共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
一、并非井然有序的课堂课堂教学各项活动有条不紊、井然有序,丝毫没有杂乱的迹象,是很多老师追求的方向。课堂上其实有些情况下是需要有一点杂乱、有一点无序的,有的时候恰恰是看上去的杂乱、无序,却体现了学生的参与、师生的互动,体现了课堂上的新形态。 相似文献
2.
素质教育的实施,新课程的推进,都将视线越来越多地集中在课堂上,“聚焦课堂”“关注课堂”甚至“决战课堂”的提法已不鲜见。那么,今天我们的课堂应该是什么样?应该呈现出哪些基本形态呢?这里,我们从“否定特征”的角度,作一简要分析。 相似文献
3.
“不允许我儿子看,太暴力了!”据报道,近期有一位家长向媒体投诉一部名为《熊出没》的动画片。这名家长称该动画片充斥着凶杀暴力,画面过于狰狞,他说:“有一次儿子竟然对我说‘可恶的家伙,我要你的命’,我吓呆了,他怎么学会了这种话!从此之后就再也不准他看这部动画片了。”以上这则报道,说明目前不少家长对电视上播放的动画片产生了警惕,也从一个侧面反映了目前国内少儿文艺作品存在的问题。近年来,各类少儿文艺作品,包括图书和音像制品等越来越多,其中充斥着许多不适合少儿阅读和观赏的作品,由此引发的问题也越来越受到家长、学校以及社会的关注。现在的少儿文艺作品存在哪些问题 相似文献
4.
5.
每年教师节,各地都会评选出一大批榜样教师。其中一些人影响了我们几十年,如霍懋征、斯霞等。但相对于评比的数量来说,能被大家记住的并不多。一些并未入选的教师,却在教师群体中聚集了大量人气。这种现象非常耐人寻味。仔细想来,人们在榜样的标准上是有共识的。比如,高尚的职业道德、精湛的业务能力。多年来,我们也都是按照这些标准来评选榜样教师的。那么,问题到底在哪里呢?答案也许是榜样教师类型化甚至单一化,特别是,榜样的背后,大多伴随着巨大的牺牲,让很多教师无比敬仰。又望而却步。 相似文献
6.
“今天这堂课,我们要做一个真实的,也是真诚的阅读者。你们先读原诗、原著和相关的阅读材料,之后你们再提出问题。学问学问,是你们来问,最后还得你们自己来学。” 相似文献
7.
张炳阳 《通化师范学院学报》2007,(4):4-5
近年来,在我国高校扩招、争夺生源,大学生就业形势并不理想的情况下,外语人才却一支独秀,保持着旺盛的需求热度。外语人才走俏,缓解了大学生就业压力,促进了我国经济快速发展。但在外语人才招聘热的背后,也有不少遗憾:在我国逐步融入世界经济的新形势下,多元文化背景开始对人才提出了更高需求, 相似文献
8.
教育的真正意义,就是培养你的智慧。智慧是一种无限的包容力,允许你自由地思想;没有恐慢、没有公式,然后你才能发现什么是真实的、正确的事物。 相似文献
9.
10.
教育机制是教育现象各部分之间的相互关系及其运行方式,包括教育的层次机制、形式机制和功能机制三种基本类型。我国当前在层次机制上,要建立一种以中观和微观机制为主,以宏观机制为辅的层次机制的动态结构;在形式机制上,应建立一种以指导——服务式的机制为主,以行政——计划式的机制为辅的服务——监督式的机制;在功能机制上,要建立一种以激励机制和保障机制为主,以制约机制为辅的功能机制的动态结构。 相似文献
11.
翻开时下各类教育报刊.讨论最多的话题恐怕就是如何实现教师的专业发展了。论及专业化,特级教师们肯定是首当其冲了。能评上特级的,定有其过人之处。试想,教师之多如过江之鲫,能当上特级的凤毛麟角,没有两把刷子能行吗? 相似文献
12.
13.
随着新课程实施的深入推进,新课改的理念与思想渐入人心,摒弃传统的教育教学理念、革新教育教学方式成为了每个教育者与教育机构的共同心声。毋庸讳言,课程改革的过程,是一个长期内化沉积的过程,是一个不断发展、完善、创新的过程。课程改革成败的关键在教师, 相似文献
14.
15.
16.
随着幼儿教育改革的深入,尤其是《幼儿园教育指导纲要(试行)》的颁发,“还幼儿自由发展的空间”、“尊重幼儿的个性”的声音不绝于耳。在这样的大背景下,很多幼儿教师深切地感受到这样的矛盾:要常规的同时,该如何满足幼儿的自由发展?说到常规,人们对它的理解主要为“幼儿在日常生活和活动中所遵守的基本行为准则”。就目前而言,很多幼儿教师都意识到幼儿园常规的重要性及必要性,然而,常规教育还存在着一些问题.也难以在“常规教育”与“幼儿自由、自主发展”间找到平衡点。 相似文献
17.
目前教育界流行着许多专家对教师素质的要求、教育类书籍中对教师素质进行建构、世界各国对教师素质的规范,这些对培养一位优秀的、伟大的教师是非常有益的,但这种要求却是一种理想状态,是一种预期的要求,它存在着一定的缺陷。如要求过高,对于大多数教师来说,达不到。 相似文献
18.
衡诸当前,展望未来,我们需要什么样的接班人?我们如何培养出合格的接班人?我们正处在一个科学技术突飞猛进,知识经济迅猛发展的时代。 相似文献
19.
正管理大师彼得·德鲁克提醒管理者经常向自己做三个追问:我们的事业是什么?我们的事业将是什么?我们的事业究竟应该是什么?我以为,作为理性的小学教育管理者,我们应该经常思考:什么才是真正的小学教育?今天的小学教育缺失了什么?孩子成长的密码是什么? 相似文献