论如何加强企业存货管理

存货是指企业流动资产中各种准备投入生产或准备出售的材料,商品或其他物品,包括库存的,加工中的和在途的各种原材料,燃料,包装物,低值易耗品,委托加工材料,在产品和外购商品等,在正常的生产经营条件下,存货能够有规律地转换为货币资产或其他资产,经常处在不断地销售,耗用,购买或重置中,作为企业的一项资产,存货通常在流动资产或资产总额中占有很大比重,反映在资产负表中流动资产项下,其核算的正确与否直接影响到企业资产价值的真实性和当期以及以后各期的财务成果。因此,正确反映和核算存货,加强存货管理,对确定企业的资产和收益有十分重要的意义。     

加强火电厂燃料管理的几点建议

近年来,随着煤炭市场供求关系的日益紧张,电力市场也出现了十分激烈的竞争形势。燃料管理作为火电厂企业经营管理中非常重要的一个环节,加强火电厂燃料管理显得尤为重要。因此,首先阐述了加强火电厂燃料管理的重要性,其次,根据火电厂燃料管理中存在的具体问题,有针对性地提出了几点管理措施。     

浅谈如何加强钢铁企业物资管理

随着中国加入WTO,钢铁市场将进一步开放,国内钢铁企业将面临更加激烈的竞争。因此能否以最低的成本生产出质优价廉的产品是企业在如此严峻的形势下立于不败之地的关键。而作为企业生产的命脉,物资管理工作是企业管理的重要环节,是企业降低材料成本、实现少投入多产出、提高经济效益的重要手段之一,也是加强企业内部管理、堵塞漏洞、减少损失浪费、增加职工收入的有效途径。     

关于加强锅炉安全管理的几点建议

锅炉作为一种特殊设备进行严格管理,目前还没完全引起人们的重视。通过对若干事故的分析,绝大多数事故是由于锅炉运行管理不良而引起的。     

关于加强锅炉安全管理的几点建议

锅炉作为一种特殊设备进行严格管理,目前还没完全引起人们的重视。通过对若干事故的分析,绝大多数事故是由于锅炉运行管理不良而引起的。     

浅谈企业存货的管理

本文从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标,并阐述了如何加强存货管理,更好地挖掘企业的利润。     

关于加强高校资产管理的几点建议

高校作为教育事业单位,在知识经济飞速发展的形势下,要在竞争浪潮中站稳脚跟,加强内部管理是关键,加强资产管理尤其重要。     

企业物流存货管理的问题及对策

企业物流在我国大中型企业中具有重要的地位和作用。目前,存货问题已成为很多企业物流发展的瓶颈,分析企业物流的存货现状、存在问题及存货产生的原因,从而以最经济的成本及时提供市场需要的质优价廉的产品,从企业内部供应链和供应链企业间的整合寻求存货降低的对策,采用先进技术方法结合自身实际情况分阶段有步骤的对企业存货进行全面的管理,不断降低企业超量存货,为解决企业物流存货管理问题提供一个新的思路。     

关于钢铁企业机械设备维修管理的探讨

机械设备是钢铁企业生产经营的关键,对于钢铁企业而言,加强对机械设备的维修管理是提高生产效率的重要举措。钢铁企业机械设备管理技术的提高能够实现快速的跨越式转变,机械设备的维修管理是一个长期的过程,需要调动企业的所有力量,在企业内部建立起发挥机械设备维修管理功能的体系。本文浅述钢铁企业机械设备维修管理的一些问题及维修管理的措施。     

关于加强高职院校选修课管理的几点建议

选修课是高职院校课程体系中的重要组成部分,是充分发挥教师和学生潜能的重要措施。然而,目前选修课在管理与运行中还存在不足之处,对此文章从扩大选修资源、加强选修指导、开展课程评估等几个方面提出了相应的对策和建议。     

商业企业存货管理的几点建议

商业企业中的存货是指已经购入而尚未出售的库存商品。商业企业的存货是主要的流动资产,具有十分重要的作用。对于商业企业来说,存货控制在什么水平,才能保证商业利润的最大化呢?本文就中铁信息计算机工程有限责任公司内蒙古分公司存货存在的问题,提出管理的几点建议。     

钢铁企业设备点检定修管理探析

随着社会经济的不断发展,冶金产业受到了人们的广泛关注。目前冶金设备运行环境还比较恶劣,相应的运行负荷也比较重,现场设备运行状况存在着很多的不确定性。设备作为生产的主要构成环节,一旦出现故障,必然会对生产产生影响,甚至出现设备损坏、人员伤亡的情况,导致企业出现一定的损失。所以,在钢铁企业生产过程中,一定要加强对设备的点检定修管理,保证其可以正常运行,有效提高企业的生产效率。     

关于工程造价管理的几点建议

工程造价管理工作贯穿于工程建设的全过程，在持续发展电力事业的过程中，工程造价管理将起着越来越重要的作用。工程造价与质量、工期在工程建设过程中具有相同的地位，三者紧密相连缺一不可，不能任意忽视。本文通过对设计、招投标、施工和竣工结算阶段电力工程造价管理现状分析，针对合理有效控制工程造价提出几点建议。     

关于加强水电产业管理的思考与几点建议

企业改革的核心是创新,创新的核心是机制。陕西省地方电力集团水电公司应对水电站区分情况、创新方法分别管理,但在生产安全运行、检修、试验及工程建设等方面应按专业特点,分清职能,明确责任,坚持技术标准,统一规章制度。监督贯彻到位,落实管理责任。     

关于加强财务管理的几点思考

本文从财务管理的重要性和必要性,当前财务管理存在的问题及加强财务管理的措施三个方面对如何加强企业财务管理进行了论述,以供读者探讨。     

钢铁企业的供电绩效管理研究

随着钢铁企业的绩效管理模式不断地发展变化,我国钢铁企业的绩效管理进一步创新,绩效管理更需要提升钢铁企业的绩效管理水平.本文分析了企业绩效管理的概念,并且对我国的钢铁企业在供电绩效管理存在的问题和发展前景进行了研究.     

企业存货风险识别及应对措施研究

存货是企业经营活动中的必需品,也是审计中的重要风险点。针对存货的特点,通过定量方法分析存货风险发生的可能性和潜在影响,从而确定存货在管理过程中的3个重大风险点,分别是存货内控风险、存货损耗性风险、存货流动性风险。在此研究基础上,对存货内控风险、存货损耗性风险、存货流动性风险给出了应对建议。     

加强商场消防安全管理几点浅见

随着社会经济建设的迅猛发展，商场成为人们生活中不可缺少的部分，商场内人员密集，可燃物多，一旦发生火灾将容易造成重大人员伤亡和财产损失，因此，提高商场从业人员的消防安全意识和加强商场的消防安全管理是非常必要和重要的。     

加强企业合同管理的几点建议

通过对现代企业中合同管理方面存在的问题进行分析，阐明了通过加强合同管理来提高企业经济效益的一系列工作。