基于合作的中药国际化战略思考

在战略管理领域,竞争思维始终处于主要地位,但是随着信息技术、知识经济和经济全球化发展,市场的变化非常迅速,竞争的不确定性难以把握,人们越来越认识到互利合作的重要性,合作战略思维逐步形成。早在1965年,“战略管理之父”安索夫在其《公司战略》中,就提出了“协同”(Synerg     

合作-竞争--21世纪企业战略联盟新策略

作为一种先进的经营运作模式和管理思想体系,供应链管理(Supply ChainManagement,SCM)已引起了人们的广泛关     

战略联盟伙伴的冲突管理

文章分析了战略联盟伙伴之间冲突产生的六大主要原因及其类型和特征。论述了联盟伙伴破坏性冲突管理的适应性策略、联盟伙伴建设性冲突管理的激发性策略和联盟伙伴已发冲突的反应性策略。     

企业战略管理思想研究进展

本文首先对企业战略管理思想作了历史回顾,然后分析比较了传统战略管理思想和网络时代下的战略管理思想,并提出了网络时代下的企业战略创新。     

21世纪企业营销战略的大思路——合作竞争

<正> 一传统经济时代企业的营销战略思路 先看产品短缺时代,产品短缺时代属于卖方市场,市场需求没有什么差异性,企业无需考虑用差别化的产品来满足顾客的不同需要,没有什么竞争压力,只需考虑大量生产。企业的营销战略只是考虑如何大规模地提高产品的产     

战略成本管理与博弈

<正> 战略成本管理(strategic Cost Management。简称SCM)自1993年被提出以来,备受各方关注,已成为新的成本管理方法与模式,主要原因是这一管理模式是和博弈论思想紧密相联系的。一、占略成本管理特点 随着全球经济一体化进程的加快,企业所面临的环境将发生巨大的变化:国内市场竞争日益加剧,国际市场竞争更     

合作竞争环境下企业竞争情报战略联盟研究

结合全球化和动态竞争的时代背景,运用理论分析方法,界定了合作竞争环境下竞争情报战略联盟概念,分析了竞争情报战略联盟优势、动因和条件,提出了企业加强竞争情报战略联盟相关建议,并结合思科公司实际案例,说明竞争情报战略联盟可以变相使封闭的传统工作模式转变为面向合作的开放管理模式,拓展了企业合作空间,创造了新的价值源.     

从战略联盟到企业生态群:企业合作竞争的形态演进研究

阐明了企业合作竞争的内涵与动因，重点分析了战略联盟、网络组织、企业生态群这三种合作竞争形式的特征以及彼此之间的联系与区别，指出了这三种形式在企业合作竞争中的相互促进与演变的螺旋发展过程。     

战略创新--企业发展壮大的必由之路

小企业或新企业主动向市场领先者发起挑战,往往很难成功。但也有少数挑战者不仅没有失败,而且赢得了极大的市场份额,有些甚至发展成为新的市场领先者,这些企业能够取得巨大成功的原因在于他们敢于打破行规,进行战略创新,改变原来的竞争规则。 许多战略创新者首先找出目前的竞争对手忽视的一个细分市场,然后再根据这个市场顾客的需要,设计产品及其传递体系。由于战略创新者聚焦于一个小型、适当的细分市场,几乎不会与竞争     

舟山群岛新区推进海洋生态文明建设的战略思考

海洋生态文明是生态文明的一个重要组成部分,海洋生态文明建设是海洋经济可持续发展的重要保障,也是"人海和谐"的必然选择。本文立足舟山群岛新区建设海洋生态文明的现实探索,理性审视舟山群岛新区海洋生态文明建设面临的难题,探讨促进舟山群岛新区海洋生态文明建设的发展设想,旨在为推进舟山群岛新区海洋生态文明建设提供理论及实践思考。     

