领导干部改进工作方法要处理好几种关系

江总书记在“七一”讲话中指出：“努力掌握适应新形势新任务要求的领导艺术、领导方式和领导方法”，“同时要总结新的实践经验努力培育新的作风。”进一步改进领导方式和领导方法，实现领导方式和领导方法的创新，是学习江总书记“七一”讲话，按照“三个代表”的要求，加强党的建设，提高党的执政能力的一个重要内容。在新形势下，按照“三个代表”的要求，改进领导方式和领导方法，应注意处理好以下六种关系。     

略论行政领导协调的原理和原则

略论行政领导协调的原理和原则孙龙行政领导协调原理是行政领导者协调各种因素，各种关系的基本理论依据，是衡量行政领导协调行为的准绳和尺度，对领导协调行为具有普遍的指导意义。一、行政领导协调原理行政领导协调原理包括动态平衡和协调发展两个方面：１、动态平衡原...     

西方国家的重振政府举措与e领导

西方国家为摆脱现存危机，建立高效、有合力的政府，纷纷推进信息技术的应用，推行自己的重振政府措施。重振政府的企望，现代信息技术的应用，催生了e领导，导致了人类领导领域的重大变革。西方发达国家在领导思想和观念、领导组织和过程、领导方式和手段等的变革方面走在了世界前列。     

护理领导与管理

本文论述了护士不单纯是一个从事实际医疗护理工作中被领导者，同时也是管理病人的领导者。阐述了护理领导和管理者的含义，如何实施领导和管理，增强护理领导和管理意识及艺术，加强自身领导和管理素质，提高护理领导和管理水平。     

社会调查研究在领导工作中的地位

调查研究作为领导工作的一项重要职能和一种科学的工作方法，在整个领导工作中占有十分重要的地位：它是领导工作的基本任务，是实现正确领导的前提和基础．在现代社会中，领导工作具有非常广泛的社会功能和作用．但不论从事任何一项工作，都要使主客观相符合，从实际出发，实事求是，按照客观事物的规律办事；否则，便不能实现正确而有效的领导．那么，怎样才能做到使主观符合客观，实事求是，按照客观规律办事呢？这首先就需要了解情况，对客观事物作周密细致的调查研究。因此说调查研究是领导工作的首要任务，是实现正确领导的前提和基础…     

发挥科协、学会作用 为增强党的执政能力建设做贡献

党的十六届四中全会作出了《关于加强党的执政能力建设的决定》，指出：“党的执政能力，就是党提出和运用正确的理论、路线、方针、政策和策略，领导制定和实施宪法和法律，采取科学的领导制度和领导方式，动员和组织人民依法管理国家和社会事务、经济和文化事业，有效治党治国治军，建设社会主义现代化国家的本领。”加强党的执政能力的提出，     

非伦理领导与员工创新越轨行为:多重中介效应分析

以资源保存理论和情感事件理论为理论基础，以316名员工为被试，运用非伦理领导、情绪耗竭、内在动机和创新越轨行为等量表，对非伦理领导通过情绪耗竭和内在动机两个中介变量影响员工职场创新越轨行为的作用机制进行了探讨。研究结果表明：（1）非伦理领导、情绪耗竭、内在动机和职场创新越轨行为彼此显著相关；（2）情绪耗竭和内在动机的链式多重中介效应在非伦理领导与员工职场创新越轨行为之间起完全中介作用，非伦理领导不但分别以情绪耗竭和内在动机两个独立中介变量影响员工职场创新越轨行为，还可以通过“非伦理领导→情绪耗竭→内在动机→创新越轨行为”的路径影响员工职场创新越轨行为。     

抓党建 求实效 促进教育事业大发展——石嘴山市教育局2002年党建工作纪实

2002年，石嘴山市教育局党委在市委的正确领导下，以邓小平理论和党的十六大精神为指导，突出抓了党的思想建设、组织建设、作风建设，认真做好党的思想政治工作，积极探索党对教育工作领导的有效途径，增强了党对教育工作的领导，各项工作都取得了较好的成绩。     

高校科研团队的领导行为基础、行为模式及有效领导原则研究

众所周知，团队领导是一个科研团队的灵魂。许多实例表明，有无优秀的团队领导往往决定着一支科研团队事业的成败。本文提出了高校科研团队的概念、研究了高校科研团队中领导的权力基础、领导的行为模式及有效的团队领导原则，以期为高校科研团队的成功领导提供借鉴。     

为实现我国航天事业跨越式发展作贡献的中国宇航学会

中国宇航学会在中国科协和中国航天科技集团公司的领导和支持下，在第五届理事会的领导下，在积极开展国内外学术交流、航天科学技术普及、组织建设、编辑出版等方面卓有成效地开展了一系列工作，为学科发展和航天科技进步做出了贡献。     

双元领导对员工创新绩效的影响研究——内部人身份感知和知识共享意愿的链式中介作用

双元领导可以更有效地满足创新过程中产生的差异化需求，然而在个体层面，双元领导能否提升员工创新绩效尚未可知。基于社会认知理论和社会交换理论，通过理论分析与实证研究，揭示了双元领导通过内部人身份感知和知识共享意愿这两个中介变量影响员工创新绩效的内在机制。利用层次回归法对从江苏、河南、贵州的25家企业中的301名企业员工填写的调查问卷进行了统计分析，分析结果表明：双元领导正向影响员工创新绩效，且其影响程度大于单一领导（风格），内部人身份感知和知识共享意愿在上述影响中起到了部分中介作用，两者构成的中介链起到了链式中介作用。     

