我国民营企业可持续发展策略研究

民营企业在国民经济发展中处于重要地位，但仍然存在许多问题，因此研究民营企业可持续发展刻不容缓。     

浅议民营企业融资困惑

本文详细地分析了民营企业融资难的各个原因,并对每一个问题提出了解决的措施,对民营企业融资工作具有现实指导意义,从而促进多种经济成分协调发展,为国民经济的持续发展注入新鲜血液.     

企业文化建设——民营企业可持续发展的关键

21世纪是一个文化冲击的世纪,对于企业而言,企业文化正同价值规律一样,作为"看不见的手",影响着企业的发展与壮大,并且更持久,更深远,更加根深蒂固.企业文化对企业来说举足轻重.民营企业要想高速成长,首先要变革企业文化.本文就我国民营企业文化建设中存在的问题与特征展开了论述,分析了文化建设的滞后给民营企业的进一步发展带来的不利影响,并提出了一些建议,以期对民营企业的长远发展有所帮助.     

对民营企业可持续发展的思考

民营企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须研究企业可持续发展问题。可持续发展战略方针的制定，决定了企业的发展命运。     

民营企业可持续发展的企业文化研究

企业文化是民营企业生存的基石、成长的动力和发展的源泉,是提升民营企业核心竞争力的关键,是企业可持续发展的驱动力。企业文化与管理优势互补,以文化优势形成竞争优势。民营企业要正确认识和选择可持续发展的企业文化战略,坚持与时俱进,不断创新,确保企业文化的活力和竞争力,整合优化企业文化,形成完整的文化体系。     

浅议民营企业的企业文化管理

本文首先阐述了企业文化的内涵和作用,从民营企业企业文化现状及其存在的不足入手,研究建立民营企业企业文化管理体系需要注意的一些具体问题,从而根据我国民营企业的实际情况提出了相应的几点对策。     

浅议我国民营企业家族式经营的合理性

尽管民营企业的家族式经营模式受到种种批评 ,但改革开放以来 ,家族式企业仍在我国蓬勃发展 ,其深层次原因在于 ,家族式经营方式是适合于我国民营企业的发展特点及经济环境的。家族式也存在着自身固有的缺陷 ,只有不断引进先进企业制度与经营管理方法 ,不断进行自我改造、管理创新 ,家族式才能焕发应有的活力。     

民营企业的创新与可持续发展——浙江闰土的经验

企业可持续发展的核心是创新。创新是企业发展的不竭动力,是保持企业竞争优势的重要因素,唯有不断的创新,企业才能在激烈的市场竞争中站稳、做强,才能保证其效益的持续性,也即企业的可持续发展。创新不仅仅是生产一个新的产品,而更多地体现在企业的生产流程、产品方式、销售方式、治理模式等方面,企业处于不同的生命周期对创新的要求、内容也各不相同。     

可持续发展与经济增长机制的转变

经济增长机制与实现经济的可持续发展关系极为密切。计划经济体制下的经济增长机制，造成经济效率低下和各种资源的巨大浪费。在经济体制改革中的经济增长机制呈现出了一系列过渡性的特征。须采取有效对策，转变经济增长机制，促进国民经济持续发展。     

独立学院的可持续发展浅议

独立学院是我国高等教育改革和发展的一种新的办学模式,在现实发展中存在一些问题和不足,因而独立学院要实现可持续发展,需要在理顺主权关系、规范管理机制、形成办学特色方面进行改革和发展。     

我国民营企业可持续发展战略研究

民营企业必须通过体制和机制创新，尽快完成从传统家族管理向现代企业管理转型，并切实提升企业的管理水平、企业核心竞争力以及企业综合效益和社会影响力，才能真正实现民营企业的可持续发展。     

民办普通高校的可持续发展

本文对中国民办普通高校的可持续发展进行了分析,旨在推进已经具有学历教育资格的民办高校既注重扩大规模又重视提高质量,使社会效益和经济效益相统一,为推进21世纪中国高等教育大众化作出应有的积极贡献。     

论民营企业的制度创新

民营企业的诞生与成长过程，是一个与观念、制度和客观环境不断碰撞与突破的过程，创新是其发展的主线与关键。民营企业经济发展要实现新的突破和可持续发展，唯一可选的道路就是实行全面的制度创新。     

论民办高校学生社团的可持续发展

从北京几所民办高校学生社团发展中普遍存在的问题进行分析,提出民办高校学生社团可持续发展的基础是取得外部环境的肯定与支持;活力是团委改指挥为指导;支柱是制度完善,管理规范;途径是深化实践,走向社会。     

高等教育改革与我国民办高校的可持续发展

高等教育大众化的继续推进，以及日渐明显的高等教育市场化趋势，为民办高校发展提供了机遇。同时，高等教育需求由“机会需求”向“质量需求”的转变、民办院校毕业生面临的就业压力，以及独立学院的发展，正在压缩民办高校的发展空间。民办高校要实现可持续发展，必须合理定位，强化办学特色，优化内部治理结构，同时要坚定地面向市场，依法自主办学。     

民办高校可持续发展应树立"经营学校"理念

经营学校就是学校面向市场,根据市场规律和教育规律的要求,合理配置教育资源以实现教育目标最大化。伴随着我国高等教育产业化进程的加快和高等教育市场竞争的日趋激烈,树立“经营学校”理念,已成为市场经济条件下民办高校可持续发展的必然选择。要经营好民办高校,促进民办高校可持续发展,就要强化战略规划意识、市场导向意识、质量管理意识、市场竞争意识、市场服务意识、品牌形象意识、成本效益意识、资本经营意识,建立起人才经营机制、市场开拓机制、校内竞争机制、法人治理机制。     

基于结构功能理论的民办本科高校可持续发展路径分析

民办本科高校面对生存、发展和竞争危机,其存在的意义和价值面临重大挑战。运用结构功能理论对民办本科高校内部发展结构及其结构的功能发挥进行研究,从而确定其发展路径。民办本科高校需要将确定人才培养目标作为发展之基、将提升质量内涵路径作为发展之核、将树立品牌特色路径作为发展之魂、将增强内部动力路径作为发展之源、将改革和创新路径作为发展之翼,才能继续在教育领域发挥作用,实现可持续发展。     

论铁路建筑施工企业的可持续发展

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善,铁路建筑施工企业的外部条件和内部环境发生了深刻的变化。本文从分析建筑市场的新变化和新特点入手,阐述了通过拓展企业内涵实现铁路建筑施工企业可持续发展的问题,并就提升企业核心竞争力的问题谈了自己的观点。     

我国民办高校可持续发展评价指标研究

通过对我国民办高校可持续发展问题的分析,研究设计了民办高校可持续发展评价指标体系,并确定了民办高校可持续发展评价指数。