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经过多年不懈的努力和探索,省级卫视已经成为中国电视传播市场上最活跃、也最具有创新精神和成长性的媒体类型。河北电视台尤其是河北卫视作为身处京津冀地区的主流强势媒体,是2012年省级卫视中较晚召开广告推介会的上星频道,大家对河北卫视期待已久。 相似文献
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2009年省级卫视注覆盖形势发展喜人,整体覆盖规模更上一层楼:全国累计覆盖人口达到212.8亿人次,再创历史新高。 相似文献
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省级卫视频道节目设置现状与竞争策略分析 总被引:2,自引:0,他引:2
朱晓彧 《中国广播电视学刊》2002,(11):19-21
目前,在我国的空中,有几十套甚至上百套电视信号。任何一个地区都能接收中央十二个频道以及本地区.外省(市)上星节目,受众一下子就看到了几十个综合频道。如何在如此众多的省级卫视节目中突显而出,是每个省级卫星频道实现传播目的.求得发展和壮大的关键,在决定频道成败的众多因素中频道定位所决定的节目设置尤为重要。 相似文献
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在移动互联网发展的浪潮中,竞争白热化的电视媒体也将目光投向了微信平台,将自身在电视领域的影响力延伸到微信平台,并尝试通过微信平台推动电视媒体的发展。因此,通过对电视官方微信传播内容的分析,将有助于进一步了解电视媒体微信传播的状态。 相似文献
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<正>在央视索福瑞公布的2013年第一季度的综艺节目收视份额排名中,占据前六位的分别是中央台三套、湖南卫视、中央台一套、江苏卫视、上海东方卫视、浙江卫视。除央视外,湖南卫视、江苏卫视、上海东方卫视以及浙江卫视成为省级电视台极具竞争力的代表。本文选取湖南、上海、江苏、浙江四家卫视2013度娱乐节目发展现状作为研究对象,以此来探讨四家卫视频道专业化的发展现状。希望能够通过这样的分析,对省级卫视未来的娱乐节目制作以及频道专业化发展提供一点参考价值。 相似文献
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对于一个卫视来说,覆盖无异于就是基础工程——铺路,铺路当然需要砸钱,钱花得越多,路就铺得越长越宽.但是,在三网融合条件下,这项铺路工作也发生了巨大的变化,越来越多的卫视将覆盖业务当做品牌战略的一项重要环节来看待.事实上,覆盖作为一种传播渠道平台,其发展战略和营销模式的探索对当今中国电视行业显得尤为重要. 相似文献
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2011年是"十二五规划"的开山布局之年,中国社会经济和媒体广告业将掀开新篇章。2010年初启动的三网融合正式带动我国电视媒体进入产业全面升级时期;与此同时,新兴媒体与传统电视媒体更深层次的融合与促进,不断推动着媒体传播的长远发展;高端传播渠道、新兴传播渠道与营销渠道下沉,则进一步强化了目标受众群精确定位并细分的需求。"媒介融合""内容 相似文献
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美兰德公司 《中国广播电视学刊》2007,(1):21-22
北京美兰德媒体传播策略咨询有限公司策划组织的“2006年全国卫星电视覆盖及收视状况调查”2006年11月19号在京公布了调查结果。最新数据显示:公共有线电视网仍然是卫星电视传播的主要通路,新兴的数字电视用户以400%的速度迅猛增长;全国卫星电视覆盖人口持续增加,城乡覆盖差距缩小 相似文献
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张燕 《中国广播电视学刊》2011,(11)
长期以来,一省(区、市)一频道的平衡分布搭建着我国卫星传输电视节目的整体架构。作为覆盖面广泛且影响力显著的传播平台,坚持创新进取的传播理念,整合优质传播资源,以期在传递各种信息、不断拓展媒介功能的同时,充分展示地方形象、文化资源以及电视媒体发展的最高水平,业已成为各地卫视频道发展过程中形成的共同特 相似文献
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目前,我国拥有包括中央台和地方卫视在内的上星频道共45家。如果在北京打开机顶盒,通过歌华有线网络进入观众视野的频道多达147个。如果观众在每个频道停留均10分钟,则需要24.5个小时。但是,CSM的数据恰好是相反的,近十年来,晚间黄 相似文献
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覆盖率、收视率、广告额是衡量一个频道价值的三要素,三者几乎同等重要又互相影响和制约。山东卫视已有十年上星历史,进入新的发展阶段,研究提高覆盖率的方法和思路,进一步增加频道的价值和影响力,是其所面临的课题。考虑到巨大的投入,山东卫视需要专业化、精细化的覆盖运作模式;转换传统的覆盖传播理念,真正把覆盖传播转变为传播营销,也是必须确立的新思路。目前,山东卫视在全国的入户覆盖率已经达到73.23%,覆盖人口9.2亿人。打破制约瓶颈,进一步提升覆盖率,可以采用以下策略。 相似文献
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韩国辉 《中国广播电视学刊》2014,(4):100-102
正从2002年1月28日经国家广电总局批准,旅游卫视成立至今已经12个年头。在12年的发展道路上,旅游卫视虽历经坎坷波折,但还是成功地为中国电视的专业化方向闯出了一片天。旅游卫视作为中国唯一一个以旅游为专业内容的卫星频道,其发展方向和未来是很多人关注的问题。笔者认为,旅游卫视的专业频道探索能立足至今,得益于其坚守。而旅游卫视要想拥有更美好的明天,则必须靠越域。一、坚守是旅游卫视在竞争中赢得一席之地的秘诀中国电视有一个突出的问题,就是同质化,克隆成风,千台一面。虽然近年来,各大卫视强调个性化定位,但 相似文献
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省级卫视是各省唯一面向全国的主流媒体,作为省级电视台的运营核心,堪称省级台的"半壁江山",甚至"一多半江山",并在中国电视业具有极其重要的隘口性、结构性地位。自1999年国内31家省级电视台悉数上星,短短十多年,省级卫视便异军突 相似文献
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与其他层级的电视台相比,省级卫视的创新能力、质量控制及品牌经营等均处于较优的位置。因此,省级卫视的创新状况对于国内电视业界,或许具有风向标的意义。本文从省级卫视竞争取胜的角度,探讨了电视媒体的创新问题。在后频道时代,省级卫视要做大做强,必须进行系统化的创新,而系统创新中一个重要却常常被忽视的环节则是“容忍失败”。在对这些问题分析之后,文章指出,一个完善的创新产业链条必然是包含了节目生产、经营机制、管理机制各环节的全面创新。 相似文献
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目前的中国电视传媒业可谓"狼烟四起",国内外电视传媒机构竞争激烈,新型媒体给电视业带来剧烈冲击。而在央视和地方电视台夹缝中尴尬求生的省级卫视在这种大背景下更是遇 相似文献
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近年来,电视传媒间的竞争目趋激烈,特别是一批背靠集团雄厚实力和区位经济优势的省级电视媒体,纷纷把上星频道作为跨地域发展、实现全国扩张的突破口和集团对外的“名片”,进行大力度的机制体制改革,整合集团资源,全国卫视版图在不断被重新改写。在这一背景下,各家卫视纷纷通过节目改版来提升频道竞争力。 相似文献