建筑工程施工现场管理要点分析

建筑工程施工现场管理是施工企业管理的重要基层环节,企业管理的很多问题都要在现场得到反映,得到落实。本文结合企业的工作实际,分享几点认识,供同行参考。     

浅谈建筑工程施工现场管理的策略

施工企业为了实现工程项目的总目标，确保工程质量、缩短建设工期，降低工程造价。必须对工程项目进行全过程的目标管理。本文对施工总平面管理、进度管理、质量管理、计划管理、预算与结算管理以及竣工资料管理等问题进行探讨。     

加强建筑工程施工现场管理的具体措施

随着科技的发展,建筑工程中各种新技术、新工艺、新材料的应用也越来越多,而建筑工程本身也越来越复杂,这对建筑工程的施工现场管理水平也提出了新的要求。然而我国建筑行业安全管理的落后必然会影响到整个建筑行业的竞争能力,这就要求建筑人员要提高思想认识,完善管理机制,健全安全制度,构建安全体系,保证施工项目顺利进行。     

关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考

近年来,随着我国经济水平的不断提高,推动了建筑业的发展,各类建筑工程随之增多,土建施工作为建筑工程项目关键环节之一,其质量优劣直接影响整个工程质量。施工现场管理是土建施工管理中重要的组成部分,其对于确保施工质量以及安全施工起着极其重要的作用。科学的施工现场管理不仅能够提高施工企业的整体声誉,使其从中获得经济效益和社会效益,同时也是保证施工现场安全生产和施工质量的主要途径。基于此点,本文就关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考展开探讨。     

浅析建筑工程施工现场管理

随着我国国民经济的迅速发展和城市化进程的加快,尤其是金融危机爆发后,国家大力投资基础设施建设,建设事业得到了迅猛的发展,全国各地工程项目纷纷上马。施工企业要想在市场竞争中生存和发展,必须加强企业自身队伍的建设,提高管理水平,尤其是加强施工项目部的管理,而项目部的管理重点又是施工现场管理。因为施工现场管理的好坏,直接影响工程质量、进度及施工企业的效益与发展。当前,建筑工程施工现场管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。     

建筑工程施工现场管理成效提升的方法研究

现在很多的建筑工程的现场施工还是存在着问题,不文明施工,不按规章制度施工在建筑工程的施工现场还是随处可见。这些不文明的现场施工,让施工现场混乱不堪,而且到处存在着安全隐患。所以建筑施工的现场管理是我们在施工现场需要解决的首要问题。     

浅谈建筑工程施工管理控制

建筑工程施工管理指的是对工程项目从开始立项到竣工验收的整个过程进行的监控并实施管理的一行为,而建筑工程质量的好坏与建筑工程施工管理控制是否做得到位有很大的关系,做好施工管理控制既可以保证施工安全,控制项目进度,又使到项目在竣工验收后具有良好的安全性与实用性。本文先提出了建筑工程施工管理中存在问题,并从质量、进度等方向入手,对施工管理控制措施进行探讨。     

浅论建筑工程施工现场技术控制

建筑工程的施工现场,可以说是一个相当复杂的的场所,管理起来难度比较大,发生的意外安全事件以及安全事故也非常的多.然而,对建筑工程施工现场各种技术的控制,也是有效提高建筑质量、性能的直接途径.本文简单的安全用电及混凝土的施工技术.     

优化建筑工程施工现场管理研究

建筑工程施工现场管理应加强施工项目管理,遵循各种原则,采取各种有效的措施,以有效控制施工现场。针对提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施,笔者阐述了自己的观点。     

浅谈建筑工程施工现场管理

主要论述施工现场管理应科学、合理组织,项目部负责制、完善各岗住职责、严格材料管理、资料管理、安全管理、技术管理、进度和质量管理、人员组织、成品保护、文明施工、冬雨期施工管理、施工现场管理水平应不断随着科学技术的发展变化而提升。     

建筑工程施工技术质量管理控制

在建筑行业不断兴起的过程中,建筑工程的施工技术质量也成了人们重点关注的内容,同时建筑工程施工技术的质量管理控制也是影响建筑企业生存发展的重要因素,因此对于建筑工程施工技术质量管理和控制的研究也有着非常重要的意义。     

建筑工程施工组织管理控制对策探究

建筑施工组织与管理是施工企业管理的重要组成部分。对施工组织设计管理中存在的问题进行了深入分析,并就加强工程施工组织设计管理对策进行了研究。     

论建筑工程土建施工现场管理的优化策略

在市场经济机制逐步落实于建筑工程领域的今天,科学化管理和系统化控制成为建筑工程的重点,对于建筑工程土建施工的各主要方面,特别是施工现场的管理已经成为建筑工程土建项目取得经济效益和设计目标的基础性保障手段。本研究从建筑工程土建现场的实际管理工作出发,分析了实施现场管理的重要价值,描述了建筑工程土建施工过程中现场管理的现状和问题,提供了以现场管理为手段确保建筑工程土建施工顺利展开和进行的措施。     

浅谈建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所.加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面.由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视.结合所在企业的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题,谈几点认识.     

解析建筑工程现场施工的技术管理措施

经济建设的迅猛发展促进了企业生产的有效经营,现场管理作为企业经营发展的基础,在我国建筑施工管理过程中所占据的作用正在不断加重。面对我国建筑施工现场竞争趋势日渐白热化的市场竞争现状,有效的优化建筑工程现场施工管理措施,紧跟国家经济体质改革的步伐,优化建筑过程中的问题处理措施,建立良好的建筑工程质量监察系统,做好现场施工的技术管理措施应用,将是有效推动我国建筑工程施工技术管理措施发展的重要举措。     

对建筑工程现场施工技术管理研究

建筑企业要想科学健康地发展必须要确保建筑工程的质量,而建筑工程的质量和建筑施工的每一个环节都有关,所以我们必须重视现场施工技术管理,它是建筑工程质量的保证。所以在我国建筑行业迅猛发展的时期,一定要确保建筑工程能够高质量高水平的建设,这就要求我们深入研究和探索,不断完善建筑工程的现场施工技术管理。通过本文希望能够给建筑工程现场施工技术管理工作带来帮助和启发。     

浅谈建筑工程现场施工管理研究

随着我国经济的飞速发展,我国的建筑行业异军突出,其竞争日趋白热化,要想在激烈的市场竞争中处于优势地位,获得长足的发展就必须注重建筑工程的质量问题。对建筑行业来说,其质量好坏的影响环节较多,但不可否认的是在建筑工程的施工现场,如果管理不善势必对工程质量造成巨大危害性影响。本文就以建筑工程现场施工管理为研究对象,提出了一些施工现场应该注意的问题及强化现场管理的一些措施,希望能促进工程建设的顺利进行,保障工程建设的质量。     

论建筑工程现场施工管理

建筑工程现场施工管理水平高低,直接决定施工质量乃至整个工程质量的高低,加强工程现场施工管理的重要性不言而喻。本文分别从工程现场施工方法、施工环境、质量质量和施工检验等方面,详细解读了工程现场施工管理的方法和操作要求,强调了工程现场施工管理的重要性。     

浅谈建筑工程施工现场安全生产管理

本文通过自身对安全生产认识的提高,分别从基础管理、现场管理和消防管理等方面谈了安全生产管理的切入点,浅显易懂,便于在实际工作中的应用。     

建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

现阶段,一些建筑企业在施工时没有按照相关规定,导致施工现场秩序混乱,严重影响施工质量。因此,建筑企业应该充分认识这些问题的严重性,优化施工管理措施,推动施工现场规范化,使施工质量得到保证。