人才、经营与现代期刊的集团化发展

回顾刚刚走过的1994年，中国的期刊之路可谓艰辛而又坎坷，对于各类期刊而言，在真真实实的1995年发行量(邮局征订数字）面前，真可谓是几家欢乐几家愁。虽然各家期刊的编办人费尽了心机，以变革为途径的扩版、改开本、增加彩插、定价保持不变、封面覆膜、内文彩印、订阅有奖……等形式手段“精彩”纷呈，该做的也似乎都做了，可发行月的热“叫卖”过后，仍是一片沉寂，不争的事实是：发行量(等同于商品的销售量或订销量)下降已成大趋势，现代期刊真是歧路彷徨。     

期刊发展要走向市场走向联合

中国期刊发展已近200年,在现代期刊的队伍里出现过毛泽东、李大钊、鲁迅、郭沫若、邹韬奋等一批令人仰慕的人物,也出现过《新青年》、《新湘评论》、《前锋》等一批如鼓点号角令人激奋的期刊,但时至今日,在改革开放20年之后,在21世纪来临之前,中国期刊却仍在负重前行,仍在深墙大院里谋划“小楼一统”。即使有诸如《读者》、《知音》、《家庭》等强者,可对7000余种     

社办期刊——一个欲说还休的话题

社办期刊，顾名思义，就是以出版社为主办单位的期刊。社办期刊早在20世纪初就已经出现，只是自1997年新闻出版署提出社刊工程以来，社办期刊才真正成为业内的一个重要话题，也才正式进入人们的视线。     

体育类核心期刊市场化经营之路探析

本文对体育类核心期刊在市场化经营中遇到的问题进行了深入的分析,并提出了组建集团、增强凝聚力等应对策略。     

经营——期刊生存的基础

一本期刊的发展,必须在保证期刊的社会效益的同时,也要保证经济效益。期刊的经济效益就是期刊运作的基础。要使期刊产生一定的社会效益,必须扩大其发行量,单靠专管发行人员是不够的,如今多数期刊社内的编采人员都涉入了发行工作之中。这就说明,一位编辑不仅要成为编稿、审稿、写稿的能手,而且要成为经营的能手。既然发行工作不是与编辑无关的事,那么期刊编辑     

期刊经营六层次

经营是一个广泛的经济范畴，它包括经营思想、经营方针、经营策略、经营范围（或经营层次）、经营方法等等，现代期刊的经营是指期刊编辑出版的市场预测、选题策划、期刊的效益发析以及期刊编辑出版过程中的印刷、发行、广告、资源配置等一系列生产和营销活动，期刊经营的目的是满足读的精神生活需要，是为了给读提供健康有益的精神产品，从而实现社会效益和经济效益的统一，本重点谈谈现代期刊经营的六大层次。     

中外期刊广告经营比较--兼论现代期刊的广告运作模式

当把期刊作为一种产业经营之后,当广告成为连接产品市场与消费者的桥梁之后,期刊经营者越来越强烈地感受到广告之于传媒的发展意义.对于商家与企业来说,期刊拥有的读者群体便是潜在的消费群体,因此,期刊的买方市场除读者之外,还有商家与企业.     

像经营产业一样经营期刊

把文化事业作为产业经营，已成为不争的共识。期刊作为文化事业的一支劲旅，如何搞好产业经营？笔者谈一点粗浅看法，旨在抛砖引玉。     

论我国农业期刊的发展趋势

未来我国农业期刊的发展趋势是：内容新颖、专业性强、档次较高的期刊不断涌现，刊群经营和集团化经营成为新的经营模式，经营机制创新和多元资本的介入将为农业期刊发展提供新的平台。     

转型期报业经营的探索

随着报业改革的日益深入，各大报业集团在市场化的进程中不断面临新的竞争和挑战。今天的报业集团依然处在报业的转型期，面对由事业向企业的转制，由计划向市场的转型，报业集团如何推进改制工作、培育核心竞争力、加强价值链管理、增强报业经营的安全性等是管理者面临的重要而严峻的问题。加快体制改革是集团化经营的关键、要求必须建立“产权明确”的运营主体：核心竞争力的培育是参与市场的命脉；加强价值链管理是集团化运作的基础，决定集团能否发挥规模经济。     

从《读者》的成功看期刊品牌经营的重要性

近十年来,我国期刊业的飞速发展是有目共睹的,其变化之巨也超乎了人们的想象。在这多彩多姿的期刊杂志世界里,品牌效应已成为期刊颇具代表性的文化符号,既是期刊个性和实力的突出表现,也是期刊赢得市场的关键所在。 美国人凯文·曼尼在其《大媒体潮》一文中预测,21世纪的媒体之争将是品牌之争,无论是同类传媒品牌     

青年期刊发展的分析与展望

第一代青年期刊:理想时代的冲锋号(50年代-60年代) 第二代青年期刊:启蒙时代的教科书(70年代-80年代) 第三代青年期刊:改革时代的望远镜(80年代-90年代) 第四代青年期刊:商品时代的消费品(90年代中期后)     

期刊采编与广告经营的关系

近年来,我国期刊明显进入了经营时代。在期刊加入到市场竞争的行列后,各期刊面临着如何在保证社会效益的前提下追求最大的经济效益,如何使经济效益与社会效益保持平衡的问题。     

发行,是期刊最主要的经营

笔者根据从事绎营工作的实践,就期刊的市场化运作粗浅地谈几点想法:一、内容为王,抓刊物内容质量,是期刊最大的经营质量上的高水平创新、准确的市场定位、鲜明的风格、独特稳定的出版形象,这是期刊生存和发展的前提条件,足编辑思路和主体意识的集中体现。期刊定位不准,盲目追踪市场热点或是“卖点”往往使原有的读者和作者的流失。     

新闻类期刊广告经营的困惑与出路

在市场化经济大潮的推动下,我国媒体进入企业化经营时代,由于经验的缺乏和市场竞争的激烈,我国期刊在广告经营方面存在一些问题,在此,笔者就新闻类期刊广告经营的一些困境谈谈自己的一些浅见。