总承包体制下的工程资料管理初探

文章介绍了工程总承包的特点和工程资料管理的重要性,并比较了总承包模式和传统项目建设管理模式在资料管理上的不同,最后详细介绍了在总承包体制下业主如何进行工程资料管理和竣工工程资料管理的过程.     

总承包体制下项目质量管理研究

首先在分析总承包定义和内涵以及总承包模式下主体关系变化的基础上,分析总承包体制下质量管理面临的问题。然后分析质量链产生条件和总承包体制下运用质量链管理方法的可行性。最后,根据质量链的定义和工程项目质量形成的规律性,建立总承包体制下的项目质量链,运用质量链管理方法可以解决总承包体制下质量管理面临的问题。     

总承包体制下项目质量管理研究

首先在分析总承包定义和内涵以及总承包模式下主体关系变化的基础上,分析总承包体制下质量管理面临的问题.然后分析质量链产生条件和总承包体制下运用质量链管理方法的可行性.最后,根据质量链的定义和工程项目质量形成的规律性,建立总承包体制下的项目质量链,运用质量链管理方法可以解决总承包体制下质量管理面临的问题.     

信息沟通是总承包项目质量管理的关键

质量管理体系的有效运行离不开有效的信息沟通,工程总承包项目由于环节多,涉及的相关方多,因此使沟通变得更为困难。沟通的有效性会直接影响到项目的成败,因此,研究有效沟通显得极具价值。本文通过对总承包项目管理中的信息沟通分析,探索提高沟通效果的途径和方法。     

浅析质量管理以及质量控制在EPC总承包中的意义

对于EPC的项目管理中,质量管理是整个项目中最重要的环节,也是项目能够达到预期的使用效果的基础保障,在整个项目中,从设计到采购,从采购到施工,每一个阶段,每一项任务,每一个工作安排都会对项目质量造成影响。文章通过对项目实施中有关质量管理以及质量控制内容的论述,提出在质量管理下的每一个操作都应受到相应的控制,以保证EPC项目在质量管理上的目标予以实现。     

总承包项目的费用管理

阐述了总承包项目执行的全过程中,费用管理在设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段的工作内容和重点;并着重描述了赢得值法在费用管理中的应用。     

对环保工程总承包项目质量管理问题的思考

随着绿色浪潮席卷电力环保领域,加上国家对电力环保投入的迅猛增加,以电厂烟气脱硫、垃圾焚烧发电、洁净燃烧电站为主要内容的环保工程总承包业务得以在全国全面展开。由于环保技术的日趋成熟,环保企业间的竞争正逐渐被企业的产品及服务质量的竞争所替代,如何提高环保项目的质量管理水平,降低工程成本,提高市场信誉,已成为在环保领域的市场竞争中一个不争的事实。针对存在的问题提出了提高项目质量管理水平的6项主要措施,主要包括提高质量意识,建立质量责任制,确立质量目标,实施目标管理和建立质量标准化管理体系等。     

浅谈工程技术资料的规范化管理

工程技术资料是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件,也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据,因此要求工程技术资料及其档案管理必须具有真实可靠性、质量记录及其过程管理的规范性、工程施工过程的可追溯性、标准化管理对市场的适应性和增强技术资料及其档案管理的重点,也恰恰在这些方面目前很多施工企业做的还不够。一、工程技术资料的重要性工程技术资料的真实性、可靠性是工作有效性的基础,是工程评定、档案利用的前提。保证基础资料的真实性,尤其是检测资料、隐蔽记录等,是承包商、监理公司、     

浅谈施工现场工程技术资料的管理

建筑工程资料是工程施工全过程的真实记录,是反映工程质量和工作质量的重要依据,是工程竣工重要档案资料。     

环保工程总承包项目质量管理中存在的问题及对策

环保工程总承包项目质量管理中主要存在着10个方面的问题,针对存在的问题提出了提高项目质量管理水平的6项主要措施,主要包括提高质量意识,建立质量责任制,确立质量目标,实施目标管理和建立质量标准化管理体系等。     

浅谈工程技术资料管理

文章对工程技术资料管理中存在的问题进行了分析,并就搞好工程技术资料管理方面提出了相应的改进措施。     

浅淡工程技术资料管理

文章对工程技术资料管理中存在的问题进行了分析,并就搞好工程技术资料管理方面提出了相应的改进措施。     

浅谈总承包施工工期管理

结合某项目总承包施工工期管理,围绕工期目标确定、进度计划优化、实施过程控制、分包单位工期管理、工期与成本关系等方面有关问题进行探讨,以期对类似工程施工工期管理提供有益借鉴。     

建筑工程总承包下的项目控制管理研究

我国对总承包项目管理的研究目前还处于初始阶段,促进建设项目总承包管理的科学化和规范化,对提高建设项目工程总承包的管理水平,适应社会主义市场经济发展有着重要的意义。针对建筑工程总承包的特殊背景,结合自己的调研与工作经验,重点探讨了项目控制管理,旨在为提高工程总承包的管理水平提供借鉴。     

建筑工程总承包单位的安全管理浅析

建筑企业发展越多样化,安全管理存在很多的问题,必须得到很好的解决。要得到解决就必须加强各级安全管理,加强三级教育,提高分包队的安全意识和安全管理水平。强化总承包的职能和权利。     

浅谈建筑工程项目的资料管理

建筑工程技术资料是单位工程施工全过程的原始资料是反映工程内在的质量凭证。做好工程技术资料管理工作对保证工程结构安全和使用功能提高工程质量有着十分重要的意义。本文重点针对建筑工程项目施工技术资料管理进行了探讨,分别介绍了工程项目施工技术资料的作用和建筑工程项目资料管理的基本要求,并分析了建筑工程项目资料管理存在的问题以及解决问题的有效途径。     

工程总承包项目管理问题及对策分析

工程总承包项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施,工程总承包项目通常都是大型或特大型的工程,工程的成功与否,起决定作用的是工程总承包项目管理。21世纪的世界经济格局是经济全球化已经成为基本趋势。在这种形势下,是否能同国际工程承包和管理方式接轨,直接决定我国工程总承包项目管理的成败。本文通过对工程总承包项目管理的重要性的分析,总结我国工程总承包项目管理中存在的问题,并有针对性查找存在问题的原因,全面、真实地反映我国工程总承包项目管理的整体状况．为不断提高我国工程总承包项目的管理管理水平提供可靠的依据。     

浅谈EPC总承包合同的管理

EPC总承包是现在国内以及国际上主要的工程发包重要方式之一,受市场环境影响,在应用过程中经常会出现各种风险。随着合同范围的不断加大,总承包合同管理难度也会相应的增大,存在的合同风险增大,必须要以相关法律法规为基础,对 EPC总承包合同管理中存在的风险进行分析,并选择切实可行的措施对风险进行控制。本文对EPC总承包合同进行了概述,并针对其管理风险因素就实施措施进行了分析。     

EPC工程总承包项目管理模式的优越性

EPC工程总承包是指业主把工程的设计、采购、施工工作全部委托给一家工程总承包商承担;总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担;分承包商对工程项目承担的义务,通过总承包商对业主负责。     

施工总承包合同管理的目的与意义

针对施工总承包合同管理的目的与意义进行了分析。