有关高校合并会计报表的几点思考

财会管理 一、目前高等学校有关会计报表制度的规定 高等学校会计报表是反映高等学校财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和上级单位了解情况、掌握政策、指导高等学校预算执行工作的重要资料,既是编制下年度高等学校财务收支计划的基础,也是学校管理者制定经济决策的辅助依据.     

高校实施新会计制度后预算外资金核算问题探讨

新的《高等学校财务制度》规定高等学校预算外资金必须实行财政专户管理。在新制度下如何核算好预算外资金,是摆在我们每个财会工作者面前的一个重要问题．本文本着用一个帐户的次级科目来反映预算外资金收入的完整性,以最节约的劳动进行会计核算、来满足会计报表和财务工作的需要原则．进行了以下探讨：实行全额缴入财政办法的高等学校,在“应缴财政专户款”下设二级科目核算;实行按比例缴入财政专户办法高等学校和实行接结余缴入财政办法的高等学校．在“教育事业收入──核准留用预算资金”下设三级科目核算。     

谈行政单位会计报表体系及其编制

与企业会计相比,行政单位会计信息仍然经历了从原始凭证——记账凭证——会计账簿——会计报表的传递程序。但不同的是行政单位会计报表的编报是为了向行政单位领导、上级主管部门、财政部门等报供财务信息,以便考核行政单位的预算执行情况、资金使用效益,从而分析存在的问题,提出改进措施,加强预算监督,提高资金使用效益。一、行政单位会计报表体系的构成。行政单位会计以预算管理为中心,以经济和社会发展     

浅谈高等学校预算管理系统的优化

预算管理是高等学校各项财务管理工作的纲,是高等学校进行各项财务活动的前提和依据。高等学校预算管理系统的优化是为更好地强化预算管理,为高等学校的财务管理服务,提高学校财务管理水平。本文就预算管理系统中存在的问题加以研究,并提出改进优化的具体办法,克服了高等学校预算管理预算编制、预算调整、预算执行及预算分析中由于技术手段的落后而导致工作效率低的弊端,倡导预算管理网络化的理念。     

高等学校预算管理的问题及对策

随着国家经济体制和教育体制改革的不断深化,高等学校理财环境发生了重大变化,预算管理工作面临许多新情况和新问题。在新的发展形势下,为促进高等教育事业全面、协调、可持续发展,高等学校预算管理必须树立科学发展观,创新预算管理理念,提高预算管理水平。     

基于会计信息的高校会计制度改革探讨

现行会计制度主要存在如下问题:收付实现制缺陷暴露、会计科目设置不合理、会计报表体系不健全、未能及时反映政府预算改革的相关内容,这些问题制约着高校会计信息质量的提高。2009年发布的《高等学校会计制度》(征求意见稿)适当引入了权责发生制,对会计科目的设置趋于规范,并进一步完善财务报表体系,一定程度上趋同于企业会计制度的设计,同时又充分考虑了高校的实际情况,能够极大地提高高校的会计信息质量。     

浅谈基于权责发生制下预算会计的改革

我国的预算会计主要包括财政总预算会计、行政单位会计．事业单位会计。而西方国家的预算会计主要是核算政府预算资全的收支活动,在我因核算政府预算资金收支活动的预算会计包括财政总预算会计和行政单位会计。本文从我国预算会计报表的现状着手,分析了预算会计以收付实现制为基础的局限性,通过我国基于权责发生制下预算会计的改革的重要性和必要性分析,得出了我国基于权责发生制下预算会计的改革的思路与方法。     

论如何搞好高校预算执行情况审计

高等学校办学规模的不断扩大,收支预算的迅速膨胀,把以“监督预算执行情况的真实性、合法性和效益性”为己任的预算执行情况审计提到了学校工作的重要议程。搞好预算执行情况审计必须明确学校工作重心,全面把握经济活动情况,全面审计,全程审计,突出重点。     

