行业咨询公司知识管理策略的选择与实施研究——基于业务类型的视角

知识管理对于行业咨询公司的成败起着至关重要的作用,选择合适的知识管理策略并应用于实际工作当中则显得尤为迫切。站在业务类型的视角,从知识管理活动的两个重要因素"人"和"技术"入手进行分析,在构建行业咨询公司知识管理系统的基础上阐述了各业务类型所对应的知识管理策略的选择与实施方法,为行业咨询公司提高知识管理效率提供了有针对性的解决方案。     

知识转化灰箱模型与企业知识管理策略的研究

本文基于知识管理理论和认知学理论,对隐性和显性知识转化过程进行了深度剖析,提出了“假隐性知识”、“假显性知识”的概念和知识转化过程的灰箱模型,并阐述了该模型在制定企业知识管理策略中的应用。     

论知识管理——兼谈图书馆的知识管理策略

从知识管理的发端开始做系统研究,并结合图书馆的知识管理问题做宏观上的探讨,目的在于改变管理策略,实施创新管理,更好地做好本职工作.     

知识管理理论与策略研究

在知识经济的大环境中,传统组织要素已经日益商业经和标准化。知识管理作为一种正式的商业手段被提出来,成为企业创新的动力来源。本文对知识的成长模式、知识管理的功能和流程进行了探讨,从显性知识和隐性知识角度,对知识管理的显性策略和隐性策略进行了研究,并预测了知识管理的发展趋势。     

企业知识风险初探

分析了企业知识风险的概念、特征、产生的主要原因；根据企业知识风险的表现形式对企业知识风险进行了分类；提出了企业知识风险管理的原则，旨在认识企业知识风险的规律，提高对其的控制与防范水平。     

企业内部知识体系的转化过程分析

在知识经济时代,提高企业的知识水平已经成为商业竞争的迫切要求,而企业内部知识共享是达到这一目的的重要手段,因此研究其知识转化的过程有利于我们加强企业对知识的吸收与利用。     

论知识管理中的知识转换

知识转换是知识管理中的核心内容，知识转换的过程也就是知识创新的过程。分析了知识转换的内容及意义，提出了知识转换的三种形式，并对影响知识转换的因素作了客观分析。     

知识管理中对隐性知识发掘的探讨

探讨了知识管理中隐性知识这一重要概念的本质，讨论了隐性知识所包含的具体内容以及知识创新过程和相关的知识学习过程，提出了有 地隐性知识发挥的激励机制的模型。     

论企业图书馆的协同知识管理策略

协同知识管理是知识管理的高级阶段,企业要更具竞争力,需要实现协同知识管理,而企业图书馆是企业实现协同知识管理的信息中心,企业图书馆通过引进协同知识管理平台,把Web2．0应用到信息服务中,并转变图书馆人员的角色,提高自身素质,可以为企业做好信息参谋和决策支持作用。     

探析企业知识管理的发展趋势

进入新世纪以后,对企业知识管理的研究在我国广为流行。本文从企业知识管理的基本内涵、研究和应用现状对企业知识管理作了简要介绍,并从企业知识管理理念和技术方法两个方面探讨了企业知识管理发展的趋势。     

企业知识管理与知识管理能力审计

通过对国外相关献的分析研究，本对企业知识及企业知识管理的内涵进行了阐释。在此基础之上，通过与专家学和企业高层管理人员的广泛交流，提出了知识管理审计理论模型和内容框架，并设立了以度量卡作为企业知识管理能力的评估工具。最后，将此审计体系应用于企业实际测评，发现该审计工具对企业提升技术创新能力和竞争优势提供李较好的知识管理手段。     

知识管理策略与知识创造

知识创造过程是揭示显性知识和隐性知识在个体或组织中相互转化和作用从而产生新的知识的重要模型和理论。本文在分析、归纳了知识创造过程与知识管理策略的相互关系的基础上,提出了对应于不同的知识创造过程所应采用的知识管理策略。     

制造业企业知识管理战略分析

提出制造业企业知识的内涵,在总结其知识构成特征的基础上,以我国制造业企业为例,分析制造业企业知识战略管理的重点,并以此探讨制造业企业知识管理的战略问题。     

企业知识与知识管理若干问题的研究

随着工业经济向知识经济的转变,企业知识管理已经日益成为决定企业市场竞争力和发展前景的关键要素之一。文中包括企业知识和企业知识管理的涵义,实施企业知识管理的必要性和促进企业知识管理发展的若干建议。     

论企业知识管理战略的构建

本文从知识的企业观入手分析有关知识的各种讨论以及知识管理与企业竞争优势的关系,从知识管理战略的角度阐述了知识创造竞争优势从而形成战略的机制,并根据企业内外三个区域的九种知识转移路径,构建知识管理战略。     

试论粘滞知识及其管理对策

对知识转移而言,重要的不是知识是不是易于编码,而是知识是不是易于被转移并应用于一个新的地点,即知识的粘滞问题。本文讨论了粘滞知识与隐性知识、显性知识的关系,研究了影响知识粘滞的主观和客观因素,并对粘滞知识的管理对策作了初步的探讨。     

Two forgotten elements of a knowledge management strategy

Knowledge Management Research & Practice - In reviewing the knowledge management (KM) literature, Guo & Sheffield (2008) show that KM research is part of the mainstream of information...     

A hybrid fuzzy real option analysis and group ordinal approach for knowledge management strategy assessment

Knowledge Management Research & Practice - The intensity of global competition and ever-increasing economic uncertainties has led organizations to search for more efficient and effective ways...     

知识网络成员合作行为策略选择研究

成员间的合作是知识网络顺利运行的基础,研究合作前提下的成员行为策略具有重要意义。在成员合作的条件下,网络内节点为了提高自身的知识存量,将时间、精力、经费等投入要素在知识转移、合作创新、自主学习和自主创新等不同的行为上进行合理的分配以获取最大的知识增量。从知识转移和合作创新的预期收益函数入手,通过对几种行为收益的综合分析,并考虑到风险因素,讨论在不同情况下成员要素投入的最佳策略。并对五个节点的知识网络G进行例证分析,对问题进一步的说明。     

知识管理战略、知识整合机制与激进式创新研究

主要探讨不同的知识管理战略怎样促进激进式创新。为此,将知识管理战略分为保守战略与积极战略。由于各种知识管理战略在促进激进式创新中存在弊端,因此利用各战略下形成的不同知识基础适应性地与知识整合机制相匹配,从而更有利于促进激进式创新。