落实全程控制 强化应收账款管理

文章认为,随着市场经济的逐步建立和完善,以及市场竞争的日益加剧,企业不得不为购买方提供商业信用,以赊销的形式来销售商品,形成应收账款。加强应收账款的管理应以不影响市场为前提,尽量使其最小化,这样就必须落实对它的事前、事中、事后的全程控制。     

浅谈企业应收账款管理

针对目前企业应收账款管理中存在的问题,提出解决的办法和措施,以便更好地加强应收账款的管理,加速它的周转,避免或减少损失的发生。     

应收账款管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

强化应收账款的日常管理

随着市场经济的发展,应收账款的管理已成为企业经营活动中的重要问题。本文论述了应收账款的作用、应收账款管理不善的弊端以及公司应收账款问题的解决办法。     

应收账款风险的控制与防范

应收账款是市场经济条件下赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,增加企业的市场份额、减少存货占用水平,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,降低了企业的资金使用效率,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险、影响企业资金循环。从企业缺乏风险意识、内控制度不严及对应收账款管理失当等应收账款风险产生的三个原因进行分析,建议企业设立专门的信用管理部门,对企业发生的应收账款进行全过程管理。从企业对客户资料的收集、信用政策的制定、应收账款发生的全过程进行监控等方面入手,就企业应收账款的日常管理及强化风险防范的管理措施进行了全面的阐述。     

如何加强应收账款的管理与控制

应收帐款是企业在经营过程中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。及时收回应收帐款，能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。因此，加强应收账款的管理与控制，成为企业财务管理的重中之重。本文从应收账款形成原因入手，简要分析了加强应收账款管理与控制的一些措施。     

加强应收账款管理对策研究

本文针对企业应收账款风险形成的原因从不同的角度提出了应收账款在事前、事中、事后管理的相应的对策。     

加强应收账款管理对策研究

本文针对企业应收账款风险形成的原因从不同的角度提出了应收账款在事前、事中、事后管理的相应的对策。     

浅谈加强应收账款的控制和管理

企业建立一套科学的信用管理制度,加强对应收帐款的日常管理和控制,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回帐款。在坚持效益优先兼顾信用的原则上,加强应收账款的控制和管理,对保证企业资金安全和提高企业经济效益具有积极的意义。     

浅谈企业应收账款管理策略

应收账款是把双刃剑,企业可以利用赊销方式提高市场竞争力,同时增加了企业的风险,关系到企业的资金周转,影响到企业的生死存亡。因此,必须要对形成的应收账款加以合理控制,科学分析,降低坏账损失风险,提高资金利用效率,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅谈企业应收账款的管理

在社会主义市场经济体制下,为了增强竞争力,企业除了采用价格竞争得手段外,还充分利用商业赊销手段。以扩大产品的市场占有率,与此同应收账款在资金中所占的比例越来越大,由于企业的外部原因和自身管理的落后,使得应收账款资金外流的负面影响远远超过了其促销产品的正面效应。给个人、企业、国家都造成了不同程度的损害,因此,针对我国企业应收账款管理中存在的问题,笔者就企业在内部控制以及应收账款日常管理等方面提出了几点建议。     

浅析企业应收账款管理

应收账款是企业因赊销而的债务累积,笔者在本文对应收账款的产生过程进行了分析,通过找寻应收账款产生的原由,应收账款管理不善的影响,提出对应收账款管理的对策。     

浅谈企业应收账款管理

应收账款作为企业赊销形成的债务累积,对企业的经营和资金的周转有着重要的影响作用。笔者试着应收账款在企业营销中的作用,分析应收账款产生的原因,应收账款会给企业带来哪些负面影响,提出如何加强对应收账款的管理。     

企业应收账款管理的对策分析

文章就如何管好、用好和盘活应收账款,以加强资金安全,提高资金使用效率,防范经营风险,作了较详尽的对策分析。     

浅析公路工程应收账款的管理与控制

本文从建筑市场的不正之风和腐败现象两个方面分析了应收账款不断增多的原因,强调了公路工程企业应收账款管理和控制的目标,最后提出了加强应收账款前期管理、建立信用管理部门等具体措施,希望对降低应收账款的成本和风险具有一定的实际操作意义.     

浅析应收账款的管理和控制

应收账款作为企业的一项流动资产,其在企业经营管理中的地位已经越来越重要。本文从应收账款的理论基础出发,分析应收账款产生的原因,阐述加强应收账款管理的意义,并探讨如何加强应收账款的管理和控制。     

应收账款管理之我见

解决企业流动资金周转问题是当下最紧迫课题,本文从形成应收账款的利与弊出发,找出解决的具体策略,主要是：提高风险意识,建立应收账款自动记录系统,尽早开具销售发票建立约束机制;修改支付佣金的付款条件,鼓励客户采用自动清算系统付款,给予客户现金折扣对应收账款分类,收缩对客户的授信额度,实行信用调查制度;完善应收管理制度,对应收账款的回收加强管理尽早实现应收账款变现。计提坏账准备采取有效措施,成立专门机构,积极回收应收账款等措施。     

浅析我国国有企业应收账款的管理

在竞争激烈的市场经济中,赊销作为促销产品的重要手段之一,已越来越被广大企业所采用.正确运用赊销,加强应收账款管理是企业营运资金管理的重要环节.随着经济的发展,应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量,甚至影响着企业的发展、壮大.本文通过对我国国有企业应收账款居高不下的原因进行分析,就国有企业应收账款的管理进行了探讨.     

如何加强应收账款的管理与控制

应收帐款是企业在经营过程中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用.及时收回应收帐款,能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,从而提高企业的资金利用效率.因此,加强应收账款的管理与控制,成为企业财务管理的重中之重.本文从应收账款形成原因入手,简要分析了加强应收账款管理与控制的一些措施.     

浅谈企业应收账款的管理

阐述了应收账款管理对于企业的重要性,介绍了应收账款日常管理的手段、制度和方法,指出：要在激烈的市场竞争中正确运用赊销,对单位应收账款就必须加强日常管理。