军队科技创新成果专利申请策略研究

文章结合军队科技创新成果管理的特殊性,对专利申请决策、申请范围、种类、时机和地域等专利申请策略进行了分析并提出了使用方法,为军队科技创新成果的专利申请工作提供了可借鉴的方法和策略。     

众创空间科技创新项目管理模式研究

采用案例分析的方法,选取北大创业孵化营、西安交大七楼创客汇、SOHO3Q、猪八戒、36氪、创新工场六个众创空间进行分析,得出不同类型众创空间所侧重服务环节有所差异的结论。提出众创空间在管理过程中需明确产业发展定位,需注重不同类型间合作关系的建立来实现各自的功能强化及统一政企标准,需以项目输送为核心加强"共享"链接及"投融资对接"粘合的意见。     

湖北省内外科技产业园管理模式比较研究

湖北省内外科技产业园具有明显的差异,省内科技园管理主体更为单一,而省外则已基本实现官、产、学、研多方协同作用。省内科技园应吸收成功经验,鼓励多方参与,共同治理,同时完善监督体系。     

科技查新形式化问题及其管理模式创新研究

对当前科技查新报告的形式化问题进行研究,并对形式化问题产生的原因进行分析,提出由科技管理部门主导的新的科技查新管理模式。新的科技查新管理模式能够实现科技管理部门对科技查新机构和查新人员的有效监督,从体制上根治科技查新报告的形式化弊端。     

创新生态环境下省级科技计划项目管理模式创新发展研究——以山西省为例

在全面系统分析山西省科技计划项目管理模式现状及特点的基础上,通过广泛走访与调研的方式对高校、企业、科研院所等技术密集度较高的人群进行摸底并分析,提炼出山西省科技计划项目管理模式实施过程中存在的主要问题。通过深入剖析存在问题的原因,并借鉴国内外先进经验,提出打造创新生态背景下山西省科技计划项目管理模式创新建议。包括积极组织开展科技战略咨询研究;优化项目凝练方式;强化科技计划项目专员的作用发挥;加强评审专家在项目实施过程的参与度;完善科技计划项目管理信息系统功能;加大关键核心技术攻关项目支持力度;推行以绩效评价为核心的项目支持方式;适度引入市场化绩效评价新方法与监督新机制等。     

精细化工企业科技管理模式的创新研究

文章梳理了精细化工企业的特征及现状,分析了传统精细化工企业科技管理模式的问题,并从科技项目的立项、跟踪和产学研等方面,就精细化工企业科技管理模式的优化提出了建议。     

建筑施工安全管理模式创新研究

随着我国建筑业的飞速发展,给建筑施工安全管理带来了新的挑战。只有对建筑施工安全管理模式进行创新,将安全隐患消灭在萌芽中,才能更好地管理风险、提高投资效益。     

我国科技计划项目管理模式研究

在对比了美、日、英3个发达国家的科技计划项目管理模式的基础上,指出我国目前科技计划项目管理模式存在立项评估科学性不高、项目管理办法简单、项目管理缺乏节点控制、项目管理缺乏风险防范意识、项目结题验收准备不充分5个方面的问题,并提出了切实可行的对策.     

科技创新孵化器的管理模式研究--以深圳清华大学研究院为例

深圳清华大学研究院是深圳市政府和清华大学联合设立的科技创新基地。在发展过程中，该院构建了科技创新、人才培养、管理服务和创业投资这四大功能，建立了支撑体系、投资体系和扩展体系，探索出“科技创新孵化器”的管理模式，取得了良好的社会效益和经济效益。     

军民融合的军队医学科技创新体系建设研究

回顾近年来发展历程,军医学科技创新体系建设走军民融合之路成效显著,但还存在配套政策法规不够完善、信息沟通渠道不够顺畅和军民融合度比较低等问题.要解决创新体系建设中军民融合的关键和"瓶颈"问题,就必须坚持三项原则,通过加强宏观调控、创新运行机制和推进要素建设三方面措施,为军民融合提供组织、政策和条件保障,从而不断推动军队医学科技创新体系建设跨越式快速发展.     

