文化Mall:大型实体书店的新出路?

近年来,实体书店的未来走向一直是人们关注和热议的话题.中小型书店纷纷倒闭、大型书店销售额同样持续走低,已成为当前实体书店所面临的不可回避的现实,实体书店仿佛整体陷入进退维谷的困局. 网络,实体书店之殇? 网络为人们的生活带来便利,也改变着人们的生活习惯.如今,有很多人已经习惯了在网上购物,网上商城已囊括了人们各方面的生活所需品,可谓"只有你想不到的,没有它卖不了的".而网络为图书所带来的影响似乎尤为显著. 当当、卓越、京东等网络书店的图书价格相较实体书店会低廉很多,且送书上门,既便宜又方便,自然成为很多消费者"何乐而不为"的首选购书渠道.     

文化Mall:大型实体书店的新出路?

正近年来,实体书店的未来走向一直是人们关注和热议的话题。中小型书店纷纷倒闭、大型书店销售额同样持续走低,已成为当前实体书店所面临的不可回避的现实,实体书店仿佛整体陷入进退维谷的困局。网络,实体书店之殇?网络为人们的生活带来便利,也改变着人们的生活习惯。如今,有很多人已经习惯了在网上购物,网上商城已囊括了人们各方面的生活所需品,可谓     

如何拯救实体书店？（下）

已经关门歇业的鲍德斯英国分公司的前总裁菲利普·唐纳认为,在消费者的脑子里,亚马逊和实体书店已经不再占据同一个概念空间。在消费者的下意识里,亚马逊才是理所当然买书的地方,而去实体书店买书几乎成为一种多此一举、违反常识的行为,偶尔放纵一下还是可以的,但是出入过于频繁,从经济上、时间上都不划算。过去,书店是人人爱去的浏览、购买图书的地方,现在,在人们心目中,书店已经演变成了一个昂贵的精品店。     

如何拯救实体书店？（下）

已经关门歇业的鲍德斯英国分公司的前总裁菲利普·唐纳认为,在消费者的脑子里,亚马逊和实体书店已经不再占据同一个概念空间。在消费者的下意识里,亚马逊才是理所当然买书的地方,而去实体书店买书几乎成为一种多此一举、违反常识的行为,偶尔放纵一下还是可以的,但是出入过于频繁,从经济上、时间上都不划算。过去,书店是人人爱去的浏览、购买图书的地方,现在,在人们心目中,书店已经演变成了一个昂贵的精品店。     

我们还需要实体书店吗?

当前,书店行业应该反思,为什么人们不会为了一本书来实体书店?人们来书店的目的是什么?进一步而言,书既然不再是第一吸引力,那么实体书店存在的价值究竟是什么?我们还需要实体书店吗?文章从内容选择、场景营造、多元文化、鼓励社交几个层面提出实体书店的转型路径,以期为实体书店行业的发展提供有益借鉴.     

日常化与景观化:实体书店在阅读推广中的观念、角色与方式创新

随着全民阅读推广服务体系更加完善,为大众提供更好阅读条件的设施日臻成熟,截至2021年初,全国超过7万家实体书店已成为大众日常生活中的新型阅读场所,实体书店对读者阅读习惯培养的价值日渐显著.阅读推广如何从外部推力转为读者内在动力?本研究认为,以培养阅读习惯为重点的新观念,实体书店在阅读推广中的主体性角色,强化社交传播基础上的阅读日常化和景观化,是社交传播时代实体书店在阅读推广中的新思路.     

微信传播视角下实体书店功能的延伸——以单向街书店为例

新媒体时代,传统书店正经历前所未有的挑战与机遇。新兴媒体以及移动电商的发展影响了人们传统的读书习惯,也催生了诸多营销新模式。本文分析了以"单向街书店"为代表的传统实体书店在微信平台传播的特点,以期为当前实体书店传播发展提供新的思路与策略。     

救护“都市人文氧吧”——实体书店

实体书店是都市里的"人文氧吧",也是读书人的"精神家园"。逛书店淘好书,这是一种值得传承的读书求知乃至成才方式。本文介绍了"北京民营书业三大天王"——万圣书园、风入松书店和国林风书店(后改为第三极书局)的发展兴衰,呼吁救护"都市人文氧吧"。     

出版产业数字化转型背景下实体书店融合发展探析

随着互联网的发展,出版产业下游的图书销售环节逐步从线下向线上转移,线下实体书店的生存和发展面临着较大的挑战。“实体书店消亡”的话题已被讨论了十余年,在整个出版产业大力开展数字化转型的当下,实体书店作为整个产业链重要的一环,若不突破传统的经营模式和经营理念,其生存空间将越来越小,因此,结合新业态与新技术进行融合发展是实体书店的必经之路。本文以实体书店的发展困境为出发点,提出在出版产业数字化转型的大背景下,实体书店的融合发展路径,以此探索实体书店未来的发展方向和道路。     

实体书店的艰难转型

这几年,我们读到了太多关于实体书店的故事,他们或壮烈或伤感或无奈充满了各种悲情色彩。去年美国第二大连锁书店鲍德斯(Borders)的破产,无疑是轰动全球出版界的标志性大事之一欧美书商们开始不断研究探索实体书店的生存之道,然而无论怎样,一个关键词是无法避免的——数字化。对于数字化时代的来临,可以套用时下流行翻炒出的狄更斯老话:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。数字化时代到来,犹如全球气候骤变,适应不了的物种快速消亡,尚有求生欲望的     

“实体书店”,一种象征?

