浅析企业文化与人力资源管理

企业文化和人力资源管理已经成为企业管理的着重点,并在企业管理发展的实践中越来越显示出其重要的作用,针对这一问题进行了阐述。     

浅谈企业文化与人力资源管理

通过研究企业文化的内涵,提出企业文化与人力资源管理的关系,指出了企业文化在人力资源管理中起着不可或缺的作用。     

试论企业文化建设与人力资源管理

人力资源管理者应充分依托建设符合知识经济时代的企业文化,通过建立新型的管理机制、营造高品位的文化氛围,通过设计与企业文化高度契舍的管理制度、管理措施,来提高管理效率、管理质量、实现管理目的,来加强人力资源管理工作,帮助企业实现持续、平稳发展。     

浅析企业人力资源的管理

人力资源管理处在现代企业管理中的核心地位。文章分析了我国企业人力资源管理的现状,指出其中存在的问题和发展趋势,为推进我国企业人力资源管理工作的建设提供一些参考。     

人力资源管理对企业质量文化建设的影响

本文从人力资源管理与企业质量文化建设的关系、作用等方面,阐述了人力资源管理工作对企业质量文化建设的影响。     

论文化对人力资源管理的影响

文化对人力资源管理制度结构有决定性的影响,而我们日常管理过程中往往会由于忽视文化而造成跨文化背景管理的冲突,要避免这种冲突,关键在于我们的管理者要具有跨文化的意识。     

企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径分析

随着经济的迅速发展,中小企业的管理者越来越重视人力资源管理的作用.人力资源管理质量已成为中小企业保持竞争优势的重要因素.目前,中小企业的人力资源管理中还存在着各种问题.文章深入分析中小企业人力资源管理中存在的主要问题,在前人对企业文化与人力资源管理相互影响的理论研究指导下,探讨如何通过建立适合中小企业发展的企业文化,改善中小企业中的管理问题,最终达到提升人力资源管理绩效的目的.     

浅谈以企业文化为导向的人力资源管理

企业文化对于人力资源的管理和开发具有导向作用。发挥好企业文化的导向作用,必须在人力资源管理的环节中坚持以人为本,处理好企业文化与个体人格的交互作用。     

浅析企业薪酬管理和人力资源管理

21世纪是一个以知识为主导的经济时代,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。在人力资源管理中薪酬管理是一项最困难的任务。如何做到让员工将＂薪＂比心,让员工从薪酬中得到最大满意是现代企业最关心的问题。全面理解薪酬管理的内涵和精髓,建立有效的激励薪酬管理模式,是时代的要求,企业成功的关键。     

浅析企业文化对知识管理的影响

阐述了知识经济时代下企业文化和知识管理的意义和特征,分析了企业文化对知识管理的影响,并指出企业文化是企业知识管理成败的重要原因之一,通过建立共性和个性文化,建设共享企业文化,转变企业学习机制等方式来建立有利于知识管理的企业文化。     

企业文化在人力资源管理中的作用探析

企业的人力资源管理是企业获取核心竞争力的有效途径,正受到越来越多的企业的关注,而企业文化与企业人力资源管理并不是互不相干的,企业文化对人力资源有着重要的指导和促进作用。本文分析了企业文化对人力资源管理的作用机制,以及如何在人力资源管理的各项职能实践中应用企业文化等等,以求进一步提升企业的核心竞争力。     

浅析人力资源会计在企业管理中的应用

人作为一种资源越来越受到重视,人力资源会计的重要性也日益显露出来.自人力资源会计产生之日起,中外会计学者就对其进行不懈的研究与探讨.结合新形势下人力资源会计的作用.提出了人力资源会计在企业管理中应用的一些对策和建议.     

人力资源管理和企业文化建设

人力资源管理和企业文化建设相辅相成。人力资源管理需要文化管理,管理理念和方式本身也具有文化含义。企业文化与人力资源管理真正是在"以人为本"的意义上结合起来。企业文化建设在考虑人力资源管理的情况下,要坚持以人为本,坚持"适宜性"原则,将精神文化真正落实到制度层面、行为层面和物质层面,将企业文化贯彻到人力资源管理的具体运作之中。建设良好的企业文化能够优化人力资源管理,增强企业综合竞争力。     

浅析国有造船企业人力资源管理

近几年,中国已步入造船大国的行列,如何在当前国际造船行业激烈的竞争中持续发展是当前的重要问题。人力资源管理在造船企业未来的发展中起着重要的作用,在分析国有造船企业人力资源管理中存在问题的基础上提出了提升其人力资源管理的有效对策。     

人力资源文化管理——基于人力资源管理视角的企业文化塑造

本文讨论了人力资源管理与企业文化的关系,在此基础上揭示了人力资源文化管理的内涵及其主体,并提出了实现人力资源文化管理的基本路径：企业可通过员工人力资源管理三个层次的演进来塑造企业文化,即以外在方式,通过行为规范,实现行为贯彻;以内在方式,通过思维规范,实现行为习惯;以氛围方式,通过持续促进,实现心理习惯。     

解析企业文化建设中的人力资源管理

市场化经济的高要求下,企业人力资源建设必须与企业文化背景相互配套,以此才能面对当前市场化的激烈竞争,整治、优化好企业人力资源结构,逐渐发展形成一套"以人为本"的人力资源管理构架,推进企业文化建设、优化人力资源结构走向相互依存,相互促进的现代化企业管理之路。因此,本文对两者间的匹配关系进行了分析,并提出了企业资源人力开发与建设的必要管理措施。     

浅谈企业人力资源管理对企业文化建设的影响

在企业人力资源管理中,要融入现代企业文化的各项要求以培养员工的企业精神,注入企业价值理念的内容。企业人力资源管理与企业文化是相互影响的,企业人力资源管理与企业文化建设只有在互动中才能促进企业的发展。     

浅析企业文化与人力资源管理的关系

从企业文化的内涵出发,阐述了企业文化在人力资源管理中起着重要作用,基于企业管理中企业文化与人力资源管理之间的密切关系,分析了我国企业文化建设存在的问题,就如何将企业文化建设与人力资源开发的有机整合提出了相应的对策,以进一步提升企业的竞争力。     

浅谈企业管理中的人力资源开发与管理

人力资源是指人口中具有为社会创造物质财富和精神财富的能力并从事智力劳动和体力劳动的人们的总称。在一切资源中人力资源是最为宝贵的 ,是构成生产力诸因素中起主导作用的因素。人力资源在社会经济发展过程中处于起决定性作用的第一资源的重要地位。重视人力资源 ,开发人力资源 ,用好人力资源 ,应该是企业不断进步和发展的首选战略。人力资源开发与管理是指对企业人力资源的获得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、领导和控制活动。人力资源管理的基本任务就是通过把企业所需人才资源吸收到企业中来 ,搞好对他们的选拔、培训、…     

企业“人力资源”的开发与管理

本文介绍了人力资源开发的对象及存在的问题，人力管理的重要性及人力资源开发的经济性。并就如何开发和管理人力资源，提出了几点看法。