基于声音传播特性的广播电视新闻现场报道创新实践

【目的】探讨基于声音传播特性的广播电视新闻现场报道实践创新。【方法】本文以声音传递的特性为依据,通过实际案例,深入研究了广播电视新闻现场报道的创新方法,并对其特征进行了全面的整理。【结果】经研究发现这种方法的创新之处体现在：精细地规划,以及在创新设计方面的突破;专注于创作,并在内容呈现方面取得突破;展示精湛技艺,并在传播方式上取得新的突破。【结论】利用声音的变通在新闻报道中展示出了独特的价值,它既可以满足各种社会环境的人们的需求,又可以协助新闻机构在经营方面做到更好,这在获得市场信息以及推动行业发展方面都具备深远的历史影响。     

深度融合阶段主流媒体经营突破路径

受体制机制、思维观念、人才结构等因素影响,当下有的主流媒体在经营理念转变上缺乏动力,方式方法上创新不足,经营难以保持稳定增长,甚至被迫关张、裁撤频道、入不敷出。深度融合阶段主流媒体怎样取得经营突破？笔者认为需从重塑经营理念、找准定位、多元创收、布局数字经济等方面着手,探寻经营突破新路径。     

传媒经济观察

对当前中国的传媒业来说,创新仍是一大软肋。比如,在产品层面:学习模仿有余,自主创新不足;在技术层面:追随与应用有余,专业领域内创新不足;在经营层面:延展经营领域有余,商业模式创新不足;在制度层面:边缘突破有之,制度瓶颈仍在。     

创新是网络版权保护与发展的不竭动力北大核心CSSCI

习近平总书记强调,"创新是民族进步之魂""创新是引领发展的第一动力""创新是文艺的生命"。版权与创新之间有着天然的内在联系,既是知识产权创新的重要领域,又是创新成果的重要表现方式。要推动网络版权相关产业持续健康发展,就必须始终坚持创新发展理念,努力在内容、传播、制度、管理各方面取得新的突破。     

出版创新的战略层面

在现代经济学和管理学中,创新包括多方面的涵义和途径。对企业而言,有制度创新、技术创新、市场创新、产品创新、管理创新等等。由于环境的变化和企业生产经营活动的现实需要,企业创新在不同时期、不同条件下侧重点各有不同。在机遇与挑战并存的上述环境下,我觉得作为一个以金融为主要方向的出版社,其创新的重点从以下几个方面展开。     

专访中国土地学会副理事长黄小虎土改难点在于政府经营土地

黄小虎在接受《中国新闻周刊》专访时认为,土地制度改革之所以目前没能取得实质性突破,主要掣肘是改革尚未触及政府经营土地这个深层次问题 中共十八届三中全会召开之后,公众对土地制度改革充满了期待。但是,近一年过去,土地制度改革并没有如预期中“轰轰烈烈”推进,甚至有学者质疑土地制度改革再一次被“架空”。     

深化改革 加强管理

管理是企业永恒的主题。强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业提高竞争力的重要途径。我省新华书店系统,重点围绕以下方面进行管理创新:（一）面向市场,转变经营观念,树立全新的管理思想。在社会主义市场经济条件下,没有先进的经营观念,就没有先进的经营管理,国有新华书店由于受本身经营商品的特性所局限,经营手段不够灵活,新的经营如促销、市场营销策划、市场开拓、发展战略以及集约经营、规模效益、连锁经营等方面研究不够,经营份额中计划成分比重较大,市场成分比重较小的局面改观不明显。所以更应加…     

当前中国出版业制度创新的路径选择

当前,需求诱致性制度创新已经成为影响中国出版业发展的显著力量,因此,需要让供给强制性制度创新与需求诱致性制度创新相互借力、有机配合,从非正式制度创新和正式制度创新两个层面推动中国出版业制度创新取得突破.     

中国报业发展与竞争

从去年至今，报业经历了重点广告行业投放量减少，网络户外等新媒体对受众与广告市场的多方蚕食，报业自身经营模式单一粗放等重重危机。报业正在告别持续多年的数量性增长模式，克服报纸同质化的缺陷，力图从体制改革，内部制度创新，向数字化融通、调整赢利结构等多种渠道与方向上，拓宽经营空间，酝酿新的突破与增长。     

报业经营改革中的四次边缘突破

众所周知,报业经营管理涉及多个方面,包括广告经营、发行经营、资本经营、印务经营等。从经营体制和政策层面,到具体的广告发行等操作层面,都离不开具有创新意义的突破。处于国内特定的政治、经济环境中,媒介经营管理的突破起先多     

