铁路施工企业人力资源培训开发核心理念的研究

根据铁路施工企业人力资源开发的特点,研究现代企业人力资源开发(培训)的四个核心理念,对铁路施工企业实施人力资源开发管理有重要借鉴作用.     

铁路施工企业人力资源培训开发核心理念的研究

根据铁路施工企业人力资源开发的特点，研究现代企业人力资源开发(培训)的四个核心理念，对铁路施工企业实施人力资源开发管理有重要借鉴作用。     

铁路工业企业人力资源开发与管理中存在的问题及对策

从人力资源在市场竞争中的地位出发,分析了铁路工业企业人力资源开发与管理中存在的问题,探讨了解决这一问题的对策,提出实现人力资源的最优配置是铁路工业企业走出困境、求得发展的根本出路.     

铁路工业企业人力资源开发与管理中的存在的问题及对策

从人力资源在市场竞争中的地位出发,分析了铁路工业企业人力资源开发与管理中存在的问题,探讨了解决这一问题的对策,提出实现人力资源的最优配置是铁路工业企业走出困境、求得发展的根本出路。     

浅谈铁路企业人力资源的培训、开发与管理

企业人力资源开发的根本途径在于职业培训。铁路企业应积极利用各种渠道,创造条件搞好员工的培训工作,通过有效的人力资源培训开发,来实现从企业内部培养及选拔人才的战略目标。通过完善薪酬制度和合理的人力配置等人力资源管理手段,提升铁路企业的竞争能力。     

跨越式发展中的铁路企业人力资源管理研究

铁路是国家重要基础设施,是国民经济大动脉和大众化交通工具,在经济和社会发展中占有重要位置,发挥着十分重要的作用.但是,目前我国铁路企业人力资源管理尚处于从传统的经营管理向现代科学化管理的转型期,思想、管理、制度和理念的滞后在一定程度上已经成为铁路跨越式发展的制约性因素.本文就当前铁路企业人力资源管理现状进行了分析,并提出了相关对策,以此加深铁路企业强化对人力资源管理重要性的认识.     

浅论煤矿铁路运输企业人力资源管理

步入新世纪,国家宏观经济复苏,能源需求转旺,煤炭铁路企业发展迅速,铁路在科技创新、管理体制改革、大规模铁路建设等方面取得了长足的进步,采用了大量的新设备、新技术、新工艺,对人的要求也越来越高;但是,矿区铁路运输企业人力资源管理水平发展缓慢,成为影响企业发展的一个重要因素;现结合铁路工作实际,对当前矿区铁路运输企业人力资源管理中存在的问题进行分析,提出改进措施与对策。     

浅谈铁路企业车务系统人力资源管理

人力资源是企业的核心资源,铁路企业应从世界铁路发展进程中发掘和吸取人才资源开发和利用的经验,坚持以人本管理为导向,树立新型人力资源价值观,构建科学的人力资源管理体系,创新人才激励机制,建立科学的绩效考评机制,搭建人才成长平台,为员工创造更为广阔的发展空间,实现企业利益最大化。     

浅谈企业人力资源有效性开发的措施与途径

结合当前企业改革发展的实际,提出了企业人力资源有效性开发的设想,并对企业人力资源有效性开发的措施与途径进行了详细的分析与探讨.     

软件企业人力资源开发与管理的策略

人力资源是现代企业的第一资源，如何有效地开发和科学地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文简要分析了当前我国软件企业加强人力资源开发与管理的重要性，并结合软件企业人力资源现状与人力资源开发与管理中存在的问题，提出一些软件企业人力资源开发与管理的具体策略。     

构建铁路委外职工培训新机制

当前,随着我国经济体制改革的不断深化和现代企业制度的逐步完善,铁路企业实施职工培训的必然趋势和重要选择,就是既要充分利用企业内部的培训资源,同时又要从企业经营和发展需要出发,合理利用外部培训资源,通过实施委外职工培训,有效地开发企业人力资源,为企业改革发展服务。一、确立目标任务是做好委外职工培训工作的前提搞好职工委外培训,首要前提是确立委外培训的工作目标和具体任务。铁路企业委外职工培训的工作定位一般应是铁路企业委托外部培训基地而组织开展的各种高层次、高技能培训。其工作目标就是要以适应铁路跨越式发展和企业…     

民营科技型企业人力资源管理现状与战略对策

民营科技型企业要持续发展的关键在于人力资源管理。分析了当前民营科技型企业人力资源管理在用人理念、管理体制、激励机制、人才流失等方面存在的问题,指出民营科技型企业人力资源管理的战略定位是培养、开发企业独特的、竞争对手难以模仿的人力资源特性,提出了民营科技型企业人力资源管理的对策。     

