科技期刊的转企改制

联系当前期刊业"转企改制"的热门话题,本文对企业、转企、改制等一系列基本概念进行了深入探讨,并结合中国出版业和科技期刊的实际情况,作了适当的背景分析和政策解读,以铺垫即将开展的期刊业深化改革。     

科研院所转企改制中推行安全生产标准化建设的探讨

企业推行安全生产标准化建设工作,将能进一步落实企业安全生产主体责任,强化安全生产基础工作,改善安全生产条件,提高安全水平,预防事故.文章介绍了转企改制企业—华烁科技股份有限公司推行安全生产标准化建设的工作实践.     

医学科技期刊转企改制中品牌营销的策略和途径

从科技期刊品牌营销的角度,结合现有文献,综述转企改制中期刊品牌营销的策略与途径,并对如何实现我国医学科技期刊的品牌营销提出建议。     

关于学会主办科技学术期刊体制改革的一点思考

学会主办期刊存在的体制复杂、规模小、办刊模式多种多样等特点导致其主办的期刊在转企改制中遇到的情况更为复杂,本文主要针对学会主办期刊转企改制中存在的难点进行了分析,提出了解决这些难点的对策建议,以期为科技期刊体制改革的政策制定提供一个新思路。     

转企改制下航天科技期刊的应对思考

归纳出航天科技期刊专业性、系统性、权威性的特点及缺乏市场竞争力的现状,指出在期刊转企改制的背景下,航天科技期刊的发展空间,并提出相应的改制策略和具体措施。     

高校学报编辑部非完全转企改制的实践与思考

简单介绍了《浙江大学学报》编辑部非完全转企改制工作,分析了非完全转企改制后浙大学报的办刊状况:编辑工作理念转变,创新意识增强;工作效率提高,集约化经营模式初现;学术经营和市场经营并驾齐驱,期刊品牌效应日渐凸显。提出在高校学报编辑部体制改革中要慎重选择将并入的新闻出版传媒企业、处理好长远效益与眼前效益的关系、建立科学的考评制度和设置改革缓冲期等几点思考,以期为高校学报编辑和期刊管理部门的体制改革工作提供一些参考。     

科技期刊转企改制中激励机制的构建

现有体制下科技期刊由于缺乏利益驱动力、独立分配权利和事业凝聚力,激励机制未能发挥其应有的作用。转企改制后,科技期刊具有显著的市场属性,构建有效的激励机制有助于科技期刊建立符合市场规律的人力资源评价机制,强化文化资源价值流动的内在驱动力。探讨了转企改制后科技期刊激励机制构建应遵循的原则、实施对象及主要内容,以期通过激励机制的建立,挖掘和激发作者、读者、审稿人、编辑、第三方运营商等所有与科技期刊相关要素的积极性。     

省建研院科技人员年收入近6万元

青海省建筑建材科学研究院改制转企后，创新经营机制和管理机制，进一步强化市场意识、服务意识、岗位责任意识、团队精神意识，以市场为导向，以检测为依托，积极拓展创收渠道，发展壮大科技型企业，取得了显著成效。今年创收830万元，比上年增长25％，上缴税收43．5万元，职工人均收人5．95万元。     

科技期刊质量与营销管理实践 ——以金属矿山杂志社为例

国内科技期刊普遍存在着规模小、人员少、期刊单一、经营困难等问题,科技期刊转企改制后如何生存是普遍存在的问题。金属矿山杂志社市场化经营期刊至今已经有近30年的历史,积累了丰富的期刊管理与营销经验。结合金属矿山杂志社的期刊质量管理与经营模式,探讨了科技期刊在新一轮的体制改革中,如何实现期刊社会效益与经济效益的协同发展,供同行参考。     

机遇还是挑战？ ——科技期刊出版在文化体制改革中的几点思考

分析了我国文化体制改革的现状和存在问题,提出医学科技期刊出版的转企改制必须找到适当的市场接口,并尽可能地完善财政、人力和机制贮备,才能抓住机遇,更好地迎接文化体制改革的挑战。