做大做强城市电视台产业的思路和策略

随着市场竞争的加剧．电视媒体赢利手段单一、抗风险力弱的问题成为国内电视台发展的瓶颈。电视媒体要在市场竞争中争得一席之地,必须在经营理念、发展战略、管理方式等各方面都要有所突破。如何不断从资源再生、资源创新中汲取养分。做大做强电视产业。以此提升电视媒体的核心竞争力．应是电视媒体尤其是城市电视台今后工作中相当长时期的一个战略重点和主要着力点。     

如何做大做强县级电视台

在国家和省两级电视台的＂挤压＂之下,夹缝中求生存、求发展的县级电视台处境尴尬。面对新机遇、新挑战、新竞争,充分发挥地域特色、地缘优势,体现贴近性、服务性,在＂节目活台＂和＂活动强台＂上下功夫,仍然可以大有可为。     

新世纪城市电视台发展趋势浅析

城市电视台是介于中央、省和县级电视台之间的一级电视台 ,是中国“四级办电视”整体结构中的一级电视台（本文特指地市级电视台）。这些诞生于２０世纪８０年代的城市电视台在发展过程中 ,曾普遍遇到了经费不足和技术不良的困难 ,但它们以其良好的社会基础 ,采取横向联合的方式 ,渡过了难关。如今 ,在传统媒体报纸、电台的夹击和新兴的第四媒体———网络媒体威逼下 ,面对新世纪 ,城市电视台的发展趋势又将如何呢？新世纪需要城市电视台城市电视台有着特殊的地理位置和特殊的传播层面。我国的城市电视台 ,都是面向本市行政区域开展宣传工作…     

浅析城市电视台与新媒体融合发展的路径

新媒体的迅速兴起,为人们获取信息的方式以及生活习惯带来了全新的变化,给城市电视台带来较强的冲击。因此,城市电视台在新媒体环境下怎样才能更好地发展,这是每个电视从业者必须思考的问题。     

浅析城市电视台与新媒体融合发展的路径

新媒体的快速发展,给大家获得讯息的形式和生活工作习惯带来了非常大的改变,也给城市电视台带来了非常大的影响。城市电视台在新媒体的背景下如何才能向更好地方向进展,是值得每一个电视工作者思考的。随着新媒体的快速发展,传统媒体受到了巨大冲击,城市电视台和新媒体融合是将来的必定方向。抓紧机会,实行变革以及革新,是城市电视台加强主流媒体指引力、作用力的重点。本篇文章基于城市电视台和新媒体联合进展的道路进行探究,期望为同领域的人提供有帮助的建议。     

城市电视台发展路径探究

我国城市电视台不仅仅要面对央视、省级电视台的竞争,同时还面临网络这一新兴媒体的竞争,这导致目前大多数的城市电视台举步维艰,如何破解发展中面临的瓶颈也因此成为城市电视台管理者必须要考虑的一个重大课题.本文以迈克·波特五力竞争模型为分析工具,通过对城市电视台目前面对的竞争环境进行分析,在此基础之上提出了城市电视台未来的发展路径.     

媒体融合下城市电视台发展探析

城市电视台作为所在城市的重要媒体之一,承担着城市新闻宣传与文化建设的重要任务。然而,近年来随着电视传媒业体制改革的推进．我国电视业进入到产业化、市场化经营的时代。行业间的竞争日趋激烈。特别是随着媒体技术的发展．尤其是互联网技术的发展,网络电视、IPIIV、手机电视、卫星移动电视等新媒体不断崛起．与传统电视一道呈现出丰富的融合特征,     

城市电视台的节目编排

面对拥有众多优势资源的中央台和地方卫视台,城市电视台如何在夹缝中突围,占得一席之地,是迫切需要解决的问题.对于资源稀缺的城市台而言,能否利用本土节目资源,在节目编排上做足做好文章,是生存的基础.要提高电视节目收视率,除了优秀作品的创作外,节目编排也起到了十分关键的作用.在设计每个时段的节目板块时,应充分考虑受众群体特色和接收习惯,根据人的作息时间和生物钟节律来编排节目.同时,要使编排真正成为一门艺术,不仅能把节目串起来,还能使节目之间有机衔接,环环相扣.怎样运用科学发展观促进电视节目的策划创新,提升电视节目编排的水平,很多同行都有自己的看法.而笔者认为,节目编排除了要有利于频道节目的构建之外,还要考虑频道定位、地域特色以及节目系统的整体目标、整体设计,以期在总体宣传上有利于体现时代特征和频道个性.     

