高铁项目施工阶段工程项目造价控制论析

高速铁路的广泛修筑,大大的满足了整个社会和人们日常生活的需要。高铁事业的快速发展在带动整个铁路事业发展的同时,高铁造价费用高昂的事实也不断困扰着人们。如何降低高铁的造价就成为人们关注的热点。因此要求铁路部门在高铁修建过程中从决策到设计再到施工方面都要通过严格的程序,最大程度的降低高铁修筑的成本。一个项目要经过三个主要阶段:决策阶段、设计阶段、施工阶段。这三个阶段环环相扣,每个阶段都要做好工程造价的控制,才能达到工程造价控制的最佳效果,哪一个环节控制不利,都会直接影响到项目的工程造价。而高铁项目的施工阶段的造价控制是整个项目的核心,所要花费的资金也是最多的一个环节,对于施工阶段工程项目的造价控制就成为降低整个高铁项目的成本。本文主要论述了高铁项目在施工阶段造成项目造价方面的一些问题,并针对上述问题提出了一些解决的措施和建议。     

水利工程前期工作的阶段造价控制浅析

水利工程的项目一般分为投资决策、工程设计、招标,投标、各个项目的发包、实施和竣工结算这样几个阶段,要想整体控制造价就要做好每一个环节的造价控制。而各个阶段都会牵扯到整体的造价,但人们一直比较注重项目的施工阶段的造价控制,而轻视了前期阶段的投资决策、设计和招投标这3个环节的造价控制。本文通过对这三个环节的分析,提出了在这三个阶段进行相应造价控制的一些设想。     

基于核电工程总承包全生命周期的费用风险识别与控制

通过对核电工程总承包管理模式的优势及挑战分析,从核电工程项目的全生命周期着手,将核电总承包管理过程根据工程进展及工作内容分为了七个阶段,针对每个阶段的管理的工作进行了费用风险识别与风险分析,并提出了全面费用管理以及费用计划优化的关键点,从而进行有效的费用风险控制.     

设计阶段工程造价的控制探讨

工程项目的完成包括了项目设计、承包、施工、竣工等多个环节。设计阶段是工程项目最重要的阶段,对工程项目的整体收益影响最大。目前我国工程项目设计存在着设计的保守性、忽略了方案优化、计费方式不科学等问题,严重影响了对整体工程项目的成本控制。通过在合同、设计方法等方面在项目设计阶段进行相应的造价控制能有效的解决上述问题。本文试就设计阶段工程造价的控制问题进行浅要分析。     

建设工程造价控制中存在的问题与对策

目前,我国工程造价管理出现了一些新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。从项目决策、项目设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段分析工程造价控制中存在的问题,并相应地提出了工程造价控制的对策。在投资决策阶段应做好基础资料的收集;认真做好市场研究;做好方案优化;合理确定评价价格和基准参数。在项目设计阶段应加强对设计单位设计图纸质量的审查;规范设计概算办法;制订设计奖惩制度;制订限额设计标准;推进新成果在工程设计中的应用。在招投标阶段应坚持公开、公平、公正的原则,加强对招投标的监督;不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质。在施工阶段应制定先进合理的工程造价控制目标;严格控制材料价格;优选施工方案。在竣工阶段应精确计算确定整个项目从筹建到全部竣工的实际费用。     

EPC总承包项目的费用控制要点

文章针对EPC总承包项目的设计、采购、施工等不同阶段的特点,总结了各个环节中费用控制的要点及需要采取的措施,提出了通过实施费用控制使EPC总承包商确保工程利润的针对性的方法。     

建设工程造价管理及项目后评估

对工程项目各个阶段的投资控制做了介绍,从项目决策、设计、实施三个阶段论述了工程造价的控制方法,提出了项目后评估.     

论建筑工程施工管理

建设项目施工管理是为实现项目要求的质量、在所规定的时限、所批准的费用下进行的全过程、全方位的规划、组织、协调和控制.一个建设项目参建涉及各个行业的诸多企业,项目实施过程要经历从设计、施工、竣工,到保修等各个阶段,本文仅从施工方的施工管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈自己的看法     

浅析道桥施工费用的控制管理方法

道桥施工工程量巨大,投资成本高,如何对道桥施工费用进行有效的管理,加强资金的合理使用,是施工企业节约投资成本,保障企业健康发展的重要举措。本文从多年来在施工费用控制管理工作中累积的经验出发,就熟悉合同、谨慎地审批施工组织设计及施工计划、优化方案、完善图纸、掌握好进度、质量、投资的最佳切合点等多个角度对加强道桥施工费用管理等方面进行阐述,提出了具体的控制管理方法。     

浅谈电力工程造价的控制与管理

文章阐述了建设工程的决策阶段、设计和实施三个阶段如何控制与管理工程造价,以及在实施过程中主要解决的问题.     

