探讨地质工程项目经营管理

本文主要就地质工程项目的经营管理进行介绍,并结合笔者的工作经验进行分析,因地制宜,结合工程当地的条件进行综合分析,提出相应的建议和措施,从而不断加强地质工程项目经营管理的质量,进一步有效的提高地质工程项目的施工质量和企业效益。     

浅谈基金项目效益管理的几点体会

随着我国科技体制改革的不断深入，科研经费中政策性拨款所占的比重大幅度下降，转而主要依靠招标，通过项目竞争来获得经费。我校基础性研究项目以国家自然科学基金项目为主（以下简称基金项目），平均每年占基础性研究项目总数的90物以上，而通过基金项目的资助，所获得科研经费则占我校科研总经费的四分之一以上。因此，在基金项目的管理上应注重提高基金项目的综合效益，并以此带动学校整体科研水平的提高。本文试图通过三个方面，探索基金项目效益管理的途径与措施。（一）利用已有基金项目的研究基础和科研积原，做好项目的系列化和配…     

谈提高国际工程项目经济效益的途径

国际工程项目是指承包商跨过国境进行的工程项目。随着全球经济的复苏,全球建筑工程市场的资本投入快速增长。本文从投标、项目实施两个阶段探讨了国际工程中提高经济效益突途径。     

提高高校科研效益的几点设想

科学研究工作是投入产出的过程，科研效益的高低影响了科学研究工作的实际效果。高校作为我国科学研究的重要力量之一，也存在着科研经费的浪费、仪器设备利用率不高、科研人员不能人尽其才、成果少、水平低等科研效益不高的现象。本文通过分析影响科研效益的主要因素，从科研管理的角度提出了搭建科研平台、严格经费管理、强化激励机制、加强科技情报研究等几点提高科研效益的设想。     

关于电力企业经营管理的几点研究

在当前的新形势、新问题、新要求下,电力企业不断深入改革,电力企业对经济发展以及社会的进步起着日益突出的作用。新问题的涌现给电力企业的工作效率及盈利带来了相当大的影响,因此,积极寻求经营管理优化的方法很有必要。本文通过分析我国电力企业发展及其经营管理的现状,对如何提升经营管理提出几点研究意见。     

关于提高财政支农资金效益的几点思考

在建设社会主义新农村的背景下，中央财政对“三农”的支出不断增加，但现实中，支农资金的使用管理上还存在一些问题。因此，本文从微观管理角度探索了解决问题的建议对策。     

国际工程项目管理模式的比较分析

本文主要介绍国外一些较成熟的项目管理模式、优缺点及国内的主要管理模式,探讨他们之间的差异及存在的距离,同时对我国的工程项目管理提出了一些构想。     

加强工程项目造价管理提高工程项目投资效益

加强建设工程项目管理,是影响机制及工程项目投资效益提高的重要因素。是建设工程管理的关键内容和重要组成部分。要控制好建设工程造价,就必须加强对建设工程项目、投资活动,实行全过程全方位的科学的动态管理。1,工程造价管理要以决策和设计阶段为重点工程造价管理贯穿于工程     

关于提高财政支农资金效益的几点思考

在建设社会主义新农村的背景下,中央财政对"三农"的支出不断增加,但现实中,支农资金的使用管理上还存在一些问题.因此,本文从微观管理角度探索了解决问题的建议对策.     

浅谈国际工程项目成本控制

在市场经济条件下,国际工程项目只有科学管理,严格控制项目成本,才可能获得预期的经济效益。加强成本控制,合理规避风险,对国际工程公司的持续、稳定发展具有深远意义。     

关于提高技校计算机教学效益的几点思考

近两年来,技校的配机数量、机型、教师配备都有了令人可喜的改观,为开展计算机教育提供了必要的条件。面对如此高的资金投入,如何正视矛盾,大胆创新,提高计算机教育效益的问题已是技校计算机教育深入、健康发展的至关重要的问题。     

对提高高校引智工作效益的几点思考

引进国外智力是提高高校教学质量和科研水平的重要途径,而讲求引智工作效益则是高校引进国外智力工作的出发点和落脚点。从加强需求分析、建立引智的新型模式、效果评估和人事及外事管理人员的素质等方面入手,可以有效提高高校引智工作效益。     

浅谈国际工程项目的投标工作

为了能够在国外工程的竞争中达到预期目的,本文重点叙述了在国际工程投标时应注意的问题.     

国际工程项目安全教育培训简析

随着国际工程业务的不断发展,中资企业在国外的工程越来越多。为保障安全生产,安全教育培训是安全管理过程中必不可少的一个环节。通过安全教育培训,不断强化从业人员安全意识,提升从业人员操作技能,提高从业人员的安全意识和安全素质,为工程的顺利进行提供保障。在塞内加尔高速公路项目开展安全教育培训的经验基础上,总结国际工程项目安全教育培训,介绍开展安全教育培训工作的方式方法、内容、突出重点、建议等,并以此作为其他国际工程项目安全教育培训的经验借鉴。     

浅谈国际工程项目的合同管理工作

合同在国际工程项目的作用和地位至关重要,本文重点从合同管理者素质、工程招投标风险应对、分包合同管理以及工程变更和索赔等方面展开论述。     

输变电工程项目国民经济效益识别研究

文章识别了我国输变电工程项目的国民经济效益,包括3类直接效益和4类间接效益。在此基础上构建了输变电工程项目国民经济效益评价指标体系。     

开展管理科学国际合作研究的几点体会

“管理决策过程的比较研究”基金项目是从1991年开始的,前三年主要是同英国的兰卡斯特、曼彻斯特、剑桥等大学合作,进行中英企业决策过程的比较研究。在项目执行中还得到了英国文化委员会(BC)和英国经济社会研究基金会(ESRC)的有力资助。另外,中国的北京燕山石化公司、南京化学工业(集团)公司、广州钢铁有限公司     

施工企业国际工程项目投标策略分析

随着经济发展的全球一体化和我国改革开发的的不断深入,我国企业国际化进程的不断加快,从而越来越多地接触更加复杂多变的国际环境,与来自全世界的优秀企业同台竞技,而投标作为企业在市场开发中的关键活动,是企业获取项目的重要手段,因此投标质量好坏直接影响企业的能否很好的发展,本文将结合自身的在投标项目的积累的一些经验来谈谈施工企业投标的策略。     

加强人力资源管理是提高企业经营管理效益的有效途径

本文通过对人力资本在企业运营中的重要位置,论述了加强人力资源管理对增强企业核心竞争力,提高企业经济效益的重要性,并对现代国有企业如何加强人力资源管理提出了一些粗略的见解。