实际情况选择最佳的销售渠道。介绍了目前市场上比较常见的几种医药销售渠道,结合实际情况分析了每种销售渠道的优势与劣势,并分析了我国医药营销市场目前存在的问题,提出了解决方案。 相似文献
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伴随着信息技术与经济全球化的极速发展,传统的营销渠道已不能适应市场更替。作为沟通各市场参与者媒介的营销渠道,直接影响制药企业的竞争潜力与未来发展,因而营销渠道的创新具有极大的现实意义。本文在分析传统营销渠道缺陷的基础上,提出运用电子商务营销模式、优化重组营销架构等措施来构建系统型、复合型的渠道关系,力图对制药企业营销渠道的创新提出可行性建议。 相似文献
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健康运作中国营销代理制的几点建议 总被引:1,自引:0,他引:1
从目前中国的代理制的运行现状及对中国推进代理制营销中出现的问题进行了归纳,对如何健康运作中国代理制提出了相关的建议,并对健康推进中国代理制的发展的外部条件进行了归纳。 相似文献
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核心能力理论缺乏实证基础一直是造成其没有得到应用的主要原因。我国学者虽有少量的实证研究,但对企业核心能力的构建过程缺乏研究。虽有康荣平、魏江提出了构建核心能力的模型,但笔者认为这两种模型都有些欠缺和不足。本文在分析这两种模型的基础上,提出了新的构建模型,并以浙江省某制药企业为例,分析其构建核心能力的过程。 相似文献
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近几年来,药品安全事件发生越来越频繁,逐渐成为了社会各界广泛热议的话题,而就我国现行的法律法规来看,已经对药品名称进行了明确的规定,同时还对药品以及其商标的适用范围进行了严格的限定,这样做的主要目的是为了保证药品市场良好的发展秩序,从而确保消费者的合法权益不受侵害。因此,作为现代制药企业,应该要高度重视药品营销问题,通过采取更多有效的品牌营销策略手段,为企业树立起良好的信誉形象,从而促进我国制药行业的可持续发展。对此,笔者具体对品牌营销将成为药品营销的主导策略进行了研究讨论,并得出以下相关结论,以供参考交流。 相似文献
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委托人—代理人理论与外贸代理制研究 总被引:3,自引:0,他引:3
随着我国社会主义市场经济体制逐渐完善,我国的外贸代理制必须由中国式风险代理制的向佣金代理制或行纪制转变。本文从信息经济学中的委托人-代理人理论角度出发,论述了外贸代理制的外部局部条件,同时针对我国外贸代理制的形式选择及其代理方式的转变,提出了几项具体的政策建议。 相似文献
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网格化营销模式是一种以市场变化为导向的营销模式,它将用户群细化为若干个子网格,建立跨部门的虚拟团队,合理分配企业内部资源,从而让营销模式由传统意义上的后端营销模式变为前端营销模式,使企业更能适应3G市场发展需要。 相似文献
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标准是从事生产、建设等各项工作的一种共同的技术依据,是融合生产实践、科技成果、管理技术、政策法规的综合载体,它关系着产品、贸易、企业的生计和国家经济利益,是规范市场商品和市场秩序的重要依据。而标准化的精髓可理解为是一种优化了的思维或优化了的方法的实践活动。结合标准及标准化的内涵,论述了标准化工作对制药装备产业发展的意义,包括:标准化工作在制药装备这样一种特殊产品开发中的地位和作用,标准化会促进制药装备产品技术进步、提升企业的经营管理水平和核心竞争力、促进制药装备市场竞争态势更有序升级;提出了使我国标准化持续、健康发展和扩大标准化对制药装备行业发展效应的措施建议。 相似文献
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随着现代企业的发展,建立新型的企业营销发展战略对企业的长远发展有着重要意义。可持续发展将成为中国经济发展的主题,面对这一趋势,不少企业开始实行绿色营销。本文从绿色营销的含义入手,深入分析了当前我国企业在绿色营销中存在的问题,并且提出了相应的对策。 相似文献
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我国制药企业的发展,出现了新的劳动关系形式和矛盾,需要有新的劳动关系模式进行调整.本文分析了挪威、德国、美国劳动关系调整模式及其在调整市场经济条件下各种复杂的劳动关系、促进经济发展方面所起到的积极作用,并对调整我国制药企业劳动关系的有益意义与作用作了思考. 相似文献
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在改革开放政策的影响下,我国的经济市场有了很大发展,很多企业都在这难得的机遇中得到成长壮大。电力企业也同样在这种潮流趋势中失去了原有的优势,不得不在竞争市场中改革体制,由原本的计划用电转变为市场主导用电,由原本的垄断行业变为现有的市场竞争企业之一。在这种情势下,电力营销就显得极为重要。而要达到良好的营销目的,找对市场方向是很关键的一步。现本文就针对区域产业发展这一市场方向对电力营销目标制定的影响作以阐述。 相似文献
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随着社会的发展和不断进步,对于我国药品流通领域的不合理机制,必须进行合理的改革。为了改善这种现状,我国对公益型医疗机构医药采购实行了招标制。医药采购招标制的实行,从本质上改变了医药企业外部的营销环境。医药采购招标制的实行,要求医药企业必须根据所在的行业政策以及企业内部自身的资源能力状况进行新的战略调整规划。医药企业的生存要素从靠过去的权利、回扣、关系等转变成现在的产品质量、价格、信誉等。在实施医药招标采购下,我国医药企业必须由曾经的生产型经营模式转变为市场型营销模式,这一转变的措施就是适应招标采购制的医药企业市场营销的对策过程。 相似文献