广东省科技计划管理模式优化与创新的对策建议

广东省作为我国改革开放的前沿阵地、"试验田"和"示范区",多年以来认真贯彻落实国家发展战略部署,但是随着经济、科技一体化大趋势的逐步深化,无论是宏观环境,还是原有的科技计划管理体系,都需要广东省的科技管理部门重新审视其管理体系,提高科技计划管理效率,充分发挥科技计划的效能。因此,根据广东省科技计划管理的现状和实际,必须采取一系列具有可行性的对策,促进其科技计划管理模式的优化与创新。     

高校科技管理模式与运行机制研究

本文从五个侧面分析了体制与观念嬗变对高校科技工作的影响。同时归纳了三种适用于不同类型高校的科技管理模式，提出了在高校科技管理中引入新的运行机制的设想，并就其内涵与实际操作问题进行了探讨。     

曲靖市科技局创新管理模式 四大科技集成体系结硕果

<正>曲靖市科技局深入总结建国以来特别是改革开放以来全市科技工作的历史经验和教训,同时认真学习借鉴国内外一些典型地方的科技工作理论、思路和实践,2002年率先提出并努     

研究所科技创新活动中的立体管理模式

科技创新是我国科技进步的不竭源泉,也是我国经济发展的必由之路。本文结合中国科学院研究所科技管理工作,提出了科技创新管理在科技创新体系中的定位,并总结了科技创新管理的五个基本要素:人才管理、任务管理、经费管理、成果管理、绩效管理,分析了各要素在科技创新中的能动性和相互关联性。通过用管理效能空间(时间维度、成本维度、质量维度)同时表征五个基本要素,我们建立了立体管理模式框架,并提出用排序模型来"搜索"合理的立体管理模式,用立体观念来汇聚管理要素的能动力量,最终提高研究所科技创新能力。     

基于创新生态观的科技管理模式

创新生态体系是当前学术研究的一个新热点。创新的实现需要一个产业生态。突破性技术不一定是创新的成功,创新的成功需要在生态中实现。结合多个案例的研究发现,我国科技管理模式过于强调技术的重要性,从计划、立项、资助到评价都把技术孤立到产业之外,产业化的速度远远跟不上技术的步伐。建议决策部门应从创新生态的角度重新思考我国科技管理模式,从培育更具竞争力的创新生态系统着手,提高国家科技管理的效率和产业创新的能力。     

电力企业管理模式的发展与创新研究

随着我国经济的快速发展和社会的日益进步,我国的电力事业也获得了很大的发展。尤其是近年来,在电力改革的背景下,电力企业从营销到管理,从生产到运营各个方面都获得了长足的发展。当然,在市场经济背景下,电力企业所面临的竞争也越来越激烈。但是一些电力企业片面的注重发展的速度,却忽视了管理,出现了管理不到位等问题,严重阻碍了其发展的速度和质量。为了能够在日益激烈的竞争环境下利于不败之地,电力企业必须不断的创新自己的经营管理模式。     

工程项目管理模式的创新

针对如何创新工程项目管理模式进行了分析。     

创新研究群体的运行机制和管理模式研究

创新研究群体建设是我国实施“创新型国家”发展战略的重要任务。作为一种协同创新的有效组织形式,群体的运行机制和管理模式是群体创建和发展的核心问题。本文分析了创新研究群体运行的驱动机制、支持机制及控制机制。讨论了创新研究群体的先锋式、职能式、资源式和扁平式四种管理模式。并围绕群体运行机制和管理模式提出了提高群体创新绩效的对策建议。     

实验室质量体系建立与管理模式创新研究

在高校实验室管理中,应把实验室的组织结构、工作程序、职责、质量活动过程和各类资源、信息等协调整体优化,形成有机整体,建立一个实验室质量体系并在此基础上实施新的管理模式。这对保证实践教学质量,提高教学效率是十分必要和可行的。