基于RBF神经网络的图书馆读者满意度评价体系构建研究

在提出采用学习速度较快、易于收敛的RBF神经网络技术对图书馆读者满意度进行评价的基础上,阐述了RBF神经网络评价模型的设计思想和实现过程,并通过实例分析验证了所提方法的合理性和有效性.     

浅谈工程项目管理

现代工程项目管理是运用系统工程的观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理,以“让客户满意”为项目管理的核心目标。必须建立现代顶目管理公司制度,建立现代项目管理体制,构筑企业文化等。项目管理企业只有进行现代项目管理,才能实现“共赢”的工程目标和企业目标,才能使企业在市场经济的浪潮中不断发展壮大。     

浅谈工程项目管理

现代工程项目管理是运用系统工程的观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理,以"让客户满意"为项目管理的核心目标。必须建立现代项目管理公司制度,建立现代项目管理体制,构筑企业文化等。项目管理企业只有进行现代项目管理,才能实现"共赢"的工程目标和企业目标,才能使企业在市场经济的浪潮中不断发展壮大。     

基于神经网络的图书馆服务用户满意度评价体系

阐述基于BP算法的人工神经网络模型对图书馆服务用户满意度评价的设计思想、评价模型和实现方法,较好地避免了人为计取权值和相关系数过程的主观影响和不确定性,为图书馆服务用户满意度评价开辟新的方法。     

论工程项目管理

运用系统工程的观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理,以“让客户满意”为项目管理的核心目标。必须建立现代项目管理公司制度,建立现代项目管理体制,构筑企业文化等。     

浅析工程项目管理的科学化

国内经济的巨大发展,时代要求建筑企业对工程进行现代项目管理。运用现代项目管理是项目管理企业实现工程目标和企业目标的根本途经。本文提出了构建工程项目管理,企业要实现现代工程项目管理模式,需要对工程项目管理技术进行科学的项目管理。     

工程项目管理信息化的探讨

当前,信息化已经广泛应用到各行各业的发展中,我国工程建设项目的快速发展,建筑结构的日益复杂,施工过程的繁多、工序的增加等,都使得工程项目管理的难度增大。因此,应用信息化管理能够提升工程项目管理的效率和质量,更好的保证施工的进度,确保工程的质量,本文简单探讨了工程项目管理信息化的发展及应用,对我国工程建设项目管理的帮助,提出了应用的解决措施。     

基于工程项目管理方向的工程管理专业人才培养体系

论文在分析学生就业去向和其他院校培养方案的基础上,给出了符合学校特色的培养方案.提出结合执业考试设置培养方案,重视继续教育和研究生层次教育的建议.     

科技成果评价体系浅议

当前，科技成果在评价的过程中出现了种种不良现象，建立健全有效的监督机制，治理弊端，改革评价评审制度和评价办法，是急待解决的问题。     

浅议工程项目现场管理制度

工程项目进入实施阶段,如何搞好现场的管理至关重要.根据近年自己的工程项目管理经历,有以下环节需要引起大家的高度重视.     

浅议工程项目管理的方法

工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验与系统的项目管理理论,又为项目管理提供了理论工具,使得项目管理日益系统化、科学化.     

工程项目的合同管理

建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,是建设项目管理的核心,是保证建设工程项目顺利实施的必要条件。随着建筑市场管理体制的完善,建筑市场风险进一步加大,工程参建各方对项目的合同管理也越来越重视。有效的合同管理是促进工程参建各方全面履行合同约定的义务,是确保建设目标实现的重要手段。     

工程项目的合同管理

建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,是建设项目管理的核心,是保证建设工程项目顺利实施的必要条件。随着建筑市场管理体制的完善,建筑市场风险进一步加大,工程参建各方对项目的合同管理也越来越重视。有效的合同管理是促进工程参建各方全面履行合同约定的义务,是确保建设目标实现的重要手段。     

浅论我国工程项目管理及其信息化

目前,我国建筑行业的大部分公司都采用集团化运作,诸多的分公司、子公司多元化的业务将对企业信息化建设有大量的需求.由此看来,项目管理信息化在我国发展应该大有前景.建设一条信息化程度高、预算控制好、资源消耗低、确保工期和进度、计划透明的新型建设管理道路,不仅提高了政府主管部门和建设施工企业的管理水平、管理效率,而且为项目建成后企事业单位的信息化打好了物质和精神的基础,同时也给信息化带动工业化、工业化促进信息化一个良好的开端.     

浅议文秘专业项目课程新评价体系的构建

本文主要针对文秘专业项目课程教学改革中出现的旧评价体系的不合理现象,分析了出现问题的原因,并对构建新的评价体系应把握的原则和基本框架提出了自己的几点看法。     

浅议工程项目管理对策

项目的概念已渗入到社会的各个领域,随着社会经济的发展,项目的含义已越来越广泛。工程项目是最为常见最为典型的项目类型,是指为达到预期的目标,投入一定量的资本,在一定的约束条件下,经过决策与实施的必要程序形成固定资产的一次性事业。项目管理贯穿项目的整个生命周期,它是项目成功的关键。     

浅议新旧业绩评价体系

该文对新旧业绩评价体系进行了分析比较,并得出了相关结论。     

浅议工程项目全生命周期管理

工程项目建设一般都是企业的重大投资，它占用企业很多的资源，也能为企业带来较大的经济效益和社会效益。工程项目投资成功与否将对企业产生长期影响，甚至与企业生死攸关。如何有效管理工程项目，确保其设计合理、运行安全有效，同时降低运行和维护成本，将是现代企业管理的一个重要课题。     

工程项目质量监控体系新模式研究

工程项目质量问题危及国家和人民生命财产安全，影响国民经济发展质量。为了更好地保证工程质量，必须对现行工程项目质量监控体系模式进行改革和创新。为此，本文在剖析了现行工程项目质量监控体系不足的基础上，提出了工程项目质量监控体系新模式的目标和理念，并构建了工程项目质量监控体系新模式。     

水运工程项目风险评价研究

根据水运工程项目的特点,识别水运工程项目运作过程中的风险,建立了水运工程项目的风险评价指标体系。采用模糊综合评价方法,力求定性的分析定量化,使水运工程项目的风险评价更加有效。并且以基础设施建设项目为例,介绍了该方法的应用。