省级电视台与城市电视台差异化经营探微

本文从当前电视媒介竞争格局和理论层面上探讨了省级电视台与城市电视台之间的差异化经营策略。     

新媒体环境下城市电视台如何发展

近年来,随着网络电视、手机电视、车载电视、博客、微博、微信等新媒体的迅速发展,传统媒体面临重大挑战。而地级市电视台,更是面临中央台、省级卫视、本省电视台各个地面频道的压力。因此,如何在新媒体环境下立足,并且走出一条有特色的新路是当下地级市电视台需要思考的事情。利用互联网平台,将网络与电视台生产的内容相结合,多渠道充分融合,最大限度提高电视内容的影响力,成为当下城市电视台发展的必经之路。     

城市电视台的生存之道

城市电视台往往只有两三百人,或者两三个频道,由于生存在中央台、省台和县台、行业电视台的夹缝中,无论在新闻采编、还是在广告经营上都受到了上下两级媒体的影响,无论在资源、人才、技术、政策等方面都处于劣势的城市台难道只能束手待毙?河南省鹤壁电视台通过自身的努力,摸索出了一条符合国情的生存之路,不仅将新闻宣传工作做到最好,其广告收入还实现了连年翻番的目标,使这家城市电视台步入了良性循环的发展之路。     

明天，谁将挑战城市电视台

有位同行曾不无感慨地对我说:假如不真刀真枪改革,明天的城市电视台,就是今天的国企。意思很明显:前途未会光明,道路肯定曲折。 那么,明天的城市电视台所面临的竞争对手是谁?     

城市电视台的电视节目品牌化发展策略

城市电视台是我国广播电视产业的重要构成。在当前媒体竞争日趋白热化的今天,城市台的生存与发展受到巨大挑战,坚定电视节目品牌化战略,是城市电视台明确定位、整合资源、提升实力、寻求突破,谋求进一步发展的关键途径。     

保卫我们的奶酪——浅谈做强做大地市级电视台的三个战略

面对传媒市场残酷的竞争,地市级城市电视台要保住自己的奶酪,就必须用胆识和谋略把电视节目办出本地特色,做强做大做精,我们才会有立足之地,生存之本.而要做到这一点,有必要尽快实施三个战略.既:人才战略、品牌战略、经营战略,只有三者相辅相成、卓有成效,才能建成强台,实现三赢:观众和社会满意;党和政府高兴;电视台自身发展壮大.     

城市电视台的专业化之辩

几年前,国内很多专业电视频道"忽如一夜春风来,干树万树梨花开",可到现在,相当多电视台的频道专业化已经呈现力不从心之态,尤其是城市电视台的频道专业化根本无法到位.研究城市电视台的频道专业化现状不难发现,这条专业化道路从一开始就卡在几个至关重要的层面上.     

城市电视台频道专业化发展的对策

在中央台、省级台、城市电视台的竞争格局中，城市电视台必须从优化内部资源配置人手，形成能与中央和省级电视台抗衡的核心竞争力。然而，在一个行业内的竞争所采取的营销策略十分相似的情况下．城市电视台因竞争范围狭小、资金有限，成为与大台争夺市场的致命弱点。     

现场直播：强化城市电视台竞争力的途径

随着有线电视和数字电视的大力发展,可供人们收看的电视频道越来越多。在全国主要收视市场中,平均每户收到的频道数量大约为39个,而在一些发达地区和省会主要城市,甚至可以收看到60个或更多个频道。中央台、省级台等上星电视媒体的先天优势,再加上报纸、广播、网络等媒介的冲击,使得城市台的生存空间看上去似乎越来越小,市场份额也相对弱化,城市电视台仿佛陷入了重重包围之中。     

城市电视台产业链发展策略研究

在新媒体环境下,在激烈的媒体竞争中,城市电视台的产业链应立足本市,服务区域经济和文化建设,把城市电视媒体作为反射器,变阻力为推力,形成上中下游无缝的产业链;打造自己的产业链是每个城市电视台当今的使命,也是自身发展的必然;城市电视台发展产业链的策略主要包括:立足本市,加强与企事业单位、政府服务机构合作,以互惠互利的原则建立广而密的产业链。