浅析煤矿企业人力资源管理

本文系统分析了煤矿企业人力资源管理的现状,以及人力资源管理对煤矿企业的重要性,然后对煤矿企业如何进行人力资源建设发表了自己的意见,其中包括结合煤炭行业“培训”“装备”并举的政策,对煤炭企业人力资源教育性开发、使用性开发进行了阐述以及煤矿企业科学使用人力资源的方法。     

关于铁路企业人力资源管理的探索

人力资源是一个企业可持续发展过程中必需的力量,在企业管理中,人力资源管理是一门比较大的学问.铁路企业是一个国家重要的部门,负担着交通运输的职责,地方铁路是我国铁路运输的重要组成部分,对我国的地方经济发展格局有极其重大的作用,地方铁路企业的人力资源管理的科学性与合理性,关系到企业的运作和发展.因此,探索企业人力资源管理是一个很有价值的问题.本文将从目前地方铁路企业管理的现状入手,寻求有效的途径,实现人力资源的科学、有效的管理,从而促进铁路企业的进一步发展.     

以人为本抓好国有企业人才的培养与开发

如何吸引适合企业需要的优秀人才,有效使用和留住企业的核心关键人才,从而拥有一支充满活力和高效的员工队伍,是企业向前不断发展的原动力,是企业的生命,同时也是人力资源管理的本质要求和主要任务。下面结合济钢人才培养与开发的实际,谈谈自己的见解。一、当前国有企业人才培养与开发存在的主要问题1、人力资源管理观念陈旧目前,国有企业人力资源管理观念上,较普遍地缺乏“以人为本”的人力资源管理开发观念,内部缺乏尊重人才、关心人才、合理激励和开发人才的思想意识,人才的积极性没有充分调动起来,人力资源的潜能没有得到进一步的提高和…     

浅析我国物业管理行业的人力资源开发与管理

知识经济条件下,人力资源开发与管理在企业的战略地位日趋重要,在这种发展趋势下,我国企业,尤其是作为新兴行业之一的物业管理的人力资源开发与管理现状却不容乐观;随着物业管理的迅速发展,解决物业管理企业人力资源开发与管理的问题,并探索适合现代市场经济需求的人力资源开发与管理发展对策,无疑是众多的物业管理从业人员当前的热门话题;从我国物业管理行业的人力资源开发与管理的现状出发,分析、探索适合现代市场经济需求的人力资源开发与管理发展对策,并探讨物业管理行业人力资源开发与管理的发展趋势。     

铁路企业加强现代人力资源管理的对策思考

人力资源作为企业的核心资源,是企业实现可持续发展的最重要的保证。近年来,我国铁路企业发展迅猛,但是在现阶段有的铁路企业仍旧采用传统的人事管理手段,致使在人力资源管理方面存在一些亟待解决的问题,使铁路企业的快速发展受到严重制约。鉴于此,在阐明现代人力资源管理和铁路企业传统人事管理的区别的基础上,分析我国铁路企业人力资源管理的现状以及存在的问题,进而提出有针对性的解决对策,以期最大化地争取企业的经济和社会效益。     

铁路企业教育培训整合的若干思考

铁路企业教育是铁路发展的基础,本文针对当前铁路企业教育培训业已存在的问题,阐述了铁路企业教育资源整合应树立的若干理念,提出了企业教育的快速反应与结构优化改革,重新整合企业教育实体系统,改革企业教育的过程控制系统,加强师资队伍建设,加强铁路教育培训课程开发与教材建设的若干建议。     

实施企业人力资源开发创新的主要途径

我国企业长期以来存在着人力资源结构不合理，人力资源开发效益低下等诸多问题，现代企业制度对企业人力资源配置提出了新的要求，为此企业必须树立“以人为本”的人力资源开发新理念，建立适应现代企业制度的人力资源组织结构，合理规划开发人力资源化，创办学习型企业，实现企业化的创新。     

谈国有企业人力资源开发与培训

江泽民主席在亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议上阐明：“人力资源是第一资源。实现科技进步，实现经济和社会发展，关键都在人，新机遇，新挑战，新科技，新发展，对人力资源开发提出了新的要求。”“把培训创新精神，开发创新能力，作为人力资源建设的重要任务。”所以，企业竞争的根本在于人才的竞争，而这种人才正是通过培训造就出具有创新意识，具备创新能力，并能实现创新效果的“创新型”人才。当前，国有企业正努力从传统人事管理向现代人力资源管理转变，这是现阶段国企管理改革的重要课题。适应这一重大转变，企业所面临的突出问题就是如何开发、培训现有人力资源。