高校财务预算管理探讨

高等学校预算是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。其预算内容包括收入预算和支出预算两部分,由校级预算和所属各单位预算组成。在社会主义市场经济条件下,随着高等学校教育体制改革的不断深入,高等学校教育经费来源也从简单的财政拨款和学费收入转向较     

对高等学校预算管理体系改革的探讨

我国高等学校预算管理是学校管理的核心和基础,本文从高校预算存在的问题出发,对构建高等学校预算管理体系提出一些想法和建议。     

浅论高等学校预算管理

预算管理是高等学校财务管理的核心与关键,它贯穿于高等学校预算编制、执行和分析的全过程,是高等学校进行各项财务活动的前提和依据。当前在高等学校教育经费供求矛盾十分突出的情况下,如何使有限的财力发挥更大的作用,增强计划性、减少盲目性,已成为一个不可忽视的现实问题。本文在分析财政部门预算管理改革对高等学校财务管理影响的同时,分析了高等学校预算管理面临的问题,并就如何提高高校预算管理水平谈了几点粗浅认识。     

完善高校部门预算管理工作的思考

部门预算是预算管理的核心。高等学校是构建现代国民教育体系和终身教育体系的重要组成部分。也属于部门预算的范畴。高等学校应改革部门预算工作，做好部门预算，加强预算的执行力度，强化预算的约束力，充分发挥预算管理在高校财务管理中的重要作用。     

高校预算管理改革浅析

本文从新颁布的《高等学校财务制度》中预算管理的总原则出发,结合自身实践 和高校实际,对新制度下高校预算管理的改革进行了初步探讨．     

绩效工资制度下高校二级预算管理模式的探析--以廊坊职业技术学院为例

高校二级预算管理模式是高等学校财务管理体制改革的重要组成部分,廊坊职业技术学院通过对绩效工资制度下高等学校二级预算管理模式的研究,探索了二级预算管理与绩效工资制度有机融合的方式和方法,以期实现绩效工资分配制度改革与二级预算管理模式改革“1+1＞2”的效果,最大限度地发挥绩效工资制度下二级预算管理模式的积极性。这种二级预算管理模式具有一定的特色,对其他高等学校也有一定的借鉴意义。     

加强高等学校预算管理探析

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分，它贯穿于高等学校财务管理的始终，是高等学校开展各项活动的基础。随着高等学校管理体制的改革和发展，学校教育经费收支呈现多元化、多方位，同时也给财务预算管理带来一些问题。因此，针对高等学校预算管理中存在的问题，进一步加强高等学校预算管理，保证资金安全、高效运转就显得十分重要。     

论高校预算管理应遵循的原则

预算管理是高等学校进行各项财务活动的前提和依据,并直接关系到学校目前的财务状况与未来的持续发展。为此,要根据有关制度及预算管理的工作实践,总结高等学校预算管理工作应遵循的一些原则。     

论高校预算管理应遵循的原则

预算管理是高等学校进行各项财务活动的前提和依据,并直接关系到学校目前的财务状况与未来的持续发展。为此,要根据有关制度及预算管理的工作实践,总结高等学校预算管理工作应遵循的一些原则。     

加强高校预算管理刍议

本文中心内容围绕我国高等学校预算管理中存在的问题进行探析,寻求加强高等学校预算管理的新途径。     

高等学校预算管理存在的问题及改革思路

预算管理是高等学校财务管理的中心内容。在高校财务管理的各项内容中特别强调预算管理,并用预算管理来"统"其他管理,通过预算管理控制     

国外高校全面预算管理经验借鉴与启示

预算管理是高等学校进行各项财务活动的前提和依据,对高等教育事业的发展具有重要的意义.发达国家高等学校预算管理形成了健全的适合市场经济体制的管理体系.文章主要分析了美国、英国等发达国家高校在预算管理上的做法,从中吸取成功的经验,探讨其对我国高校预算管理的启示.