国企改革走向成功之路

党的十四大以来,国有企业改革在总结以往改革经验的基础上,进入了积极探索、大胆尝试、不断深化、总体推进的新阶段,并探索出一些新路子,在一些重要方面取得了实质性进展 制度创新:国企改革舞“龙头” 为更好地转换国有企业的经营     

借势品牌栏目 打造品牌活动——以南京电视台教育科技频道为例

在城市电视台节目创新日益困难、经济衰退导致广告经营陷入低谷的背景下,如何扬长避短、突破局限是城市电视台必须解决的难题。南京电视台教科频道身处电视竞争激烈的南京地区,虽然没有资源优势,但通过精心打造,盘活有效的电视活动资源,使节目创新、产业经营与电视活动互动发展,依靠品牌节目催生品牌活动,品牌活动带动产业经营,推动节目创新,在激烈的南京电视市场找到了自己的生存空间,成为南京地区最有影响力的频道之一。     

国外企业界现代经营观

国外企业界现代经营观群山，杨金凤建立现代企业制度，实行国际化经营与竞争，至关重要的是要树立企业家的现代经营新观念，从科技运用、产品创新、企业规模、培植名牌及企业文化诸方面，磨炼出独有的企业家气质和胆魄，正确指导经营决策，以取得竞争的优胜。经对世界一些...     

河北电台隆重举行表彰大会

2010年2月9日,河北电台隆重举行总结表彰暨迎春．团拜会,对20109年在各方面取得突出成绩的先进集体和个人进行表彰。2009年全台在宣传创优、经营创收、事业建设等各方面部取得了突破。     

集团化发展面临的课题与对策

自2000年底我国第一家省级广播影视集团挂牌成立迄今．全国已成立了近10家不同类型的广播影视集团。在集团组建、运作和发展的进程中．许多地方和单位积极进行了制度创新、节目创新、技术创新等探索．在不少方面取得了新的突破和进展．但同时也碰到了许多突出的问题。这里试析解十题。     

媒介融合需平衡多方利益

总体来看,当前的媒介融合存在的问题主要体现在三个方面:一、尚需理顺体制性因素,在媒体集团内部建立真正的现代企业制度和创新的治理机制;二、媒介融合实践过程中,盈利模式和运营模式没有取得实质性的突破;三、一线从业者和管理层对媒介融合的认知存在冲突。要想解决媒介融合中存在的问题,政府是媒介融合中需要考虑的重要行为主体。政府规制融合在媒介融合     

制度创新:出版业改革的核心

制度创新是出版业各方面创新的核心和基础。它是要通过实现出版制度的变革，调整并优化所有、经营和劳动三之间的关系．充分体现各方的权利、义务和利益；同时凋整出版业的内部组织结构．推行制度化管理，有效整合资源，使软、硬件要素合理配置并发挥最大效能。它包括产权制度、经营制度、管理制度三个不同层次、不同方面的创新内容。这三之间相互渗透，相互制约．并依次递进，有机相连，其中产权制度是根本性制度，经营制度即人们常称的经营机制，管理制度中以分配制度为重要内容之一。管理制度改进到一定程度，便会要求经营制度作相应调整，经营制度的凋整，必然引发产权制度的革新。     

以改革谋发展 以创新争市场——化学工业出版社50年经验结晶

新年伊始,化学工业出版社迎来了50年华诞。50年来,化工社立足科技特色,取得了喜人业绩。近几年在体制创新、技术创新、产品创新、观念创新等方面取得了较大突破,积极探索走跨越式发展之路,开创了化工出版事业新局面。     

采写适销对路的新闻稿件

回顾近10年来的新闻改革进程,可以得出一条清晰的结论,就是我国正在建立和完善社会主义市场经济。新闻传媒探索产业化发展路子,成立报业集团、广电集团,运用市场经济的运行规则指导经营,整合新闻资源,竞争新闻市场,定位市场对象,在运行机制、管理理念、资源(包括人、财、物)配置方面和市场接轨,已取得本质突破,     

城市经营体制如何重构广电产业

广播电视产业经营体制是保证广播电视产业经营活动顺利进行的一系列规范、模式和制度性安排．是广播电视产业体制的重要内容。城市广电产业经营长期以来遵循着传统的经营体制：广告经营。作为主要经济支撑。大多数城市广电广告收入占经营总比在80％以上。是城市广电产业经营的惟一核心内容：网络产业．作为城市广电产业机构中间层的主要方面．其经营规模与效益虽然有了进一步拓展．但仍不能有效应对方兴未艾的数字新媒体带来的冲击;多元化经营、资本运作等。长期游于传统产业经营结构的边缘,没有成为广电产业经营突围的主力军。创新与重构现有产业经营体制,是城市广电突破发展瓶颈的路径论文下载。一、继续做大做强基础产业．开拓广播电视节目经营领域