浅谈水利工程建设项目实施阶段的工程造价管理

水利工程建设项目有其投资规模大,投资周期长等特点。因此对水利工程项目建设资金严格控制是建设资金使用严格、规范、科学、合理的重要保证。建设项目实施期间工程造价管理可分为三个阶段：招标投标管理、施工管理和结算管理。水利工程造价管理在招标投标管理阶段应积极推选工程量清单招标投标,加强招标投标管理;施工阶段施工过程管理要不断细化,控制预算外费用支出;结算阶段加强结算管理工作,严格把好结算审核关。通过加强水利工程建设实施期间造价管理,确保建设资金使用严格、规范、科学、合理,以期取得较好的投资效益和社会效益。     

工程量清单计价及其在工程投标报价中的应用

工程量清单计价模式要实现工程造价合理确定与有效控制目标,进而实现进度、质量、造价综合控制的系统目标,除了工程量计算规则和费用格局的设定外,还需要参照国际惯例,规定招标投标阶段和施工阶段造价控制的规则。     

浅谈设计管理在项目建设中的重要作用

工程设计在项目建设过程中从始至终处于主导和关键地位,设计管理水平的高低,直接关系到项目的安全、进度、费用、质量控制的水平。本文从设计管理的基本任务、过程控制、质量控制、进度控制、费用控制等几个方面重点论述了设计管理在目建设中的重要作用。     

浅谈建筑结构设计阶段降低工程造价的有效措施

工程项目在建设过程中,为了保障工作的顺利进行必须支出各项费用,全部费用总和即为工程造价。工程造价主要体现在五个阶段,即决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。这些阶段能否顺利进行受到多种因素的影响,为了达到降低工程造价的目标,要把关键问题处理好,要采取有效方法和措施降低成本,把工程造价降到最低,从而促进经济效益提升。     

浅谈建设工程造价全过程控制

工程造价全过程控制就是随时对工程项目过程中造价的偏差进行纠正,确保各个阶段的费用在投资限额以内,它贯穿于工程的全过程,是评价投资效果的重要指标。在建设工程项目的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段中如何做好工程造价控制工作,采取相应的措施,使工程造价控制在合理的范围以内。要动态、有效地控制好工程造价,就必须在上述阶段的每一步都加强控制。因此研究工程造价全过程控制具有重要的意义。     

谈市政工程建设项目实施阶段的造价控制

在投资决策、设计和建设项目实施阶段过程中把工程项目费用控制在批准的限额内,力求取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的管理过程。项目实施阶段的工程造价控制与管理是实施建设工程全过程管理的重点,本文针对这一重点讲述业主方在建设项目实施阶段造价控制与管理过程中的作用和应注意的问题。     

浅谈建设项目决策阶段造价控制的重要性

长期以来,我国建设项目工程造价管理只重视施工阶段,忽视前期决策和设计阶段,然而就建设阶段而言,对投资影响最大的是决策阶段,其次为勘察设计、实施和运营阶段。决策阶段对投资影响最大,而实际发生费用占总投资的百分比很少,相反,实施阶段对投资影响最小,而实际发生费用占投资的百分比最大。加强建设相关各方对决策阶段造价控制重要性的了解和认识,从根本上杜绝工程建设超标准、超规模,实现建设项目的经济性、合理性。     

房地产开发项目成本控制之我见

房地产开发项目的成本控制是企业必须高度重视的问题,在项目开发成本构成中占据重要住王的因素包括:土地成本、报建费用、工程建设费、经营管理费、财务费用和各种税费.房地产开发项目的工程造价控制贯穿于项目运作的全过程,每一阶段都不同程度影响到房地产开发项目的成本、费用、利润.通过分析房地产开发项目全过程中各个环节的成本控制方法,分析成本运作管理机制,提供成本控制优化措施.     

论述工程施工中的质量控制与管理问题

工程施工是工程建设项目的实施阶段,是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,也是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。要提高工程项目的质量,就要把工程施工中的质量控制与管理放在首位。建筑工程施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。     

浅谈电力工程造价的合理控制

文章从设计、施工、结算三个阶段分析了电力工程造价失控的原因,并提出合理控制工程造价的几点建议.