双元领导对战略变革的影响研究——基于组织文化导向视角

从组织文化导向的视角构建了双元领导与战略变革的影响过程模型，并探讨环境动态性在双元领导与战略变革关系中的调节效用。以长三角地区的高新技术企业调研数据为依据，利用层次回归分析方法进行实证分析，研究发现：变革型领导和交易型领导具有双元平衡关系，两者交互的双元领导正向影响战略变革，而不平衡的领导关系对战略变革的影响不显著；变革型领导通过柔性文化导向部分中介影响战略变革，而交易型领导通过控制文化导向部分中介影响战略变革；环境动态性不仅正向影响战略变革，而且正向调节双元领导与战略变革之间的关系。     

领导行为与中小企业成长协同发展研究

提升企业家领导力成为促进中小企业发展的当务之急。本文提出领导行为与中小企业协同发展的模型，分析了事务型、激励型、变革型和远景型四种领导行为．并指出从事务型领导向远景型领导的路径选择。     

谈下属与领导的关系协调

很多人都在抱怨，在单位里做个下属太难了，尤其是作个自己觉得的舒服，领导赏识的下属简直是“蜀道难，难于上青天”。的确，做个好下属很难，这不单需要胜任工作的能力，良好的品行，还需要协调各方面的关系，尤其是需要协调好和领导的关系。作为社会组织的一员，协调关系是每个人都必须要面对和处理的。作为下属，要想和领导保持良好的关系，获得领导的信任和好评，成为一个领导喜欢的好下属，应该努力作好以下几个方面。     

差异化员工正念和差异化领导信任的匹配作用对团队创新的影响——基于差异化二元工作激情的中介作用

为探究差异化员工正念、差异化领导信任与团队创新绩效之间的作用机制，解析差异化员工正念与差异化领导信任相互交织的耦合作用如何影响团队创新绩效。基于个体-团队匹配理论，聚焦团队交换中的差异化，构建团队成员之间互动角度的差异化员工正念、上下级互动角度的差异化领导信任以及团队情感氛围性质的差异化和谐型激情和差异化强迫型激情4个团队变量，基于272个团队的领导-下属配套问卷数据，采用多项式回归与响应面分析方法分析匹配性对创新绩效的复杂影响。结果发现，差异化员工正念和差异化领导信任的匹配性是导致员工二元工作激情差异化的重要因素，并进一步通过差异化二元工作激情对团队创新绩效产生复杂影响，即差异化员工正念和差异化领导信任越匹配，团队创新绩效越低；在差异化员工正念和差异化领导信任匹配的情形下，低正念差异-低信任差异组合的团队创新绩效更高，而此时的差异化和谐型激情和差异化强迫型激情均更低；在不匹配的情形下，高正念差异-低信任差异组合的团队创新绩效更高，而此时的差异化和谐型激情和差异化强迫型激情均更低；同时可以发现差异化和谐型激情、差异化强迫型激情在差异化员工正念和差异化领导信任匹配对团队创新的影响中发挥中...     

领导理论的新趋势--领导政治理论

领导理论是行为科学研究的重要领域。几十年来，虽然积累了丰富的研究成果，但仍有一些问题没有解决。亟需一个新的理论对某些现象做出解释，在这种情况下，Ammeter等人提出了领导政治理论，阐述了领导政治行为的前因和后果，为我们理解领导现象提供了新的视角。     

转换经营机制对企业劳动卫生的影响及对策

企业转换经营机制是目前经济体制改革的中心．但由于与企业发展相应的法规体系和操作规程还不健全致使一些企业在转换经营机制过程中，出现一些新的问题，尤其是对企业劳动卫生的影响必须引起高度重视。1问题及原因1．丑领导的短期行为，制约了劳动卫生工作的发展随着改革的不断深入，企业逐步推行了领导任期制．特别是企业转换经营机制后，一些企业实行租赁、承包制，在企业领导权力扩大的同时，企业领导权也有了一定时限性，领导的短期行为随之产生．劳动卫生工作是一项始于足下，任重道远的工作，需要企业领导格外重视，常抓不懈。由于缺…     

浅析科学决策的重要性

作为企业领导，在从事企业管理工作过程中，其决策正确与否，直接决定领导工作的成败，决策失误是领导者最大的失误。所谓领导就是领导者带领、引导被领导者实现某个目标．完成某种事业的活动过程，而领导者的决策就规定了事业的发展方向．规定了达到目标的途径和措施．因而它就成为行动的指     

关于提高领导干部决策能力的思考

不断提高领导水平和执政水平是党的建设一个非常重要的问题。提高领导水平和执政水平关键是提高领导干部的决策能力。领导决策，是指对一些比较重大的、全局性的问题所作的决定。科学的决策就是成功的一半。当前，我们面临西部大开发、宁夏大发展的新形势，领导干部的决策水平的高低，是宁夏全面大发展的关键。因此，领导干部必须认识决策的意义，明确决策的程序，熟悉决策的方法，提高决策水平。     

“名校带培”——中小学领导干部培训的有效途径

“名校带培”就是把有培养前途的基层学校领导，送到名校，跟随名校领导进行全方位的学习和实践．进而领会名校的教育思想，超前的办学理念、先进的管理模式、开放的教改意识，促进自我提高，汲取名校经验。