高校财务绩效评价SWOT研究

SWOT分析模型作为当今评价事物发展环境的一种有效方法,是一个被广泛使用的工具,S、W、O、T四个字母分别代表的是strength(优势)、weakness(劣势)、opportunity(机会)、threaten(威胁).SWOT分析研究把事物内外部条件中各要素进行了相应的分解和整合,从而分析出事物的优点和缺点,以及其所处外部环境面临的机会和威胁.当下SWOT分析已被广泛应用到各行各业以及社会各个层次.本文针对高校财务绩效评价进行了SWOT分析研究,力图为国内高校开展财务绩效评价工作提供有益的建议.     

如何进行学情、校情SWOT分析——访胡新懿教授

正本刊记者:SWOT分析法是一种怎样的分析手段?您将其引入学情、校情分析的初衷是什么?请您简要说明。胡新懿:SWOT分析法是20世纪80年代世界管理学界提出的,主要包括四个方面(见图1)的内容,即优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、挑战/威胁(Threats)。最初,SWOT分析是     

江西省高校协同创新的SWOT分析及其对策

采用SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法分析江西省高校协同创新的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),并提出江西省高校协同创新的对策。     

高校学术管理组织建设的SWOT分析

学术管理组织是专家学者参与治校、民主管理的重要载体。当前,我国高校学术管理组织并没有真正发挥其应有作用,面临着内部机制不完善、外部环境对其威胁过大等问题。本文采用SWOT模型,分析了高校学术管理组织发展中的影响因素,并提出完善组织结构,健全规章制度,以及营造更利于学术发展的宽松环境等策略。     

基于SWOT分析法论高职院校的教材管理

SWOT分析法是将组织内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种管理学工具.利用SWOT分析工具,对高职院校的教材管理进行战略综合分析,并给出提高教材管理效益性的战略选择,是这篇论文的写作目的.     

高等院校毕业生自主创业的SWOT分析

SWOT分析是企业战略研究中一种常用的分析工具,被广泛运用在企业战略管理、市场研究、竞争对手分析等领域中。SWOT的四个英文字母代表Strength(优势),Weakness(劣势),Opportunity(机会),Threats(威胁),其中SW主要用来分析内部条件,OT主要用来分析外部条件。SWOT分析要求正确识别出优势、劣势、机会与威胁因素,发挥优势,抓住机会,明确发展方向,并找出主体实际情况的差距和不足,针对威胁因素采取相应措施,最终实现自身的目标。     

西部高校成长的SWOT分析与战略选择

本文借助管理学科中的组织成长理论及SWOT研究方法,对西部高校成长的阶段,内部优势、劣势,外部的机会和挑战进行简要分析,构建了西部高校成长的SWOT矩阵,得出西部高校在不同成长阶段不同的战略选择组合。     

西部高校成长的 SWOT 分析与战略选择简

本文借助管理学科中的组织成长理论及SWOT研究方法,对西部高校成长的阶段,内部优势、劣势,外部的机会和挑战进行简要分析,构建了西部高校成长的 SWOT 矩阵,得出西部高校在不同成长阶段不同的战略选择组合。     

高校网球运动SWOT分析及策略研究——以大连市为例

采用文献资料、SWOT分析等方法,系统分析大连市高校网球运动的SWOT(优势,劣势,机遇,威胁),并根据SWOT矩阵模型和思路,组合成S0、W0、ST、WT四种方式,提出促进我国高校网球运动发展的策略:发挥体育资源优势;训练遵循科学系统原则;加强师生之间的交流;提高学生内部动力。     

独立学院发展战略分析——以宁夏大学新华学院为例

独立学院是普通本科高校按民办机制举办的独立运作的本科层次二级学院。运用普遍适用于企业管理中的SWOT理论,通过对内外部环境的分析,找出独立学院发展战略制定所必需的四类关键因素:外部机遇(0)、外部威胁(T)、内部优势(S)、内部劣势(W),并运用SWOT交叉组合分析方法确定独立学院发展的战略重点,为独立学院今后的发展确定经营战略目标。     

高校“去行政化”改革的利弊及应对策略——基于SWOT模型的分析

当前高校管理中存在行政化倾向,行政力量强势,不利于按教育规律和学术规律办学,进行＂去行政化＂改革势在必行。这方面的改革既面临多方面的有利条件,也需要克服许多困难。本文采用SWOT模型,分析了高校＂去行政化＂改革面临的利弊因素,并试图在此基础上提出应对策略。     