诸多著名实体书店纷纷倒闭——从我喜欢的风入松到第三极,从国林风到光合作用,曾经熙熙攘攘的海淀图书城如今变得寥落:而街头贩卖盗版书的地摊和地铁口出售5元一本教辅书的书店依旧生意红火,财源不断.网络买书的折扣打败了实体书店的书香,实用主义也就击败了理想主义.     

实体书店路向何方

随着网络的发展,人们的购书习惯已经发生改变,实体书店已不再是读者的首要选择。而房租高企、人力成本上涨等不利因素,又使实体书店的经营雪上加霜。     

探析中国实体书店的未来发展方向——以亲子书店的双效益结构运营模式为例

2011年3月1日,由于无法偿还银行10亿美元债务的美国第二大连锁书店运营商博德斯集团向位于纽约市曼哈顿区的联邦破产法院递交了破产保护申请文件,申请破产重组。在这期间,关闭了总共642家店面中的三分之一,公司的1.95万名雇员中,估约6000人失去工作。美国实体书店的遭遇,不禁让我们联想到国内实体书店的命运。中国作为一个发展中的消费大国,在图书的消费领域关注程度远远不够,2011年中国国民每年的人均阅读不到6本,远远低于韩国人均11本,法国20本,以色列64本。有人说,中华民族"在读书问题上正面临着一场危机"。这种危机在新的社会环境中,最直接、最现实的冲击对象,是中国各级实体书店面临着巨大的挑战。     

全民阅读背景下实体书店可持续发展策略

随着电子商务的发展和网上书店的风行,实体书店面临着前所未有的生存困境。同时,传统阅读环境缺失也是实体书店陷入困境的深层次原因。实体书店应该善用注意力经济,完善个性化品牌经营,打造体验式阅读服务,发现、挖掘、升华自身的价值之路,进而实现全民阅读背景下实体书店的可持续发展。     

网络时代实体书店的困局解析与出路探讨

电子商务的触角几乎介入了各种领域,而网购无与伦比的成本优势和价格优势,使得实体书店的市场份额被大量侵吞,实体书店正面临着前所未有的危机.网络时代实体书店如何保持竞争力?体验经济的炙手可热,为书店提供了一条特色化发展思路.     

“活着还是死去”:拷问实体书店的生与死

2011年中国民营实体书店的倒闭风潮引发各界广泛热议,"拯救书店"的呼声不绝于耳。本文对"拯救论"的主要主张提出异议,认为向政府部门求救、要求行政干预的思路无助于解救书店的困局;指出我国实体书店的当下危机并不仅仅显现在少数民营书店身上,国有书店同样不能等闲视之。出版产业数字化实乃大势所趋,公众、媒体、业界须尊重文化产业自身的发展规律,理性看待实体书店关停现象。     

我国实体书店会员制度创新及发展策略研究

会员制度的创新与发展是实体书店经营过程中的重要环节.文章以北京市"一个书店"为例,分析其会员制度运营的模式,在此基础上根据布尔迪厄文化社会学的相关理论,从阅读行为、阅读环境以及阅读资源的角度出发,探究实体书店会员制度创新在我国全民阅读推广中的特点,提出注重用户体验、依靠社群力量、创新经营理念等相关策略,进一步促进实体书店的发展,加强阅读推广工作.     

从网上书店看传统实体书店的出路——网上书店与传统实体书店比较分析

通过网上书店与传统实体书店对比分析,认为传统实体书店的步入困境的原因在于读者核心需求服务的缺失、书店营造氛围的偏差以及书店自身角色的认知不清,进而指出传统实体书店的真正出路在于结合当前形势与未来走势重新去梳理"角色认知决定氛围营造——氛围营造需要服务配合——服务配合强化角色认知及创造效益"的关系。     

实体书店路向何方

随着网络的发展，人们的购书习惯已经发生改变，实体书店已不再是读者的首要选择。而房租高企、人力成本上涨等不利因素，又使实体书店的经营雪上加霜。     

实体书店该如何面对大环境

台湾书业一年比一年不景气,实体书店经营如履薄冰.对于如何经营渡过难关,笔者从一个市场观察者的角度,提出了一些个人意见来供参考. 一、你投入的资金不能是你毕生储蓄,或甚至是靠举债而来,千万不要.你的资本如果完全亏损,不会让你活不下去.而且你千万不能想要靠书店盈余来养家.