新阶段我国战略性新兴产业发展思考

"十四五"时期,在新阶段、新征程、新起点上发展战略性新兴产业,要发挥其对经济社会转型的支撑性和保障性作用,对创新驱动发展的先导性和引领性作用,以及对扩大就业创业的关联性和带动性作用,从而全面提高我国产业竞争水平、综合经济实力和国际分工地位。文章深入研判了战略性新兴产业发展规律和未来成长趋势,重点阐述了产业创新发展、产业数字转型、产业基础能力、产业服务体系、产业政策研究、产业国际竞争6个方面问题。     

战略学派中的隐喻思维

文章介绍了系统隐喻的概念以及九大战略学派的主要内容，揭示了各战略学派的隐喻思维本质，认为隐喻的创新与战略思想的演变有密切联系。研究战略学派中的隐喻思维及对战略研究方法论进行综合集成与创新的基础。     

创新驱动发展的战略思考

坚持创新驱动发展战略,是中国适应和引领经济发展新常态的必由之路。在分析中国从创新大国向创新强国转型过程中的机遇和挑战的基础上,提出了理论创新、制度创新、科技创新和文化创新相融合的创新发展路径,目的是使创新贯穿党和国家一切工作,让创新在全社会蔚然成风。     

论新时期领导者的战略思维

培养和提高领导干部的战略思维能力是新世纪现代化建设事业对各级领导干部提出的迫切要求。领导干部要培养战略思维能力必须加强哲学修养,提高辩证思维能力;努力拓展知识面,用丰厚的知识积累作为战略思维的材料;崇尚实践,勇于实践,善于实践,在实践中提高战略思维能力;还要善于利用外脑。     

技术创新产业化发展与对策的战略思考

技术创新产业化,从本质上讲,是指在市场经济条件下,技术创新活动向具有独立结构形态社会生产部门发展的进程;商业化目标、以企业为主体的多层次创新活动、相互竞争与协作的社会网络体系等,为其主要的特征.     

关于荆州市承接产业转移的战略思考

当前,发达国家产业向发展中国家转移、我国东部沿海地区产业向中西部地区转移已成产业结构调整的发展趋势,荆州市正面临着通过吸纳国际国内生产要素实现跨越式发展的重大机遇。在这种背景下,基于荆州的实际情况,研究承接产业转移的战略对荆州市的发展具有十分重要的意义。文章在《荆州市工业发展比较优势分析》研究的基础上,从承接产业转移环境、平台及农产品资源和劳动力资源的优势等四方面,讨论如何增强荆州市承接产业转移的能力,加快经济发展的战略。     

跨国公司研发全球化的战略思考

跨国公司经营环境的不断变化路变了跨国公司的研发布局,促进了跨国公司研发活动的全球化,越来越多的跨国公司开始在中国设立研发机构。本文在分析跨国公司研发全球化动因的基础上,分析了跨国公司研发全球化对我国的机遇和挑战,提出了我国应采取的对策。     

战略思维方式在英语写作中的运用

英语写作能力的提高对学生整体英语水平的提高有着重要的意义。培养英语写作能力,应从培养良好的、正确的思维方式着手。本文从战略思维方式的角度,探讨了如何提高英语写作水平。根据战略思维方式的本质,论述了其在英语写作中的运用以及利用战略思维进行写作的程序。战略思维方式是兼具全局性、长远性、创新性的思维方式,是实践、认识、再实践、再认识的过程,有利于英语写作能力的培养与提高,是写作质量实现＂质的飞跃＂的重要途径。     

风险投资项目筛选的战略性思考

风险投资项目评估可以说是整个风险创业活动中最重要的部分，起着承上启下的作用。因为面对众多的申请项目，如果没有一套严谨有效的项目评估程序和评估体系，风险投资难以做出最适当的投资决策，也就谈不上后面的投资获利了。对项目的战略筛选是评估过程中的一个关键环节，大多数申请项目在此阶段中将被决定“生或死”。该阶段最能体现出风险投资家的宏观眼光和战略水准。