建设项目施工现场管理问题研究

阐述了建设项目现场施工管理的作用、意义;介绍了建设项目施工现场临水临电管理、建筑材料和设备管理、建设项目施工现场人员管理及现场施工管理;提出了未来施工现场管理的发展方向。     

探讨建筑施工现场质量管理

质量是施工企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被企业领导层所认同.笔者认为提高工程质量必须充分做好施工现场质量管理制度,施工材料的质量管理,施工现场质量控制,施工现场安全管理,加强建设项目文档管理五个方面的工作.     

土建施工现场管理工作的对策分析

建筑工程施工现场管理是一项较为复杂的工作,是建设项目全过程管理的关健环节。本文阐述了土建施工现场管理的重要性,分析加强施工现场管理措施。     

浅谈建筑工程土建施工现场管理的有效途径

工程建设项目实施阶段是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。通过对施工现场管理工作重要性的阐述,分析施工现场管理工作存在的问题,并针对问题提出强化现场管理的策略。为实现建筑工程标准化、规范化的安全生产现场管理方式提供帮助。     

浅析公路工程施工现场管理

施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点.现场管理效果的好坏直接影响工程的质量,进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织,有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.     

浅论工程施工现场安全管理

工程施工建设项目作为一项复杂繁琐的系统工程,作业技术种类以及交叉作业较多,因而安全危险源较多,因此施工现场安全管理已经成为施工作业管理的关键内容。针对工程施工作业现场的安全管理,分析工程施工现场安全事故多发的诱因和当前我国部分施工企业在施工现场安全管理方面存在的问题,最后提出强化工程施工现场安全管理的有效措施,可以为工程施工现场安全管理提供合理的参考。     

对公路工程施工现场管理的若干问题研究

最近几年来,我国建设事业得到了迅猛发展,大量公路工程建设项目在不断涌现。公路作为交通运输重要的物资基础,其建设质量的管控一直以来均是建筑领域研究的话题。本文主要以公路工程施工现场管理为切口,首先简单地介绍了在公路工程施工中现场管理的重要性,然后分析了在公路建设工程中现场管理较易出现的问题,接着提出了对应性的解决措施,旨在为施工现场管理提供有效的指导。     

水利工程施工现场的安全管理办法

水利工程快速发展的形势下,水利工程建设项目的数量与规模也在逐年加大,大中型水利工程的建设数量每年有所增多,近年来水利工程建设项目涉及到的内容众多,尤其是在项目建设期间产生的问题逐渐暴露出来,其中施工现场安全管理方面的问题更为突出,在以往的建设经验中,再微小的误差都会对整体工程造成影响,因此一旦由于缺乏管理引发安全事故,不仅会对施工单位的经济效益带来影响,也会在很大程度上对施工人员的人身安全造成威胁。针对以上问题,文中对水利工程施工现场管理现存的问题进行分析,并试提出对应的安全管理办法,旨在保障水利工程的稳定发展。     

土建施工的成功现场管理

施工现场管理在土建施工管理中有着举足轻重的地位,施工企业管理的核心是工程项目,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.对施工现场实施科学有效的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径.     

浅谈施工现场管理的技术措施

文章论述了施工现场管理的内容,包括现场材料、进度、安全与质量方面的管理,并提出了如何加强施工现场管理的技术措施.施工现场管理是指对施工项目现场内的活动及空间所进行的管理.     

综述建筑工程施工现场管理

施工现场管理是工程项目管理的核心,是施工管理工作中的重中之重,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.本文对施工现场管理需要做好的哪些方面提出几点建议.     

浅析水利水电工程施工现场质量控制及优化管理

水利水电工程质量优化管理是水利水电建设项目的核心内容,也是决定水利水电工程项目建设成功与否的关键环节,更是保证水利水电施工单位投资收益的重要因素,因此如何提高工程质量是多数水利水电工程施工单位急需解决的问题。鉴于此,本文在分析目前施工现场存在问题的基础上,提出了水利水电工程质量优化管理对策。     

浅论建筑工程施工现场质量管理

施工现场质量管理是工程项目管理的关键部分,加强建筑工程施工现场质量管理应把好原材料、进度和质量、跟踪和事后检查、安全生产、人员管理五个重要关节点.     

浅谈建筑施工现场管理

施工现场工地因人员复杂、工期紧张、施工环境差,因此做好施工现场的管理是管理者一项挑战,本文结合笔者多年的工作经验.就建筑工程施工现场的管理进行了简要论述.     

浅谈建筑施工现场的管理

引言 施工现场管理对于建筑工程来讲是非常重要的,它决定企业在这个工程中是否盈利,管理是否有效益,因而,每位管理者都高度重视.这里就我所理解的施工现场管理的意义、内容及施工现场管理的系统及规范化做一简单介绍,以飨读者.     

土建施工现场管理的主要问题探析

作为工程项目管理的重要一环,土建施工现场管理水平的高低不但关系到项目本身的质量和成本,而且对企业形象也有很大的影响.本文从与土建施工现场管理关系密切的几个因素入手,详细分析了土建施工现场管理中经常出现的几个主要问题,并就如何解决这些问题提出了自己的看法.     

浅谈建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所.加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面.由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视.结合所在企业的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题,谈几点认识.     

电力施工现场安全管理思路探讨

文章从现场安全控制、施工现场管理及安全教育培训3个方面,探讨了电力施工现场的安全管理思路.     

小议加强施工现场管理的有效途径

使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,是施工企业管理的重要内容,特别是加入WTO全球经济一体化,建筑市场竞争更加残酷,企业围着市场转.眼睛盯着市场干的格局已经基本形成.施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越突出重要了.外抓市场,内抓施工现场,已成为众多企业家的共识.     

PDCA循环在建筑工程管理中的应用

针对建筑施工的复杂性和建筑产品的特殊性,分析了影响建设项目质量的5M1E因素,结合项目质量管理实际,从质量计划的建立、过程质量控制方面提出了相应的改善措施,探讨了提高施工现场管理的方法和措施,为改进建筑企业的现场管理水平,减少不必要的浪费,实现企业经济效益的最大化,奠定了良好的基础。