本科生时间管理评估体系(TMESU)的创建与利用

时间管理对于本科生具有重要意义。以某高校为例创建本科生时间管理评估体系(TMESU)并说明其利用方法。TMESU的建立过程主要是通过文献、访谈与问卷法,寻求时间管理内部要素与外部影响因素,并对其进行权重分配,进而建立起时间管理优度、时间管理相关因素与学生个人绩效三个评估体系。体系建成后,高校可基于个体学生在三个评估体系中各因素的得分,对学生时间管理现状作出SWOT分析,进而提出学生个人时间管理能力提高方案。     

高校积极推进“阳光体育运动”的SWOT分析及对策研究

采用SWOT分析方法,对高校积极推进"阳光体育运动"进程中,存在的优势(strength)、劣势(weakness-es)、机会(Opportunities)和威胁因素(Threats)进行分析,并在此基础上提出高校积极推进"阳光体育运动"发展的对策与建议,为今后高校积极推进"阳光体育运动"提供参考.     

独立学院发展战略分析——以宁夏大学新华学院为例

独立学院是普通本科高校按民办机制举办的独立运作的本科层次二级学院.运用普遍适用于企业管理中的SWOT理论,通过对内外部环境的分析,找出独立学院发展战略制定所必需的四类关键因素:外部机遇(0)、外部威胁(T)、内部优势(S)、内部劣势(W),并运用SWOT交叉组合分析方法确定独立学院发展的战略重点,为独立学院今后的发展确定经营战略目标.     

SWOT在学校管理中的应用

SWOT模式是目前国外非常流行的一种管理模式。它是指管理者在管理中进行客观分析、科学判断的一种有效工具。它包括4个要素:S(strengths)表示实力,W(weaknesses)表示缺陷,O(opportuntles)表示机遇,(threats)表示威胁。SWOT模式要求管理者在管理工作中,发挥优势、改正不足、抓住机遇、战胜因境,从而有效地制定出有利于自己发展的管理策略。笔者在从事多年的学校管理工作中,深深地体会到如果能把SWOT这一管理模式引用到学校管理工作中,肯定能使学校管理获得理想的效果。一、发挥优势,扬长避短校长治校的关键就是要看到学校的优势,找出学…     

提高高校办公室管理效益的思考

对高校而言,效益更多的是有形的、直接的,反映在日常教学、科研、管理、后勤各个领域之中。提高高校组织整体管理效益,很重要的方面就是实现组织个体管理的高效益。党委(校长)办公室(以下统称高校办公室)作为高校的中心职能处室,其管理效益的高低,不仅为保证高校管理系统运作     

SWOT分析法在民办高校辅导员队伍建设中的应用

正民办高校辅导员是大学生思想政治道德教育工作者和日常生活管理者,是学生健康成长的知心朋友和人生导师,承担着教育、管理和服务学生的重要职责,对促进学生的全面发展起着至关重要的作用[1]。本文拟通过SWOT分析法综合分析与评估辅导员队伍建设中存在的优势、劣势、外部机会与威胁,并在此基础上探讨辅导员队伍建设的具体路径。SWOT分析法最早是由美国旧金山大学H.Weihrich教授于20世纪80年代初提出的。他指出,SWOT分析法是通过对     

PDCA循环在高校成绩管理工作中的应用

PDCA循环就是按照Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。将PDCA循环应用到高校学生成绩管理中,可以提高成绩管理的质量和效率,实现教学管理的持续改进。     

基于高校战略管理理论的高职教育人才培养模式探析

文章以高校战略管理的"战略环境分析-战略规划制定-战略实施策略"研究范式为主线,利用SWOT分析工具剖析我国高职教育的战略环境,提出新时期下高职教育人才培养模式的战略规划,并遵循高职教育人才培养的层次,分别从目标体系、内容与方式体系、保障体系三个方面提出高职教育人才培养模式构建的对策,探索高职教育的战略发展路径.     

论高校的“知识管理”

21世纪是知识经济时代 ,知识经济是“以知识为基础的经济 ,是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济”1 。在知识经济时代 ,“高校不仅是知识的创造者 ,人才的培养库 ,文化的传播者 ,也将是经济的增长源和高新技术的辐射源”2 。高校作为“知识工厂”,比企业更需要加强知识的管理 ,提高知识的生产率。一、高校知识管理的含义及特征近年来 ,西方国家尤其是美国 ,随着知识经济的兴起 ,企业的知识管理研究如火如荼、百花齐放 ,在实践中也有不少成功运作的典范 (如施乐、惠普、微软等公司 )。我们应借鉴国内外企业知识管理的研究成果和…